- •Фитнес-клуба «Будь Окей»
- •Содержание
- •3. Маркетинговый план
- •Swot-анализ
- •Внешний анализ
- •Внешний анализ Баланс сильных и слабых сторон
- •1. Организационно-правовая форма предприятия
- •2. Рынок и услуги
- •Общая характеристика рынка, на котором будет действовать модельное предприятие
- •Наличие потребности в услуге.
- •Сегмент рынка
- •Наличие конкурентов и краткая характеристика их услуг
- •Характеристика услуги (продукта), которая будет производиться модельным предприятием
- •Удобность расположения для потребителей
- •3.2. Ценообразования
- •3. Реклама и продвижение услуг
- •Производственный план
- •Производственные и непроизводственные помещения
- •Оборудование и инвентарь
- •Оборудование и инвентарь
- •Материалы и комплектующие
- •График Гантта
- •График Гантта
- •Стратегия развития производственных мощностей предприятия
- •5. Организационные план
- •Определение потребности в персонале
- •5.2. Организационная схема управления предприятием
- •5.3. Функциональные обязанности и требования
- •Функциональные обязанности и требования
- •5.4. Штатное расписание
- •Штатное расписание
- •5.5. Кадровая політика
- •Этический кодекс фитнес-клуба «Sportfit» загальні положення
- •Завдання Кодексу:
- •Сфера застосування Кодексу
- •Принципи корпоративної етики Sportfit
- •Взаємовідносини між співробітниками Компанії
- •Взаємовідносини між керівниками та підлеглими
- •Взаємовідносини з контрагентами
- •Заключні положення Дотримання Кодексу корпоративної етики, відповідальність
- •Оценка и страхование рисков
- •7. Финансовый план
Взаємовідносини між співробітниками Компанії
Взаємовідносини між співробітниками «Будь Окей», незалежно від займаної посади або сфери діяльності, будуються на принципах:
взаємної поваги та взаємодопомоги;
відкритості та доброзичливості;
командної роботи та орієнтації на співпрацю.
Будь-які форми зневажливого або образливого ставлення один до одного є неприпустимими.
Взаємовідносини між керівниками та підлеглими
Взаємини керівників з підлеглими будуються на принципах:
відкритості керівництва по відношенню до співробітників;
надання керівниками рівних можливостей усім своїм підлеглим для виконання своїх обов'язків;
підтримки ініціативності підлеглих;
розуміння специфіки роботи підлеглих і прийняття відповідальності за результати їх роботи;
неупередженості та справедливої оцінки результатів роботи підлеглих.
Взаємовідносини підлеглих з керівниками будуються на принципах:
поваги, дисципліни та дотримання субординації;
сумлінного виконання як своїх прямих посадових обов'язків, так і інших завдань керівництва, не описаних в посадових інструкціях, але які безпосередньо відносяться до сфери та специфіки діяльності підрозділу Компанії.
Взаємовідносини з контрагентами
У взаємовідносинах з контрагентами Співробітники Компанії повинні керуватися принципами:
поваги і доброзичливості;
пріоритету інтересів Компанії;
об'єктивності;
економічної доцільності.
Співробітники не повинні розголошувати інформацію про контрагентів, яка може завдати їм або Компанії матеріальної або іншої шкоди, крім випадків, коли розголошення такої інформації передбачено законодавством.
Конфіденційність та розголошення інформації
Співробітники зобов'язані дотримуватися умов збереження комерційної таємниці Компанії і дотримувати конфіденційність інформації, отриманої під час виконання службових обов'язків.
Громадська діяльність
Співробітники Компанії можуть займатися будь-якою незабороненою законодавчою, політичною, релігійною або громадською діяльністю за умови її ведення в вільний від виконання посадових обов'язків час і поза робочого місця.
Співробітники не повинні використовувати ім'я Компанії, фінансові, матеріальні або будь-які інші ресурси Компанії для здійснення своєї політичної, релігійної чи громадської діяльності.
Використання ресурсів Компанії
Співробітники зобов'язані максимально дбайливо ставитися до майна та інших ресурсів, що надаються Компанією і використовувати їх виключно в робочих цілях.
Конфлікт інтересів
Співробітники Компанії повинні уникати ситуацій, які можуть призвести до конфлікту особистих інтересів та інтересів Компанії:
отримання грошових коштів, подарунків або винагороди в будь-якій іншій формі, які передаються з метою впливу на хід прийняття та / або результат службового рішення співробітником Компанії;
використання імені Компанії, її репутації, матеріальних, фінансових або інших ресурсів, конфіденційної інформації з метою отримання власної вигоди;
інших ситуацій, які можуть призвести до несприятливих наслідків для Компанії.
У разі виникнення конфлікту інтересів або можливості такого конфлікту, співробітник Компанії повинен звернутися за допомогою у вирішенні ситуації до свого безпосереднього керівника. При неможливості вирішення конфлікту інтересів безпосереднім керівником, працівник має право звернутися за допомогою до вищого керівника аж до Генерального директора «Будь Окей»