Основные сильные и слабые стороны фирмы

Сильные стороны

Слабые стороны

1. Управленческий персонал

2. Кадровая политика

3. Организационная структура

4. Доля рынка

5. Возможность привлечения капитала

6. Отношение к налогам

7. Экономия от масштабов производства

8. Эффективность мощностей и их загруженность

КФУ отрасли

Вес (для взв.)

Мой Банк

Сбербанк

Райффайзен банк

Home Credit

н\в

взв.

н\в

взв.

н\в

взв.

н\в

взв.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Способность быстрой разработки нововведений

0,05

4

0,20

4

0,20

3

0,15

3

0,15

Опыт в использовании данной технологии

0,04

2

0,08

2

0,08

2

0,08

2

0,08

Высокое качество продукции

0,10

5

0,50

4

0,40

3

0,30

3

0,30

Широкая продуктовая линия

0,08

5

0,40

4

0,32

4

0,32

3

0,24

Привлекательный дизайн/упаковка

0,07

4

0,28

4

0,28

2

0,14

2

0,14

Эффективная организационная структура

0,06

3

0,18

4

0,24

3

0,18

2

0,12

Надежная информационная система

0,06

3

0,18

3

0,18

3

0,18

1

0,06

Большой опыт и ноу-хау в области менеджмента

0,08

4

0,32

4

0,32

4

0,32

3

0,24

Благоприятный имидж организации

0,30

5

1,50

5

1,50

3

0,90

3

0,90

Патентная защита

0,16

4

0,64

4

0,64

3

0,48

2

0,32

Общая оценка

1

39

4,28

38

4,16

30

3,05

24

2,55

Возможности

Доверие граждан банковскому сектору

Укрепление и стабильность банковского рынка

Наличие постоянных клиентов

Привлечение новых клиентов

Рост числа клиентов

Сильные стороны

1. Управленческий персонал

Повышение профессионального уровня работников

Х

Х

Переманивание top-менеджмента для увеличения спектра услуг

Привлечение top-менеджмента для увеличения спектра услуг

2. Кадровая политика

Х

Х

Повышение квалификации работников

Подбор высококвалифицированных работников

Х

3. Организационная структура

Х

Х

Х

Х

Х

4. Доля рынка

Х

Х

Х

Покорение нового рынка сбыта

Покорение новых региональных рынков

5. Возможность привлечения капитала

Х

Расширение предоставляемого спектра услуг

Х

Х

Х

6. Отношение к налогам

Х

Х

Х

Х

Х

7. Экономия от масштабов производства

Х

Х

Х

Х

Х

8. Эффективность мощностей и их загруженность

Х

Х

Х

Х

Х

Угрозы

Усложнение системы расчетов с бюджетом

Применение недоработанных программ

Низкие издержки потребителя при «переключении» на товары-заменители

Сильные стороны

1. Управленческий персонал

Разработка пошаговых схем действий

Х

Разработка эффективной ценовой и процентной политики

2. Кадровая политика

Х

Х

Создание привлекательной система оплаты услуг

3. Организационная структура

Х

Х

Х

4. Доля рынка

Х

Х

Х

5. Возможность привлечения капитала

Х

Х

Х

6. Отношение к налогам

Внесение поправок в статьи Налогового кодекса РФ

Х

Х

7. Экономия от масштабов производства

Х

Х

Х

8. Эффективность мощностей и их загруженность

Х

Х

Х