1. Причины изучения организации

1.2 Определение организации

1. Организация – социальная система

2. Организация – упорядоченность связей

2. Внешняя среда организации

   1. Макроокружение

   2. Непосредственное окружение – деловая среда

2. Механистическая организационная система

3. Органическая организационная система

2. Организация – её виды и характеристики

2.1 Сущность организации

2. Организация – открытая система

2. Организационные элементы

   1. Миссия организации

   2. Критерий оптимальности деятельности

   3. Производственно-технические характеристики

   4. Размер организации

   5. Разделение труда и специализация

   6. Стандартизация и формализация

   7. Иерархия и диапазон контроля

   8. Централизация и децентрализация

   9. Профессионализм персонала

3. Жизненный цикл организации

4. Организационно-правовые формы а\т деятельности

5. Внутренняя среда организации

5.1 Основные составляющие

5.2 Взаимодействие миссии и целей организации

5.2.1 Дивизиональные орг. Структуры

5.3 Организационная культура

5.3.1 Факторы формирования орг. Культуры

5.3.2 Поддержание орг. Культуры

5.3.3 Внутреннее взаимодействие

5.4 Лидерство

5.5 Ресурсы организации

6. Деловая среда организации

6.1 Определение деловой среды

6.2 Компоненты деловой среды

6.2.1 Потребители

6.2.2 Финансовые организации

6.2.3 Рынок рабочей силы

6.2.4 Страховые компании

6.2.5 Государственные организации

6.2.6 Международный сектор

6.3 Анализ и оценка деловой среды

6.3.1 Сложная и простая Д.С

6.3.2 Стабильная и нестабильная Д.С

6.3.3 Неопределенная Д.С

7. Взаимодействие организации с деловой средой.

7.1 Сущность взаимодействия

7.2 Факторы эффективности взаимодействия

7.3 Необходимость изучения взаимодействия

7.4 Управленческое обеспечение взаимодействия

7.5 Риски при взаимодействии

7.6 Особенности взаимодействия организации с Д.С

7.6.1 Потребители

7.6.2 Поставщики

7.6.3 Конкуренты

7.6.4 Организации инфраструктуры

7.6.5 Государственные органы

8. Обеспечение адаптации к изменениям Д.С

8.1 Определение адаптации

8.1.1 Адаптация и изменения

8.1.2 Адаптация в условия организационного стресса

8.2 Организационные изменения

8.2.1 Понятие организационных изменений

8.2.2 Управление изменениями

8.2.3 Сопротивление изменениям

8.3 Использование структурного управления для адаптации

8.3.1 Факторы взаимодействия с Д.С

8.3.2 Стратегические изменения

9. Перспективные направления развития организации

9.1 Эволюция организационных форм

9.2 Новые требования к построению организации

9.3 Основные свойства организации будущего

10. Организации с внутренними рынками

10.1 От иерархии к организационным сетям

10.2 Принципы внутреннего рынка

10.3 Особенности внутреннего рынка

11. Сетевые организации

11.1 Сущность и эволюция сетевых организаций

11.2 Виды связей в сетевых организациях

12. Виртуальные кооперации

13. Многомерные организации

14. Круговые организации

15. Интеллектуальные организации

16. Обучающиеся организации