- •1. Понятие и сущность процесса товародвижения
- •2. Принципы рационального построения процесса товародвижения.
- •3. Типы и виды оптовых п.П и их роль в процессе товародвижения.
- •4. Назначение и функции складов
- •5. Устройство и планировка общетоварных складов.
- •6. Складской технологический процесс и принципы его организации
- •7. Технология размещения, укладка и хранение товаров
- •8. Организация и технология отпуска товаров со склада
- •10. Содержание и принципы организации складских операций
- •11. Технология операций по поступлению товаров на склад
- •12. Контроль за поступлением и качеством товаров на предприятиях торговли
- •13. Организация и технология завоза товаров в розничные торговые предприятия
- •14. Организация продажи товаров на оптовых рынках.
- •15 Организация продажи товаров в складах – магазинах «Кэш – энд – кэрри»
- •16. Организация труда работников склада и их функции.
- •17. Методика расчета полезной площади склада
- •Основные требования к планировке складских помещений
- •Характеристика основных складских зон
- •18. Организация и управление технологическим процессом на складе
- •19 Роль упаковки и тары в торгово-технологическом процессе
- •20 Роль транспорта в торговле и характеристика основных транспортных средств
18. Организация и управление технологическим процессом на складе
Управление складским процессом предусматривает целенаправленное воздействие на него, обеспечивающее рациональное выполнение всех операций по приемке, хранению и отпуску продукции. В качестве средств управления складским технологическим процессом могут быть использованы электронная вычислительная техника, диспетчерская служба, технологические карты, графики, оперативные планы работы складов и др. С помощью ЭВМ можно механизировать и автоматизировать складские технологические процессы (погрузочно-разгрузочные работы, приемку продукции, размещение продукции на складах, формирование заказов на отборку продукции, управление самой отборкой и другие операции, включая товароснабжение).
Под управлением торгово-технологическими процессами на складе понимают совокупность приемов и методов, с помощью которых обеспечивается выполнение различных складских операций и целенаправленный оп плыл на выбор рациональных форм и методов их организации с целью повышения эффективности использования трудовых, топливно-энергетических, финансовых ресурсов и высокого качества обслуживания оптовых покупателей и.
Основными задачами управления торгово-технологическими процессами на складе есть:
• повышение качества обслуживания оптовых покупателей;
• применение рациональной системы управления ассортиментом и товарными запасами на складах оптовой базы;
• обеспечение определения и учета особенностей работы каждого состава;
• оптимизация технического обеспечения складов с целью повышения производительности труда складского персонала, эффективного использования площадей, емкостей и средств механизации;
• сокращение продолжительности циклов складской обработки грузов;
• своевременное и квалифицированное проведение операций приемки товаров по количеству и качеству и их оприходования на склад;
• применение прогрессивных методов хранения и складской переработки товаров, обеспечивающие их сохранность и безопасность труда;
• создание условий для планомерного снабжения розничной торговой сети товарами и ускорения их оборота;
• снижение затрат на выполнение операций торгово-технологического процесса состав
Совершенствование управления торгово-технологическим процессом на складе связано с такими организационными мерами:
• централизация управления торгово-технологическим процессом на основе создания диспетчерской службы предприятия;
• применение современных технических средств и технологи управления для оперативного регулирования каждой стадии торгово-технологического процесса состава;
• автоматизация обработки коммерческой, экономической и другой информации, необходимой для принятия управленческих решений;
• автоматизация управления отдельными технологическими операциями и процессами, обеспечение непрерывности управления
Для реализации поставленных задач используются различные приемы и методы управления торгово-технологическими процессами Средства и орудия труда, которые применяются для управления торгово-технологических огичним процессом, называются средствами управленияя.
Основными способами управления торгово-технологическим процессом состава является:
• технологические карты;
• технологические графики;
• сетевые методы планирования и управления;
• компьютерные системы, системы радиосвязи, внутренне-складское телевидение и другие средства оргтехники;
• сканеры штрих-кодов и др.