Экзаменационные вопросы к бакалавру
.docНаправление "Менеджмент"
Специальность "Менеджмент"
Перечень вопросов для квалификационного экзамена
на степень "Бакалавр"
|
Предприятие: понятие, сущность, организационно-правовые формы |
|
Акционерные общества: особенности создания, уставный капитал, ценные бумаги, ФПГ |
|
Общая, организационная и производственная структура предприятия |
|
Планирование: стратегическое, текущее, оперативное |
|
Планирование производства продукции |
|
Производственная мощность предприятия |
|
Размер предприятия и размер производства Критерии отнесения предприятий к группе малых в РФ |
|
Имущество предприятия: состав, источники формирования |
|
Основные фонды и оборотные средства: состав, показатели эффективности использования |
|
Износ, амортизация и методы ее начисления |
|
Налогообложение имущества |
|
Персонал предприятия: количественная характеристика, расчет потребности основных рабочих, планирование персонала, показатели производительности труда |
|
Себестоимость продукции: понятие, состав по элементам и статьям калькуляции; классификация затрат по статьям калькуляци |
|
Методы калькулирования продукции; |
|
Планирование затрат по системе “директ-костинг”, точка безубыточности |
|
Основные виды налогов, уплачиваемых предприятием; объекты налогообложения при расчете налога на прибыль и налога на имущество |
|
Финансы предприятия: состав активов и пассивов баланса |
|
Операционный денежный поток: состав, методика расчета |
|
Основные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия |
|
Государственное регулирование деятельности предприятий |
|
Стратегический менеджмент – новая управленческая парадигма |
|
Классификация целей предприятия |
|
Модель конкуренции в отрасли М Портера |
|
Отраслевые ключевые факторы успеха |
|
SWOT - анализ |
|
Цепь формирования ценности |
|
Оценка конкурентной позиции фирмы |
|
Стратегии бизнес – уровня |
|
Корпоративные стратегии |
|
Методы оценки диверсифицированного портфеля |
|
Основные стадии инновационного цикла |
|
Формы международного технологического трансфера |
|
Основные функции инновационной инфраструктуры |
|
Принципы формирования портфеля инновационных проектов |
|
Как может быть оценена эффективность инновационного проекта |
|
Какие факторы должны учитываться при отборе инновационных проектов |
|
Какие принципы должны учитываться при разработке инновационной стратегии предприятия |
|
В чем состоят особенности рынка научно-технической продукции |
|
Какими параметрами может быть измерен инновационный потенциал предприятия |
|
Понятие и основные свойства систем управления Конструктивное представление системы Основные системные элементы |
|
Принципы исследования систем управления (ИСУ) |
|
Основные этапы процесса теоретико-эмпирического исследования |
|
Информационные аспекты ИСУ Методы сбора информации для проведения исследований |
|
Общая классификация методов ИСУ |
|
Исследование функций и целей систем управления на основе метода «Дерево целей» |
|
Морфологический анализ как метод системного анализа |
|
Экспертные методы в ИСУ |
|
Формализованные методы в ИСУ |
|
Исследование эффективности систем управления |
|
Сетевые методы в исследовании процессов управления |
|
Понятие "управление" и "менеджмент", их виды Основные задачи бизнес-менеджмента |
|
Адаптивное управление и его составляющие |
|
Принципы и методы управления |
|
Функции менеджера |
|
Системный подход в менеджменте |
|
Цикл управления организацией |
|
Миссия организации Выбор целей и стратегий развития |
|
Классическая школа управления |
|
Концепция идеальной бюрократической организации М Вебера |
|
Эмпирическая школа управления (школа ситуационного менеджмента) |
|
Школа социальных систем |
|
Новая школа управления |
|
Теории мотивации и их реализация в менеджменте |
|
Руководство, лидерство, власть Стиль управления |
|
Неформальная организация: возможные достоинства и недостатки |
|
Понятие организации как деятельности и как объекта управления |
|
Признаки классификации и виды организации |
|
Классификация систем управления |
|
Общесистемные принципы организации |
|
Принципы организации социально-экономических систем (производство, обмен, распределение, потребление, бюджетные ограничения, накопления, резерва, запаса, покупки и продажи) |
|
Административные принципы организации предприятия (принципы эффективности, принципы структуризации, принципы организации работ) |
|
Структуризация производственных организаций по видам связей между элементами |
|
Структуризация производственных организаций по способам группирования работ и работников |
|
Проектирование структуры организации |
|
Понятие реструктуризации организации Формы реструктурирования предприятия |
|
Понятие, сущность управленческих решений Функции решения в организации процесса управления |
|
Типология управленческих решений |
|
Необходимые условия принятия и выполнения решений |
|
Стадии, этапы и операции разработки управленческих решений |
|
Классификация модели принятия решений |
|
Целевая ориентация управленческих решений Иерархия целей и задач принятия решений |
|
Понятие альтернативы в процессах принятия управленческих решений Схемы выбора альтернативы в процессах принятия управленческих решений |
|
Классификация методов принятия решений |
|
Среда принятия управленческих решений |
|
Методы выбора альтернатив в условиях риска, в условиях неопределенности |
|
Основные понятия и роль квалиметрии в измерении и оценке качества продукции |
|
Формы, методы и средства квалиметрии и их использование в управлении качеством |
|
Методы оценки технического уровня и уровня качества продукции |
|
Общая схема оценки конкурентоспособности продукции |
|
Показатели оценки конкурентоспособности продукции |
|
Методы оценки конкурентоспособности продукции |
|
Сущность и содержание сертификации |
|
Организационно-методические принципы сертификации: |
|
обязательная и добровольная сертификация |
|
Сертификация импортной продукции |
|
Особенности сертификации продукции и систем качества |
|
Гигиеническая и экологическая сертификация |
|
Структура системы управления качеством: цели, принципы, методы и средства |
|
Системы качества на основе международных стандартов ИСО-9000 |
|
Политика в области качества |
|
Документальное оформление системы качества в соответствии с МС ИСО серии 9000 |
|
0тличия МС ИСО - 9000:1994 г и МС ИСО:2000 |
|
Аудит системы менеджмента качества |
|
Всеобщее управление качеством (TQM): элементы стратегии, принципы реализации |
|
Формирование системы качества в соответствии с МС ИСО — 9000 |
|
Определение затрат на качество продукции |
|
Типы организационных ситуаций в усилении научения поведению |
|
Воздействие внешней среды на формирование самооценки в теории самосогласования |
|
Влияние Хоторнского эффекта на результаты экспериментов |
|
Исследование факторов эффективности формальных групп |
|
Формы власти |
|
Игры, инсценируемые членами группы в противовес процессу принятия решения |
|
Управление конфликтными ситуациями |
|
Мотивационная теория Альдерфера |
|
Мотивационная теория Ф Герцберга |
|
Внутриорганизационные ценности |
|
Модели интернационализации фирмы |
|
Типы экономических систем и экономический анализ внешней среды |
|
Факторы выбора формы международного бизнеса |
|
Предпосылки и проблемы международного лицензирования и франчайзинга |
|
Свойства, цели и виды международных стратегических альянсов |
|
Экономическая роль холдинговой компании в МНК |
|
Конкуренция в отрасли и выбор стратегии фирмы по М Портеру |
|
Детерминанты конкурентного преимущества стран |
|
Факторы и методы выбора страны размещения |
|
Особенности управления персоналом в международной фирме |