- •Міністерство освіти і науки україни
- •Наукова робота на тему: особливості оцінки рівня кадрової безпеки в банківських установах зміст
- •Місце кадрової безпеки в системі управління економічною безпекою
- •Підходи до трактування поняття «кадрова безпека»
- •Складові елементи кадрової безпеки
- •Критерії оцінки кадрової безпеки в банківській установі
- •1.2 Характеристика діяльності та організаційної структури управління банківської установи ат «укрексімбанк»
- •2.2 Динаміка показників формування та використання персоналу банку ат «укрексімбанк»
- •Ступінь задоволення стимулів для працівників банку ат «Укрексімбанк»
Підходи до трактування поняття «кадрова безпека»
№ |
Зміст погляду |
Автор |
1. |
Кадрова безпека – це діяльність щодо створення умов для стабільного функціонування й розвитку компанії, за яких забезпечують гарантовану законодавством захищеність інтересів компанії та власників від ризиків і загроз, пов’язаних із персоналом. |
Назарова Г.О. [12] |
2. |
Кадрова безпека – правове та інформаційне забезпечення процесу управління персоналом: вирішення правових питань трудових відносин, підготовка нормативних документів, що їх регулюють, забезпечення необхідною інформацією всіх підрозділів управління персоналом. |
Кириченко О.А. [13] |
3. |
Кадрова безпека є беззбитковістю трудових відносин підприємства. |
Швець Н.К. [19] |
4. |
Кадрова безпека – це забезпеченість підприємства кадровими ресурсами, формування ефективної системи управління персоналом і комунікативної політики. |
Шульга І.П. [21]
|
Усі ці визначення кадрової складової економічної безпеки розглядають персонал тільки як загрозу. Тож виходить, що він несе в собі тільки негативні дії, але персонал - це один з ресурсів, за допомогою якого установа досягає поставлених цілей. Загрози можуть йти як з боку персоналу, так і на сам персонал, тому метою кадрової безпеки повинно бути не тільки запобігання та попередження негативних впливів від персоналу, а й захист його самого, створення сприятливих умов для його роботи. Враховуючи навіть те, що персонал – це ресурс, не треба забувати принцип гуманності та соціального захисту. На відміну від інших ресурсів персонал – це люди.
Враховуючи усі визначення кадрової безпеки, які викладені у табл. 1.1, ми можемо сформулювати власне визначення категорії «кадрова безпека».
Отже, кардова безпека – це механізм координування та моніторингу трудових відносин у колективі, який сприяє встановленню довірчих взаємин серед працівників, а випадку потенційної загрози чітко і оперативно усуває негативні прояви без шкоди для інших.
Складові елементи кадрової безпеки
Кадрову безпеку підприємства можна розглядати як комбінацію таких складових частин як безпека життєдіяльності, соціально-мотиваційна, професійна та антиконфліктна безпека (рис. 1.1) [10, с. 40].
Кадрова
безпека
Соціально-мотиваційна
безпека
Професійна
безпека
Антиконфліктна
(психологічна) безпека
Безпека
життєдіяльності
-
безпека здоров’я;
-
фізична безпека;
-
кар’єрна безпека;
-
фінансова безпека;
-
технологічна безпека;
-
естетична безпека;
-
адміністративна безпека;
-
безпека праці;
-
пенсійно-страхова безпека;
-
інформаційна безпека;
-
інтелектуальна безпека;
-
психологічна безпека;
-
комунікаційна безпека;
-
патріотична безпека;
Рис. 1.1. Структура кадрової безпеки підприємства
Зрозуміло, що усі ці складові діють не окремо одна від одної, вони пов’язані між собою різноманітними і часто завуальованими зв’язками та впливами. Розглянемо складові, які зображено на (рис. 1.1) більш детально:
безпека здоров`я – це створення безпечних умов праці співробітників, запобігання травматизму, професійним захворюванням на підприємстві;
фізична безпека - виконання комплексу заходів, щодо недопущення зовнішніх небезпек персоналу, пов’язаних з їх службовою діяльністю, або членам їх сімей;
фінансова безпека – грошова забезпеченість, яка відповідає обсягу, кваліфікації, якості виконаної роботи; впевненість працівників у своєму робочому місці, стабільності оплати праці;
інтелектуальна безпека – рівень володіння сучасними знаннями, впровадження новацій у розвиток персоналу, підвищення рівня професійних знань, навичок, умінь, стимулювання прояву ініціативи та здібностей шляхом створення гнучкої системи преміювання у відповідності з розвитком науково-технічного прогресу;
кар`єрна безпека - професійно-кваліфікаційне та посадове просування працівників, заохочення в підвищенні своєї кваліфікації до вимог функціональних обов’язків, в гарантіях виробничого зростання, отримання шансів для самореалізації на робочому місці;
адміністративно-незалежна безпека - забезпечення об’єктивного оцінювання результатів праці та виявлення потенціалу кожного працівника, неможливість призначення непідготовлених і некомпетентних кадрів, що знаходяться у родинних стосунках з власниками (засновниками, акціонерами та ін.) підприємства, на керівні посади, на які заслужено претендують перспективні та досвідчені співробітники;
технологічна безпека - система аналізу та прогнозування, направлена на створення сучасного обладнання робочого місця, новітніх технологій, використання передового досвіду;
пенсійно-страхова безпека - соціальний захист працівників, їх страхування, преференції якісного медичне обслуговування;
патріотична безпека - створення психологічного клімату в колективі на основі позитивного відношення до підприємства, психологічної об’єднаності працівників навколо загальних цілей;
антиконфліктна безпека - узгодженість, безконфліктність спілкування на соціальному та особистісному рівнях, товариська допомога, вимогливість до себе та інших в інтересах виробництва;
психолого-комунікаційна безпека - сприяння позитивним міжособистісним комунікаціям, створенню сприятливого мікроклімату, врахування інтересів і побажань працівників по вертикалі та горизонталі, доброзичливий та шанобливий стиль спілкування «керівник-підлеглі»;
естетична безпека - проведення загальноосвітніх семінарів, конференцій, групових дискусій; мотивація задоволення персоналу своєю роботою; поліпшення власного іміджу кожного працівника.
Сучасну банківську справу можна розглядати, як складну систему, у якій взаємодіють матеріально-речовинна, інтелектуально-інноваційна та людська складова розвитку банківської діяльності. Саме людська складова є основною передумовою успішного функціонування сучасних банків. Як засвідчує практика діяльності вітчизняної банківської системи, більша частина банківських проблем концентрується у сфері менеджменту персоналу. Традиційно керівництво вітчизняних банків акцентує управлінську увагу на фінансових, матеріальних та інформаційних ресурсах. І лише людським ресурсам відводиться увага за залишковим принципом. Насправді ж ефективне використання людських ресурсів забезпечує режим економічної безпеки – це стабільне функціонування банку, її динамічний науково-технічний і соціальний розвиток та запобігання внутрішнім і зовнішнім негативним впливам. Тому, однією з найголовніших складових економічної безпеки банківської установи вважається кадрова безпека так як співробітники впливають на всі аспекти життєдіяльності банку, бо вони невід'ємно пов'язані з її ефективною діяльністю.