- •7.4. Нормування витрат сировини і матеріалів та показники використання матеріальних ресурсів.
- •Методичні рекомендації щодо користування опорним конспектом
- •Тема 1. Підприємство як об'єкт та суб'єкт ринкових відносин
- •Основні функції відділу мтз:
- •7.3. Управління матеріально-технічним забезпеченням.
- •7.2. Планування матеріально-технічного забезпечення.
- •1.4. Конкурентне ринкове середовище підприємства. Модель п'яти сил конкуренції м.Портера
- •Фактори впливу на силу конкурентної боротьби
- •Питання для самоперевірки:
- •Крива виробничих можливостей для двох продуктів.
- •Фактори, що визначають попит на ресурси з боку вс.
- •Конкурентоспроможність підприємства може бути визначена як його порівняльні переваги по відношенню до інших підприємств даної галузі всередині країни і за її межами
- •Державне регулювання діяльності підприємства.
- •6.2. Реалізація ресурсної концепції вс як основа її стратегічного потенціалу.
- •1.6. Класифікація підприємств та характеристика їх видів.
- •Тема 6: ресурсний потенціал виробничої системи
- •Критерії визначення малих підприємств по окремих галузях народного господарства України
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 2. Цільові характеристики діяльності підприємства на ринку
- •Класифікація методів планування
- •Взаємозв'язок і функції показників, що відображають обсяг виробництва
- •5.4. Системи та методи планування виробничої діяльності.
- •(Носії інтересів місії)
- •Складові , що знаходять своє відображення в місії підприємства
- •2.2. Цілі та завдання функціонування підприємства на споживчому ринку.
- •5.3. Планування виробничої програми у вартісному виразі.
- •Методика розрахунку вартісних показників виробничої програми
- •Показники обсягу виробництва продукції в натуральних вимірниках
- •2.3. Класифікація цілей і напрями їх встановлення. Правила побудови цілей підприємства
- •5.2. Планування виробничої програми в натуральному виразі.
- •Місце виробничої програми в плані економічного і соціального розвитку підприємства
- •2.4. Економічні межі обсягу діяльності підприємства (визначення “точки беззбитковості”, “зони
- •Графік беззбитковості підприємства
- •Питання для самоперевірки:
- •Тема 3. Стратегія розвитку підприємства
- •Основні показники ііі групи використання вп
- •Основні показники і групи використання вп
- •Основні показники іі групи використання вп
- •Життєвий цикл стратегії підприємства
- •Ефективність використання виробничої потужності. Фактори, що впливають на ступінь використання вп
- •Ступінь використання вп підприємства
- •3.2. Стратегічне планування підприємства.
- •Розрахунок балансу завантаження обладнання:
- •Основні етапи розрахунку балансу завантаження обладнання:
- •4.4. Динамічні показники виробничої потужності. Баланс виробничої потужності
- •Зміна вп за рахунок наступних факторів:
- •5. Вп підприємств побутового обслуговування
- •6. Вп підприємств легкої промисловості
- •Особливості розрахунку вп в багатономенклатурних галузях
- •4.3. Методи визначення виробничої потужності.
- •Вп цеху , дільниці з однотипним спеціалізованим обладнанням
- •2. Вп ливарного, формовочного, складального та подібних їм цехів
- •Розрахунок вп на прикладі машинобудівного заводу
- •3.4. Передумови обгрунтування стратегії.
- •Тема 4. Виробнича потужність підприємства. План
- •Питання для самоперевірки:
- •3.5. Розробка і вибір варіантів стратегії підприємства. Матриця Томпсона і Стрікланда
- •Інші фактори, що впливають на вибір стратегії
- •Єжжєджзщ
Питання для самоперевірки:
В чому полягають ціннісні орієнтири підприємства?
Для чого підприємству необхідно формулювати свою місію?
В чому проявляється корпоративність духу, що формується місією?
Яким чином основні носії інтересів місії впливають на її розробку?
Як підпорядковуються між собою місія і цілі підприємства?
В чому проявляються основні принципи цілеутворення на підприємстві?
Які існують критерії для класифікації цілей підприємства?
До якої класифікаційної групи за часом відносять стратегічні цілі?
В чому полягають основні правила побудови дерева підприємства?
По яких основних напрямах формуються цілі підприємства?
11. Що характеризує точка беззбитковості підприємства?
12. Що представляє собою маржинальний дохід?
24
Тема 3. Стратегія розвитку підприємства
План
3.1. Стратегія як програма діяльності підприємства.
3.2. Стратегічне планування підприємства.
3.3. Основні складові економічної стратегії підприємства.
3.4. Передумови обгрунтування стратегії.
3.5. Розробка і вибір варіантів стратегії підприємства.
3.1. Стратегія як програма діяльності підприємства.

53
Тема 5. ПЛАНУВАННЯ ВИРОБНИЧОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА
План
5.1. Зміст і значення виробничої програми в системі планів підприємства.
5.2. Планування виробничої програми в натуральному виразі.
5.3. Планування виробничої програми у вартісному виразі.
5.4. Системи та методи планування виробничої діяльності.
______________________________________________
Зміст і значення виробничої програми в системі планів підприємства.

52
Питання для самоперевірки:
Розкрити суть виробничої потужності і її основних видів.
Які фактори впливають на величину ВП?
Що називають "ведучим обладнанням" і "вузьким місцем " ?
Які різновиди фонду робочого часу обладнання використовують для розрахунку виробничої потужності?
Які основні методи визначення виробничої потужності Ви знаєте?
В чому полягають основні особливості розрахунку ВП в багатономенклатурних галузях?
Які Ви знаєте основні динамічні показники виробничої потужності?
Які існують резерви зростання виробничої потужності?
В чому полягає зміст розрахунку балансу виробничої потужності?
В чому полягає зміст розрахунку балансу завантаження обладнання?
Розкрити основні відмінності між виробничою потужністю і пропускною спроможністю обладнання.
Які фактори впливають на ступінь використання виробничої потужності підприємства?
На які групи поділяють показники ефективності використання ВП?
Охарактеризувати всі групи показників ефективності використання ВП.
25

26

51
Основні показники ііі групи використання вп
|
№ п/п |
Показники |
Складові показників |
|
1 |
Фондовіддача (Фв) (ха-рактеризує випуск про-дукції на 1 грн середньо-річної вартості основ-них виробничих засобів Фв=
|
|
|
2 |
Коефіцієнт зняття продукції з 1 м2 (Кзп) Кзп
=
|
|
|
3 |
Коефіцієнт ефектив-ності використання виробничих площ (Кевп)
Кевп
= |
|
Ключові слова теми: виробнича потужність, ведучий підрозділ, "вузьке місце", календарний фонд часу, режимний фонд часу, ефективний (дійсний, плановий) фонд часу, методи визначення ВП, вхідна ВП, вихідна ВП, середньорічна ВП, баланс ВП, пропускна спроможність, коефіцієнт екстенсивного завантаження ВП, коефіцієнт інтенсивного завантаження ВП, коефіцієнт інтегрального завантаження ВП, фондовіддача, фондомісткість, коефіцієнт ефективності використання виробничих площ, коефіцієнт змінності.
50
