2.3. Класифікація цілей і напрями їх встановлення. Правила побудови цілей підприємства

Цілі підприємства: фактори, ознаки розподілу, правила побудови, характеристики

Генеральна мета

Цілі І рівня

(стратегічні)

Цілі ІІ рівня

(тактичні) ……………..

Цілі ІІІ рівня

(оперативні) ……….………

22

Основні напрями встановлення цілей підприємством

Інші напрями

55

Вимоги, яких необхідно дотримуватись при виконанні

виробничої програми:

• правильно встановлювати потреби в продукції, яку випускають, і найповніше їх задовольняти, тобто орієнтуватись на ринок, на зміну попиту на продукцію, на оновлення номенклатури і асортименту;

• постійно забезпечувати організацію рівномірного випуску продукції, що буде гарантією суворого виконання термінів поставок продукції і високоякісного здійснення договірних зобов'язань;

• обґрунтовувати виробничу програму наявними матеріальними, трудовими і фінансовими ресурсами та виробничими потужностями з метою їх раціонального використання;

• забезпечувати ув'язку між усіма показниками плану, а головне – нату-ральними і вартісними, кількісними і якісними; добиватися виконання виробничої програми при мінімальних витратах ресурсів, тобто при багатоваріантності розробки плану вибирати оптимальний варіант (економічно вигідний).

5.2. Планування виробничої програми в натуральному виразі.

Номенклатура - це перелік назв окремих видів продукції.

Асортимент- це різновидність виробів по типах, марках, профілях, рівнях якості в межах даної номенклатури.

54

Місце виробничої програми в плані економічного і соціального розвитку підприємства

23

2.4. Економічні межі обсягу діяльності підприємства (визначення “точки беззбитковості”, “зони

збитковості та   прибутковості”).

Графік беззбитковості підприємства

Грн.

Зона прибутковості ВР

Маржинальний Цільовий

дохід Зона прибуток

збитковості

ЗВ

ПВ

  ВВ

А (точка Обсяг беззбитковості)     виробництва    

ВР - виручка від реалізації; ВВ – валові витрати;

ПВ – постійні витрати; ЗВ – змінні витрати.

Ключові слова теми: місія, цілі підприємства, дерево цілей, виручка від реалізації, постійні витрати, змінні витрати, валові витрати, точка збитковості, зона збитковості, зона прибутковості, маржинальний дохід.