Основні функції відділу мтз:

• визначення потреби підприємства в матеріальних ресурсах;

• складання матеріальних заявок;

• складання балансів матеріально-технічного забезпечення підприємства на рік і по кварталах;

• складання специфікацій;

• складання угод з постачальниками;

• контроль графіків постачання і виконання договорів;

• встановлення лімітів на відпуск матеріалів цехам;

• організація оперативного обліку руху матеріалів;

• централізована доставка матеріалів в цехи і на дільниці;

• аналіз витрат і рівня використання матеріалів;

• реалізація відходів та інш.

74

7.3. Управління матеріально-технічним забезпеченням.

ЦЕНТРАЛІЗОВАНА СТРУКТУРА МТЗ

Замісник директора підприємства

Відділ МТЗ

Планова

група

Матеріальні

групи (бюро)

Складське господарство

Диспетчер-ська група

Планова

група

Планова

група

Диспетчерська група

ДЕЦЕНТРАЛІЗОВАНА СТРУКТУРА МТЗ

3

4

Статут

Паспорт Колективний договір

Статут  зведення правил, які регулюють зовнішню і внутрішню діяльність юридичної особи, її права й обов'язки.

Колективний договір  угода між трудовим колективом в особі профспілки та адміністрацією або власником, яка переглядається не менше двох разів на рік і регулює їх виробничі, економічні і трудові відносини.

Паспорт — документ, який характеризує всі сторони діяльності підприємства і в якому вказані всі техніко-економічні показники (ТЕП) підприємства, а саме: потенційні (ви­робнича потужність) та реальні (обсяг валової продукції).

Кількісні ТЕП	Якісні ТЕП
1. Виробнича потужність	1. Номенклатура й асортимент
2. Обсяг реалізації продукції	2. Коефіцієнти використання
3. Вартість основних засобів	виробничої потужності
4. Вартість оборотних засобів	3. Продуктивність праці
5. Чисельність персоналу	4. Собівартість продукції
підприємства	5. Рентабельність
6. Фонд заробітної плати	6. Фондовіддача, фондомісткість
7. Тривалість виробничого циклу	7. Матеріаломісткість
8. Обсяг незавершеного виробництва	8. Енергомісткість
9. Прибуток (доход)	9. Трудомісткість
10. Інші показники підприємства	І0.Інші показники підприємства

73

72

7.2. Планування матеріально-технічного забезпечення.

5

1.2. Виробнича структура підприємства.

Виробнича структура машинобудівного заводу

Позавиробнича сфера

(лікувальні кабінети, клуб, підсобне господарство,

дит.садок, відомчі житлові будинки та ін. заклади,

що знаходяться на балансі підприємства)

► масштаб виробництва

► складність конструкції

виробу

► технологічний процес

6

Форми

виробничої

структури

Корпус – організаційна форма виробничої структури підприємства, яка охоплює декілька цехів із спорідненими технологіями.

1.3. Елементи зовнішнього середовища функціонування підприємства.

Підпри

ємство

Соціальне середовище  складова частина загального зовнішнього середовища, яка характеризується набором певних параметрів, що

71

70

Тема 7: МАТЕРІАЛЬНО ТЕХНІЧНЕ ЗАБЕЗПЕЧ ЕННЯ ПІДПРИЄМСТВА.

План

7.1. Сутність та завдання матеріально-технічного забезпечення.

7.2. Планування матеріально-технічного забезпечення.

7.3. Управління матеріально-технічним забезпеченням.

7.4. Нормування витрат сировини і матеріалів та показники

       використання матеріальних ресурсів.

7.5. Оптимізація постачання матеріально-технічних ресурсів.

7.6. Запаси матеріально-технічних ресурсів підприємства. Нормування        запасів.

7.7. Планування економії матеріально-технічних ресурсів.

______________________________________

7.1. Сутність та завдання матеріально-технічного забезпечення.

• визначення потреби підприємств та їхніх структурних підрозділів у матеріальних ресурсах;

• вивчення джерел забезпечення матеріальними ресурсами;

• організація доставки матеріальних ресурсів до місця споживання;

• раціональне та економне використання матеріальних ресурсів;

• розробка шляхів поліпшення використання місцевої сировини й  матеріалів, відходів виробництва;

• організація правильного зберігання матеріальних цінностей;

• оптимізація обсягів постачання матеріально-технічних ресурсів;

• розробка економічно обгрунтованих нормативів запасів, контроль за  їхнім станом;

• запобігання утворенню понаднормативних і надмірних запасів цінностей та ін.

7

обумовлюють рівень соціальної сфери країни (структурний склад населення за ознаками віку, статі, рівня доходів, соціального забезпечення, а також такі соціально-економічні показники як мінімальна зарплата, мінімальний неоподаткований дохід, споживчий кошик та ін.).

Правове середовище  складова частина загального зовнішнього середовища, яка характеризується сукупністю нормативно-правових актів, що регулюють всі сторони діяльності підприємства.

Державно-політичне середовище  складова частина загального зовнішнього середовища, яка характеризується співвідношенням державного і приватного секторів економіки, а також впливом державних і політичних важелів на діяльність підприємств (різні форми контролю, субсидії, дотації, процентні ставки, податкові ставки, митні ставки та ін.).

Технологічне середовище  складова частина загального зовнішнього середовища, яка характеризує ринок технологій по виробництву продукції і доведення її до споживача.

Економічне середовище складова частина загального зовнішнього середовища, характеризується впливом економічних чинників на умови функціонування підприємства (економічні закони, рівень зайнятості, інфляції, оподаткування, економічного зростання тощо).

8