saenko_strateg_pidpr
.pdfСписок використаної літератури
1.Акофф Р. Планирование будущего корпорации. – М.: Прогресс. – 1985
2.Ансофф И. Стратегическое управление. Пер. с англ. – М.: Экономика.
–1989.
3.Ансофф И. Новая корпоративная стратегия: Пер с англ. – СПб.: «Питер». – 1999.
4.Виханский О.С. Стратегическое управление. Учебник. – 2-е изд. – М.: Гардарики. – 1998.
5.Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. – К.: Вища школа. – 1995.
6.Голубков Е.П. Маркетинг: стратегия, планы, структуры. – М.: Дело. – 1995.
7.Горемыкин В.А., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. – Учебник. – М.: «Филинъ», Рилант. – 2001.
8.Градов А.П. Стратегия экономического управления предприятием. – Учеб. пособие. – СПб.: СПбГТУ. – 1993.
9.Деловое планирование: методы, организация, современная практика. – Под ред. В.М.Попова. – М.: Финансы и статистика. – 1997.
10.Дикань В.Л. Обеспечение конкурентоустойчивости предприятий. – Харьков: Основа. – 1995.
11.Друкер П. Рынок: как выйти в лидеры. Практика и принципы . – Пер. с англ. – М.: Экономика. - 1992.
12.Друкер П. Як забезпечити успіх у бізнесі: новаторство і підприємництво. – Пер. з англ.. – К.: Україна. – 1994.
13.Ефремов В.С. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования.
–Учеб. пособие. – М.: Финпресс. – 1998.
14.Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления. – Учеб. пособие. – М.: ИВЦ «Маркетинг». – 1997.
15.Карлоф Б. Деловая стратегия. – Пер. с англ. – М.: Экономика. –1991.
16.Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс. – 1982.
17.Кіндрацька Г.І. Основи стратегічного менеджменту. – Навч. посібник.
–Львів: Кінапрі ЛТД. – 2000.
18.Козлова О.И. Оценка конкурентоспособности предприятия. – М.: АО
«Арго». – 1993.
19.Котлер Ф. Основы маркетинга. – М.: Прогресс. – 1991.
20.Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии. Учеб. пособие. – М.: «Издательство ПРИОР». – 2001.
21.Макконелл К.Р., Брю С.Л. Экономикс. Принципы, проблемы и политика. – Пер. с англ. – М.: Республика. – 1992.
391
22.Маркетинг. Под ред. А.Н.Романова. – М.: ЮНИТИ. – 1996.
23.Немцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент: Навч. посібник.
–К.: 2002.
24.Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства. Курс лекцій. – К.: МАУП, 2000.
25.Оуен А. Как осуществить стратегию: Хрестоматия. Управление изменением. – М.: МЦДО «ЛИНК». – 1996.
26.Портер М. Стратегія конкуренції. – Пер. з англ. – К.: Основи. -1997.
27.Саєнко М.Г. Стратегія підприємства. – Т.: „ТАЙП». – 2003.- 215с.
28.Саєнко М.Г. Стратегія підприємства. Збірник вправ. – Т.: „ТАЙП». – 2003. – 103с.
29.Старостіна А.О. Маркетингові дослідження. Практичний аспект. – К.: 1998.
30.Стратегическое планирование. Под ред. Е.А.Уткина. – М.: ТАНДЕМ. – 1998.
31.Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент, искусство разработки и реализации стратегии. – М.: Банки и биржи. – 1998.
32.Уткин Э.А. Управление фирмой. – М.: АКАЛИС. – 1996.
33.Фишер Ст., Дорнбуш Р., Шмалензи Р. Экономика. – М.: Дело. – 1993.
34.Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління. – К.: КНЕУ. – 1999.
35.Шибалкин О.Ю. Проблемы и методы построения сценариев социально-экономического развития. – М.: Наука. – 1992.
36.Экономика и бизнес. – Под ред. В.Д.Камаева. – М.: МВТУ. – 1993.
37.Экономическая стратегия фирмы. – Учеб. пособие. – Ред. А.П.Градова.
–СПб.: Спец. лит. – 1995.
38.Юданов А. Конкуренция: теория и практика. – М.: АКАЛИС. – 1996.
392
Зміст
Тема 1 Стратегія підприємства: поняття, необхідність, предмет |
|
|
вивчення та організація розробки............................................................. |
|
3 |
1.1. Еволюція систем планування розвитку підприємства........................ |
4 |
|
1.2. Поняття, необхідність і предмет вивчення стратегії |
|
|
підприємства. Стратегічний контекст підприємства.......................... |
8 |
|
1.3. Ієрархія та етапи формування стратегій підприємства..................... |
12 |
|
1.4. Організація розробки стратегії підприємства.................................... |
17 |
|
Навчальний тренінг по темі №1........................................................ |
|
25 |
Тема 2 Аналіз зовнішнього середовища підприємства................................ |
.33 |
|
2.1. Загальні поняття про середовище підприємства............................... |
34 |
|
2.2. Діагностика і прогноз макросередовища........................................... |
38 |
|
2.3. Аналіз і прогнозування мікросередовища......................................... |
44 |
|
2.4. Оцінка загроз і можливостей зовнішнього середовища................... |
65 |
|
Навчальний тренінг по темі №2........................................................ |
|
67 |
Тема 3 Діагностика внутрішнього стану і комплексний аналіз |
|
|
середовища підприємства в цілому......................................................... |
|
75 |
3.1. Системний функціональний аналіз підприємства............................. |
76 |
|
3.2. Джерела і способи діагностики. Декомпозиція функцій |
|
|
та цілей підприємства.......................................................................... |
|
85 |
3.3. Оцінка середовища підприємства в цілому. SWOT-аналіз.............. |
92 |
|
Навчальний тренінг по темі №3........................................................ |
|
97 |
Тема 4 Формування місії та цілей підприємства....................................... |
106 |
|
4.1. Місія підприємства............................................................................. |
|
107 |
4.2. Цілі підприємства, їх класифікація та рангування.......................... |
111 |
|
Навчальний тренінг по темі №4...................................................... |
|
120 |
Тема 5. Корпоративна (загальна) стратегія підприємства...................... |
127 |
|
5.1 .Поняття про корпоративну стратегію підприємства...................... |
128 |
|
5.2. Поняття про стратегічний аналіз і його методи.............................. |
136 |
|
5.3. Портфельна стратегія і портфельний аналіз.................................... |
144 |
|
5.4. Ефект синергізму і його використання в портфельному аналізі... |
155 |
|
Навчальний тренінг по темі №5...................................................... |
|
160 |
Тема 6 Матричні методи формування корпоративної стратегії |
|
|
підприємства...................................................................................... |
|
169 |
6.1. Поняття про матричні методи в проведенні портфельного |
|
|
аналізу та його етапи.......................................................................... |
|
170 |
6.2. Матриця Бостонської консультаційної групи (БКГ) |
|
|
„зростання-частина |
|
|
ринку»................................................................ |
172 |
|
6.3. Багатофакторна портфельна матриця „Мак-Кінсі» |
|
|
„привабливість-конкурентоспроможність»..................................... |
177 |
|
6.4. Матриця АДЛ (фірми Артура Д.Літла)............................................ |
185 |
|
393 |
|
|
6.5. Інші матричні методи формування корпоративної стратегії |
|
підприємства....................................................................................... |
192 |
Навчальний тренінг по темі №6...................................................... |
197 |
Тема 7 Стратегія диверсифікації діяльності підприємства.................... |
206 |
7.1. Поняття про диверсифікацію діяльності підприємства.................. |
207 |
7.2. Умови і причини диверсифікації підприємства.............................. |
211 |
7.3. Варіанти і критерії диверсифікації................................................... |
216 |
Навчальний тренінг по темі №7...................................................... |
221 |
Тема 8 Конкурентні стратегії підприємства (стратегії бізнесу).......... |
227 |
8.1. Поняття про конкурентні стратегії підприємства і їх види........... |
228 |
8.2. Характеристика загальноприйнятих конкурентних стратегій....... |
235 |
8.3. Оцінка конкурентоспроможності продукції і підприємства.......... |
249 |
8.4. Формування конкурентної стратегії: етапи і складові процесу..... |
261 |
Навчальний тренінг по темі №8...................................................... |
265 |
Тема 9 Функціональні стратегії підприємства.......................................... |
277 |
9.1. Сутність та призначення функціональних стратегій...................... |
278 |
9.2 Види функціональних стратегій та основні елементи |
|
організації їх розробки...................................................................... |
282 |
Навчальний тренінг по темі №9...................................................... |
301 |
Тема 10 Стратегічний вибір, декомпонування і виконання стратегії |
|
підприємства.................................................................................... |
308 |
10.1. Поняття про вибір стратегії підприємства і чинники вибору...... |
309 |
10.2. Обмеження, критерії і методи стратегічного вибору.................... |
318 |
10.3. Завершення формування і декомпонування стратегії................... |
325 |
10.4. Організація виконання стратегії підприємства............................. |
333 |
Навчальний тренінг по темі №10.................................................... |
345 |
Додатки........................................................................................................... |
356 |
Глосарій............................................................................................................ |
373 |
Список використаної літератури................................................................. |
386 |
394
Навчальне видання
Саєнко Михайло Григорович
Стратегія підприємства
Підручник
Видавництво „Наукова думка»
395