- •Західнодонбаський інститут економіки та управління
- •Тема 1. Сутнісна характеристика потенціалу підприємства
- •1.1. Потенціал підприємства як економічна категорія
- •1.2. Класифікація видових проявів потенціалу підприємства, його характерні риси
- •Тема 2. Структура і графоаналітична модель потенціалу підприємства
- •2.1. Структура потенціалу підприємства.
- •2.2. Графоаналітична модель потенціалу підприємства
- •2.3. Алгоритм графоаналітичного методу оцінки потенціалу підприємства «Квадрат потенціалу»:
- •Тема 3. Формування потенціалу підприємства: поняття і загальна модель
- •3.1. Потенціал підприємства як економічна система
- •3.2. Загальні підходи щодо формування потенціалу підприємства
- •3.3. Основні фактори та передумови формування та розвитку потенціалу підприємства
- •3.4. Модель формування потенціалу підприємства.
- •Тема 4. Особливості формування виробничого потенціалу підприємства
- •4.1. Структура виробничого потенціалу підприємства.
- •4.2. Завдання оцінювання виробничого потенціалу підприємства
- •4.3. Концептуальні підходи до визначення основних елементів виробничого потенціалу підприємства.
- •4.4. Вимірювання величини виробничого потенціалу підприємства на базі поелементного підходу.
- •Тема 5. Конкурентоспроможність потенціалу підприємства
- •5.1. Сутність та рівні конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •5.2. Діагностика конкурентних сил
- •5.3. Методи оцінки конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •5.4. Стратегічний аналіз конкурентоспроможності потенціалу підприємства
- •Тема 6. Теоретичні основи оцінки потенціалу підприємства
- •6.1. Особливості потенціалу підприємства як об'єкта оцінки
- •6.2. Поняття вартості та її модифікації
- •6.3. Принципи оцінки потенціалу підприємства
- •Тема 7. Методичний інструментарій оцінки потенціалу підприємства
- •7.1. Загальна характеристика методичного інструментарію оцінки вартості потенціалу підприємства
- •7.2. Основні методичні підходи до оцінки вартості потенціалу підприємства
- •7.3. Класифікаційна характеристика інформації, яка приймає участь в оцінці потенціалу підприємства
- •Тема 8. Оцінка вартості нерухомого майна
- •8.1. Особливості нерухомого майна як об'єкта оцінки
- •8.2. Порядок організації грошової оцінки землі по Україні
- •8.3. Оцінка вартості землі
- •8.4. Оцінка вартості будівель і споруд
- •Тема 9. Оцінка вартості машин і обладнання
- •9.1. Необхідність і особливості оцінки техніко-технологічного потенціалу підприємства
- •9.2 Класифікація об'єктів оцінки
- •9.3. Методичні підходи до оцінки машин і обладнання
- •Тема 10. Оцінка нематеріальних активів
- •10.1. Сутність і класифікація нематеріальних активів підприємства
- •10.2. Особливості оцінки вартості нематеріальних активів
- •10.3. Оцінка ринкової вартості нематеріальних активів
- •Тема 11. Трудовий потенціал та його оцінка.
- •11.1. Сутність та аналітична характеристика трудового потенціалу підприємства
- •11.2. Особливості вартісної оцінки трудового потенціалу
- •11.3. Ефективність використання трудового потенціалу
- •Тема 12. Оцінка вартості бізнесу
- •12.1. Необхідність, особливості та методичні підходи до оцінки вартості бізнесу
- •12.2. Методи доходного підходу оцінки вартості бізнесу
- •12.3 Технологія застосування порівняльного підходу до оцінки вартості підприємства
- •12.4. Майнові методи оцінки вартості бізнесу
- •Тема 13. Прикладні аспекти оцінки потенціалу підприємства
- •13.1. Особливості оцінки потенціалу підприємства для моніторингу поточних можливостей
- •13.2. Спеціальні випадки застосування оцінки підприємства (бізнесу)
- •Тема 14. Розвиток підприємства: зміст, сучасні концепції та передумови
- •14.1. Розвиток підприємства, напрями і сценарії розвитку бізнесу підприємства.
- •14.2. Диверсифікація діяльності підприємства
- •14.3. Зовнішній розвиток підприємств
- •14.4 Роль організаційно-економічних концепцій у забезпеченні зростання підприємства
- •14.4.1. Концепція єдності життєвих циклів продукції й технології
- •14.4.2 Концепція технологічного ланцюга виробництва
- •14.4.3. Концепція раціонального поєднання властивостей цілісності й відособленості систем, що розвиваються
- •Тема 15. Методичні підходи до визначення резервів розвитку підприємства та його потенціалу.
- •15.1. Загальна характеристика методів і методики розробки стратегії фірми.
- •1. Загальну характеристику фірми
- •15.2. Матричні методи визначення стратегічного становища підприємства і оцінки стратегічних альтернатив за його сзг.
- •15.3. Методи комплексного стратегічного аналізу: swоt, space.
- •Література
14.4.3. Концепція раціонального поєднання властивостей цілісності й відособленості систем, що розвиваються
У силу постійного зростання й збільшення різновидів потреб суспільства системи продукції (як складний вид продукції або як сукупність порівняно простих постійно змінюваних, взаємозамінних і взаємодоповнюваних один одного продуктів), а також технологічні системи й виробничі системи в цілому, в яких, ця продукція виробляється, належить до класу систему що розвиваються.
Темпи розвитку й потрібні для цього ресурси залежать від можливості впровадження нововведень вроздріб.
Ця можливість, у свою чергу, визначається властивістю подільності (відособленості) та її антиподом — властивістю цілісності (неподільності) нововведення продукції, у яку це нововведення впроваджується, технологічною системою й виробничою системою в цілому.
Цілісною визнається система, в якій кожний елемент (параметр) пов'язаний з усіма іншими елементами (параметрами) і зміни, що внесені в один з елементів (параметрів), і викликають необхідність внесення змін в усі інші елементи (параметри).
Відособленою вважається система, у якій елементи (параметри) не пов'язані між собою (строго кажучи, це не система), і зміна будь-якого елемента не потребує зміни інших елементів (параметрів).
Підвищення ступеня цілісності системи сприяє досягненню її ефективності, але спричинює й підвищення складності системи, що, у свою чергу, збільшує потреби в ресурсах, потрібних для створення й експлуатації системи. Чим більш відособлена система, тим вона гнучкіша й менш складна. Однак підвищення ступеня відособленості, як правило, знижує ефективність системи.
Раціональне поєднання властивостей цілісності й відособленості має на меті поєднання ефективності й гнучкості системи, обмеження її складності й потрібних ресурсів.
Розвиток є необхідною умовою перетворення підприємства як системи. У результаті розвитку виникає його новий стан. Цей новий стан підприємства може бути пов'язаний з якісними або з кількісними змінами, або їхнім взаємозв'язком. Метою розвитку є створення конкурентоздатних підприємств, засоби — управління потенціалом підприємства. Під розвитком варто розуміти процес необхідних, комплексних, адекватних змін в усіх напрямах діяльності підприємства, що забезпечують підвищення його конкурентоздатності на основі використання наявних можливостей. Внутрішній розвиток — це один з ефективних способів ; подолання кризового стану підприємств. Він припускає внесення у виробництво комплексу змін на основі реорганізації і всіх елементів підприємства для забезпечення йому стійкого" положення на вітчизняному й світовому ринках.
Розвиток виробничих можливостей; підприємства повинен бути всеохоплюючим, комплексним, системним . Основними напрямками розширення потенціалу підприємства є: зміна організаційного характеру й модернізація виробничих І активів з урахуванням вимог ринку. Модернізація матеріаль-1 них активів підприємства припускає відновлення технічного/ базису шляхом впровадження нових технологій, зміни виробничої структури й виробничої бази підприємства, а також створення ефективної системи корпоративного управління, маркетингу.
Література[ 7; 14; 16; 31]