АХД / Учебники, учебные пособия, практикумы / М-906. Мушовец.Пособие по АХД.ГЭК.2013 dok

УДК 658.012.12 ББК 65.052

М93

Рекомендовано к изданию редакционно-издательским советом Частного института управления и предпринимательства

А в т о р ы :

заведующий кафедрой бухгалтерского учета, анализа и аудита Частного института управления и предпринимательства кандидат экономических наук, доцент А. А. Мушовец;

заместитель заведующего кафедрой бухгалтерского учета, анализа и аудита Частного института управления

и предпринимательства Т. В. Луценко;

старший преподаватель кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита Частного института управления

и предпринимательства С.Н.Томкевичус

Р е ц е н з е н т ы :

доцент кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита в отраслях народного хозяйства Белорусского государственного экономического университета кандидат экономических наук, доцент Ю. И. Акулич;

главный бухгалтер ОАО «Борисовский ДОК» Р.К. Урлапова

Рассмотрено и одобрено на заседании кафедры бухгалтерского учета, анализа и аудита,

протокол № 5 от 29.11.2012 г.

Мушовец, А.А.

М93 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности (в вопросах и ответах): учеб.-метод. пособие / А.А. Мушовец, Т.В. Луценко, С.Н. Томкевичус. – Минск: Частн. ин-т упр.

и предпр., 2013. – 59 с. ISBN 978-985-6971-86-3.

Раскрывается краткое содержание вопросов по теории анализа хозяйственной деятельности, анализу хозяйственной деятельности в промышленности.

Предназначено для самостоятельного изучения учебного материала и подготовки к сдаче экзаменов студентами дневной и заочной форм обучения Частного института управления и предпринимательства.

УДК 658.012.12 ББК 65.052

ISBN 978-985-6971-86-3 © Мушовец А. А., ЛуценкоТ. В., Томкевичус С.Н., 2013

© Частный институт управления и предпринимательства, 2013

2

3

1Роль и значение анализа хозяйственной деятельности

вуправлении производством

Переход экономики на рыночные отношения усиливает роль управления в повышении эффективности производства.

Управление представляет собой информационный процесс, в ходе которого изучается и анализируется информация о деятельности объекта, тенденциях его развития, определяются основные цели и условия развития, контролируется ход выполнения принятых решений.

Задачей управления является целенаправленное воздействие на деятельность предприятий для достижения эффективности производства. Управлению присущи следующие функции: планирование, учет и контроль, анализ и разработка управленческих решений.

Планирование – это предполагаемое решение, какими должны быть основные показатели хозяйственной деятельности предприятия, т. е. определение путей достижения лучших конечных результатов производства.

Учет – это сбор и обобщение информации, необходимой для управления производством и контроля за ходом выполнения планов; он является основным источником информации для анализа хозяйственной деятельности.

С помощью анализа выясняются причины отрицательных отклонений, определяются благоприятные условия для развития. Экономический анализ предшествует принятию управленческих решений, обосновывает их и является основой научного управления производством, обеспечивает его объективность и эффективность. Благодаря анализу функция планирования обеспечивает составление оптимальной программы развития предприятия, а благодаря планированию функции учета, анализа и принятия управленческих решений эффективней выполняют свое назначение.

Анализ хозяйственной деятельности является важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и принятия управленческих решений.

Роль анализа как средства управления с каждым годом возрастает, что связано:

4

–с необходимостью повышения эффективности производства

всвязи с постоянным ростом стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства;

–с переходом к рыночным отношениям;

–с созданием новых форм хозяйствования, разгосударствлением и приватизацией предприятий.

Управленческие решения должны быть основаны на точных расчетах и всестороннем экономическом анализе. Экономический

анализ как функция управления включает оценку внутренних и внешних факторов конкретной ситуации, тенденций развития экономических процессов, определение возможных резервов повышения эффективности производства.

2 Факторный анализ, его виды и задачи

Факторный анализ – это методика комплексного и системного изучения и измерения влияния факторов на уровень результативных показателей.

По характеру исследуемой связи различают:

Детерминированный факторный анализ – это методика исследования влияния факторов, когда зависимость между факторами и результативным показателем является прямой, функциональной, т. е. изменение каждого фактора приводит к обязательному изменению результативного показателя. Следовательно, в основе детерминирования лежит положение о том, что одна причина при определенных условиях порождает следствие.

Стохастический факторный анализ – это методика исследования влияния факторов, когда зависимость между факторами и результативным показателем является неполной (корреляционной) и проявляется не всегда, и ее можно выявить только в виде общей тенденции при сопоставлении всей совокупности факторов.

По методике исследования различают:

Прямой факторный анализ – исследование ведется от общего к частному (дедуктивным способом).

Обратный факторный анализ – исследование ведется от частных, отдельных факторов к обобщающим (индуктивным способом).

5

В зависимости от степени детализации факторов различают:

Одноступенчатый факторный анализ – исследуются факторы только одного уровня.

Многоступенчатый факторный анализ – при исследовании проводится детализация факторов на составные части.

По признаку состояния изучаемых явлений различают:

Статический факторный анализ – используется при изучении влияния факторов на определенную дату.

Динамический факторный анализ – используется для определения влияния факторов в динамике.

По признаку времени различают:

Ретроспективный факторный анализ – исследует изменение результативных показателей за прошлые годы.

Перспективный факторный анализ – исследует влияние факторов на результативные показатели в перспективе.

Основные задачи факторного анализа:

1 Отбор факторов для анализа исследуемых результативных показателей.

2Классификация и систематизация факторов.

3Определение формы зависимости (функциональная, прямая

иобратная) и моделирование взаимосвязей.

4Расчет влияния факторов на результативный показатель.

5Подсчет резервов прироста результативного показателя и практическое их использование.

3 Сущность моделирования и преобразование факторных систем

Моделирование – это процесс воспроизведения в математической форме совокупности количественных взаимосвязей определенной экономической задачи.

Модель выступает как аналог исследуемого объекта, так как она отражает наиболее существенные связи моделируемого объекта.

Математические модели в экономике разрабатывают для двух целей:

1)лучшего понимания объекта исследования и выработки варианта действий;

2)выбора оптимальных решений в практической деятельности.

6

Моделирование с использованием компьютера позволяет быстро осуществить сравнение и выбор из множества вариантов решений наилучшего, наиболее рационального и эффективного.

Одной из задач факторного анализа является моделирование взаимосвязей между результативными показателями и факторами. Математическая формула, которая выражает связь между результативным показателем и факторами, называется моделью факторной

системы.

В зависимости от целей моделирования объект может иметь различные математические описания и быть представлен различными математическими моделями. При моделировании факторной системы

вдетерминированном анализе необходимо выполнять ряд требований:

1Факторы, которые включаются в модель, и сами модели должны реально существовать и быть экономически обоснованными.

2 Факторы, которые входят в модель, должны находиться в причинно-следственной связи с изучаемым результативным показателем.

3Все факторы в модели должны быть количественно измеримы.

4Факторная модель должна обеспечивать возможность измерения влияния отдельных факторов, а сумма влияния отдельных факторов должна равняться общему изменению результативного показателя.

Функциональную зависимость между факторами и результативными показателями в детерминированном факторном анализе можно выразить при помощи следующих моделей:

1Аддитивной. Данная модель используется в тех случаях, когда результативный показатель представляет собой алгебраическую сумму нескольких факторов, например:

7

2 Мультипликативной. Такая модель применяется в тех случаях, когда результативный показатель представляет собой произведение нескольких факторов, например:

ВП =ЧР × ГВ ,

где ВП – выпуск продукции; ЧР – численность работников; ГВ – годовая выработка.

3 Кратной. Такая модель используется в тех случаях, когда результативный показатель получают как частное от деления одного фактора на другой, например:

Р= Пр ,

С/ С

где Р – рентабельность продукции; Пр – прибыль.

4 Комбинированной (смешанной). Данная модель представля-

ет собой сочетание в различных комбинациях аддитивной, мультипликативной и кратной моделей, например:

Пр = К(Ц − С) ,

где К – количество изделий;

Ц– цена одного изделия;

С– себестоимость одного изделия.

Моделирование мультипликативных факторных систем осуществляется путем последовательного расчленения факторов исходной системы на факторы-сомножители. Степень расширения факторной модели зависит от цели исследования, а также возможностей детализации и формализации показателей в пределах установленных правил. Например:

ВП =ЧР × ГВ ; ВП =ЧР × Д × ДВ ;

ВП =ЧР × Д × П ×ЧВ ,

где Д – количество отработанных дней одним работником в году; ДВ – дневная выработка одного работника; П – продолжительность смены; ЧВ – часовая выработка.

8

Так же, путем расчленения факторов на сомножители, моделируются и аддитивные факторные системы.

Моделирование кратных моделей осуществляется путем применения следующих способов:

1 Способа удлинения числителя исходной факторной модели путем замены фактора числителя на сумму отдельных слагаемых факторов и создания новой факторной системы. Например, себестоимость единицы i-й продукции (Сi ) можно представить как

частное от деления общей суммы затрат ( З ) на объем выпуска продукции (VВП):

Ci = VΒЗП .

Если общую сумму затрат заменить на отдельные статьи, такие как заработная плата ( ЗП ), материальные затраты ( МЗ ), амортизация основных средств ( А ), накладные расходы ( НР ), то модель будет иметь следующий вид:

С = VЗПΒП + VМЗΒП + VΒАП + VНРΒП = ТЕ + МЕ + ФЕ +УНР ,

2 Способа формального разложения.

3 Способа расширения исходной факторной модели.

4 Способа сокращения исходной факторной модели.

4 Порядок расчета влияния факторов приемом цепных подстановок

Прием цепных подстановок основан на применении элиминирования, в основе которого находится метод научной абстракции. Сущность метода абстракции заключается в том, что расчет влияния каждого фактора производится изолированно от других факторов.

9

Все факторы в модели действуют и изменяются независимо друг от друга, а это дает возможность отдельно определить размер влияния каждого фактора на результативный показатель.

Существует следующая последовательность решения аналитической задачи с использованием приема элиминирования:

1Построение математической факторной модели.

2Деление факторов на количественные и качественные.

3Деление количественных показателей на первичные, вторичные и т. д.

4Составление факторной модели в таком виде, чтобы на первом месте стоял первичный количественный фактор, на втором – вторичный, на последнем – качественный.

5Расчет влияния факторов.

6Проверка правильности расчетов путем балансовой увязки

ивыводы.

Прием цепной подстановки используется в детерминированном факторном анализе во всех типах моделей – аддитивной, мультипликативной, кратной, комбинированной и применяется для расчета влияния факторов на результативный показатель. Суть данного приема заключается в последовательной замене базисных величин каждого фактора (плановые или фактические данные за прошлый год) на фактические данные отчетного года. В результате такой замены образуются условные показатели, которые сравниваются с базисными. Результаты сравнения показывают величину влияния измененного фактора на результативный показатель, так как остальные факторы в данном расчете являются неизменными.

При проведении факторного анализа следует: 1) определить влияние количественных факторов, затем качественных; 2) определить влияние факторов первого уровня подчинения, а затем второго, третьего и т. д. В таком же порядке факторы располагаются в модели. Замена базисных величин на фактические производится последовательно в том порядке, как они расположены в модели. Размер влияния каждого фактора на результативный показатель определяется также последовательно, т. е. от первого условного показателя вычитается базисное значение показателя, от второго условного показателя отнимается первый и т. д., и в конце от фактического значения результативного показателя отнимается последний условный показатель. Затем путем балансовой увязки проверяется

10