doc ozz 4С 439 / 23Управление здравоохранением
.docУправление здравоохранением
1.1 Для управления здравоохранением характерны
+1. особая ответственность в принятии решений
+2. сложность прогнозирования отдаленных последствий управленческих решений
+3. трудность, а подчас и невозможность исправления последствий неверных управленческих решений
-4. управление небольшими трудовыми объединениями
2.1 Принципы управления
+1. плановость
+2. стимулирование труда
+3. системный подход
+4. объективность и конкретность
-5. индивидуальность
3.2 Определение понятия "роль руководителя" включает
-1. влияние личности на характер деятельности организации
+2. набор определенных поведенческих правил, соответствующих должности или организации
4.1 Определите три категории управленческих ролей
+1. межличностные роли
-2. ответственность за активизацию подчиненных
+3. информационные роли
+4. роли, связанные с принятием решений
-5. роли обеспечения внешних контактов
5.1 Управление - это ... (два признака)
-1. реализация функций и ролей, которые должен выполнять каждый руководитель
+2. процесс планирования, организации, мотивации и контроля для достижения поставленных целей
+3. особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную группу
-4. процесс приема информации, распространения ее, распределение функций для достижения поставленных целей
6.1 Укажите три уровня управления организацией
+1. технический
-2. учрежденческий
-3. министерский
+4. управленческий
+5. институциональный
7.1 Укажите четыре основные характеристики предпринимателя
+1. человек риска
+2. организатор нового вида услуг
-3. человек, подчиняющийся власти
+4. разработчик идеи, продукции
+5. человек, ориентирующийся на финансовые возможности
8.1 Укажите четыре функции управления
+1. процесс стратегического планирования
-2. деятельность по координированию работы других людей
+3. мотивация
+4. организация взаимодействия и полномочия
+5. контроль
9.2 Информация - это ...
-1. отражение в сознании людей объективных причинно-следственных связей в окружающем нас мире
+2. новые сведения, воспринятые и оцененные для решения тех или иных задач
10.2 Медицинская информация - это ...
-1. комплекс показателей здоровья населения и деятельности системы здравоохранения
+2. система документов для записи данных о состоянии здоровья населения и качестве оказанной ему медпомощи
11.1 Информация, используемая в управлении здравоохранением, должна отвечать следующим требованиям
+1. адекватность, полнота и достоверность
+2. своевременность
+3. целенаправленность и функциональное назначение
-4. образность и красочность
+5. оперативность
12.2 . Потребителями информации, используемой в управлении организациями здравоохранения, являются
+1. лица, входящие в состав аппарата управления
-2. заместитель главврача, главные специалисты области, врачи
13.1 Руководитель в своей деятельности использует следующие виды информации
+1. планово-экономическую
+2. научно-техническую
+3. организационную
+4. правовую
-5. письменную
14.1 Менеджер должен
-1. подменять собой выполнение функциональных обязанностей других сотрудников (подчиненных)
+2. уметь подбирать и обучать работников
+3. контролировать работу сотрудников аппарата управления
+4. организовывать функционирование системы, принимать нестандартные решения, вести переговоры, уметь работать с людьми
+5. знакомиться со всей поступающей и исходящей информацией
15.2 Маркетинг - это ...
+1. вид человеческой деятельности, направленный на удовлетворение нужд и потребностей посредством обмена
-2. система выявления неудовлетворенных нужд и запросов потребителей
16.1 Укажите признаки, характерные для рынка в здравоохранении в условиях новых экономических отношений
+1. стоимость и цена услуг
+2. наличие покупателей
-3. рациональное использование ресурсов
+4. свобода производителей услуг
+5. конкурентные отношения
17.2 Контроль - это ...
+1. процесс обеспечения достижения организацией своих целей
-2. процесс удержания работников в определенных рамках
18.1 Три основных типа контроля
+1. предварительный
-2. всеобъемлющий
+3. заключительный
+4. текущий
19.1 Укажите приоритетные проблемы здравоохранения
-1. поиск и разработка альтернативных структур и технологий в работе организаций здравоохранения
+2. увеличение инвестиций в медицину и здравоохранение
+3. разработка концепции здравоохранения в условиях социально ориентированной рыночной экономики
20.2 Основной проблемой в управлении поликлиникой в условиях страховой медицины является
-1. обеспечение нормы выработки
+2. улучшение качества оказания медицинской помощи
21.1 Наиболее часто в здравоохранении используются следующие методы управления
+1. правовые
+2. административно-распорядительные
+3. экономико-математические
-4. гуманитарные
+5. социально-психологические
22.1 Процесс управления в здравоохранении включает в себя следующие звенья
+1. контроль
+2. определение цели
+3. сбор информации
+4. разработку управленческого решения
-5. протоколирование