
- •Розділ 1 теоретичних основи управління ефективністю господарської діяльності підприємства
- •1.1 Економічний зміст та сутність ефективності господарської діяльності підприємства
- •1.2 Аксіологічний вимір ефективності господарської діяльності підприємства
- •Показники рентабельності підприємства
- •1.3 Механізм управління ефективністю господарської діяльності підприємства та використання резервів її підвищення
- •Розділ 2 аналіз рівня управління ефективністю господарської діяльності стов «гранд»
- •2.1. Організаційно – економічна характеристика підприємства
- •Склад і структура земельних угідь в стов «Гранд»
- •Структура товарної продукції в стов «Гранд»
- •Ефективність використання виробничих ресурсів стов «Гранд»
- •Структура операційних витрат стов «Гранд»
- •2.2. Аналіз фінансового стану підприємства
- •Динаміка структури активів і пасивів стов «Гранд»
- •Оцінка фінансової стійкості стов «Гранд»
- •Оцінка ліквідності стов «Гранд»
- •Основні показники платоспроможності стов «Гранд»
- •Оцінка ділової активності стов «Гранд»
- •2.3 Оцінка ефективності сільськогосподарського підприємства та рівня управління нею
- •Структура доходів стов «Гранд»
- •Структура витрат і вирахувань стов «Гранд»
- •Ефективність використання земельних ресурсів в стов «Гранд»
- •Ефективність використання трудових ресурсів та продуктивність праці в стов «Гранд»
- •Рівень використання виробничого потенціалу в стов «Гранд»
- •Економічна ефективність виробництва продукції рослинництва в стов «Гранд»
- •Економічна ефективність виробництва продукції тваринництва в стов «Гранд»
- •Ефективність господарської діяльності стов «Гранд»
- •Показники рівня рентабельності господарської діяльності стов «Гранд»
- •2.4 Основні напрямки удосконалення управління ефективністю сільськогосподарського підприємства
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаної літератури
Ефективність використання виробничих ресурсів стов «Гранд»
Показники |
Одиниці виміру |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2010р.до 2008р. | |
+/- |
у % | |||||
Статутний капітал |
тис. грн. |
12,4 |
12,4 |
12,4 |
_ |
100 |
Власний капітал |
тис. грн. |
8695,7 |
4837,5 |
4380,9 |
-4314,8 |
50,4 |
Чистий прибуток(збиток) |
тис. грн. |
-389,1 |
-350,8 |
-290,4 |
-98,7 |
_ |
Фондомісткість |
грн. |
0,54 |
1,39 |
0,98 |
+0,44 |
181,5 |
Фондовіддача |
грн. |
1,85 |
0,72 |
1,02 |
-0,83 |
55,1 |
Матеріаломісткість |
грн. |
0,29 |
0,63 |
1,11 |
+0,82 |
>в 3,8 рази |
Матеріаловіддача |
грн. |
3,4 |
1,6 |
0,9 |
-2,7 |
20,6 |
Продуктивність праці середньооблікового працівника |
тис. грн. |
21,1 |
13,4 |
8,3 |
-12,8 |
39,3 |
Продуктивність праці (за оплатою праці) |
грн. |
14,8 |
11,1 |
8,6 |
-6,2 |
58,1 |
Рентабельність статутного капіталу |
% |
-8,7 |
-0,3 |
-0,2 |
-8,5 |
_ |
Рентабельність власного капіталу |
% |
-4,4 |
-5,3 |
-6,0 |
-1,6 |
_ |
Групування витрат за економічними елементами використовується для планування витрат виробництва (обігу), виявлення резервів їх зниження, нормування оборотних коштів і контролю за їх оборотністю, для розрахунку економічних показників, які характеризують ефективність діяльності підприємства, а також для складання Звіту про фінансові результати (розділ II «Елементи операційних витрат»).
Операційні витрати – прогнозовані витрати власника, пов’язані з отриманням валового доходу. В таблиці 2.4. проаналізуємо структуру операційних витрат СТОВ «Гранд».
Таблиця 2.4
Структура операційних витрат стов «Гранд»
Показники |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2010р. до 2008р. | ||||||
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
тис. грн. |
% |
(+/-), п. с. |
у % | |||
Матеріальні затрати |
294,8 |
16,25 |
404,2 |
21,08 |
505,1 |
24,04 |
7,79 |
171,35 | ||
Витрати на оплату праці |
687,5 |
37,9 |
578,3 |
30,16 |
531,4 |
25,29 |
-12,61 |
77,29 | ||
Відрахування на соціальні заходи |
520,5 |
28,69 |
660,3 |
34,44 |
790,4 |
37,62 |
8,93 |
151,85 | ||
Амортизація |
280,2 |
15,45 |
252,1 |
13,15 |
223,4 |
10,63 |
-4,82 |
79,73 | ||
Інші операційні витрати |
31,1 |
1,71 |
22,3 |
1,17 |
50,6 |
2,42 |
0,71 |
162,7 | ||
Разом |
1814,1 |
100 |
1917,2 |
100 |
2100,9 |
100 |
_ |
115,81 |
Аналіз таблиці свідчить про збільшення матеріальних витрат станом на 2010р. – 24,04% порівняно з 2008р. – 16,25%, за рахунок понаднормативних витрат матеріалів. Понаднормативні витрати є наслідком перевищення встановлених планом нормативів розходу матеріалів підприємства, що зумовило спад витрат на оплату праці станом на 2010р. – 25,29%. Внаслідок чого зросла потреба відрахування на соціальні заходи у 2010р. на 37,62% . За період протягом 2008 – 2010 рр. амортизація знизилась всього на 4,82 пункти, тобто основні засоби є сильно зношеними, тоді як інші операційні витрати збільшились на 0,71 пункти на виплату матеріальної допомоги підприємству.
У процесі аналітичного дослідження необхідно оцінити виконання плану по прибутках, який у ринкових умовах має не директивний, а прогнозний характер на найближчу перспективу. Такий план враховує реальні можливості підприємства отримати прибутки, а отже, є інструментом перспективного аналізу. Розглянемо динаміку фінансових результатів діяльності СТОВ «Гранд» в таблиці 2.5.
Таблиця 2.5
Динаміка фінансових результатів діяльності СТОВ «Гранд», тис.грн.
Показники |
2 008р. |
2 009р. |
2 010р. |
2010 р. до 2008 р. | |
+/- |
% | ||||
Дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
121,5 |
124,9 |
95,6 |
-25,9 |
78,68 |
Податок на додану вартість |
15,7 |
13,2 |
17,3 |
+1,6 |
110,19 |
Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) |
105,8 |
111,7 |
80,5 |
-7,3 |
76,09 |
Собівартість реалізованої продукції (товарів, робіт, послуг) |
335,6 |
315,2 |
340,5 |
4,9 |
101,46 |
Валовий прибуток (збиток) |
-229,8 |
-198,5 |
-173,6 |
+56,2 |
_ |
Інші операційні доходи |
10,3 |
7,0 |
4,6 |
-5,7 |
44,66 |
Адміністративні витрати |
25,4 |
17,7 |
34,6 |
+9,2 |
136,22 |
Витрати на збут |
2,8 |
3,3 |
4,5 |
+1,7 |
160,71 |
Інші операційні витрати |
128,8 |
130,4 |
143,3 |
+14,5 |
111,26 |
Прибуток (збиток) від операційнох діяльності |
-384 |
-346,6 |
-310,5 |
+73,5 |
_ |
Дохід від участі в капіталі |
3,1 |
2,2 |
1,4 |
-1,7 |
45,16 |
Інші фінансові доходи |
7,1 |
4,3 |
3,7 |
-3,4 |
52,11 |
Інші доходи |
2,0 |
1,3 |
0,9 |
-1,1 |
45,00 |
Фінансові витрати |
11,3 |
12,6 |
15,8 |
+4,5 |
139,82 |
Витрати від участі в капіталі |
1,2 |
1,3 |
1,7 |
+0,5 |
141,67 |
Інші витрати |
3,5 |
4,2 |
6,1 |
+2,6 |
174,29 |
Прибуток (збиток) від звичайної діяльності до оподаткування |
-384 |
-356,8 |
-278,2 |
+105,8 |
_ |
Чистий прибуток (збиток) |
-389,1 |
-350,8 |
-290,4 |
+98,6 |
_ |
Аналіз даних таблиці свідчить, що сума фінансових результатів за всіма видами діяльності у 2010 році зменшилась. Проте слід відмітити й наступні негативні зміни: чистий дохід зменшився на 76,09% при збільшенні валового збитку на 56,2 тис. грн., тобто темп приросту витрат на виробництво реалізованої продукції є більшим за темп приросту доходу підприємства (крім того в звітному періоді з минулим відбулося зменшення інших операційних доходів на 44,66%, збільшення адміністративних витрат і витрат на збут). У складі фінансових результатів від інших видів діяльності також відбувалися негативні зміни (зменшення інших фінансових доходів на 52,11%, інших доходів на 45,00%, зменшення доходу від участі в капіталі тощо). Це свідчить про використання підприємством механізму пільгового оподаткування.
Проаналізувавши загальний рівень розвитку підприємства, можна зробити висновок, що підприємству необхідно впроваджувати заходи щодо зростання маси прибутковості та зменшувати затрати на виробництво продукції, більш ефективно використовувати наявні кошти та знизити собівартість продукції.
Підприємство СТОВ «Гранд» за останні два роки виявилось збитковим, отже підприємству необхідно: раціональніше використовувати оборотні засоби; підвищити якість і конкурентоспроможність продукції; підвищити кваліфікацію робітників; тобто підвищити рівень ефективності господарської діяльності.