- •Розділ 1 теоретичних основи управління ефективністю господарської діяльності підприємства
- •1.1 Економічний зміст та сутність ефективності господарської діяльності підприємства
- •1.2 Аксіологічний вимір ефективності господарської діяльності підприємства
- •Показники рентабельності підприємства
- •1.3 Механізм управління ефективністю господарської діяльності підприємства та використання резервів її підвищення
- •Розділ 2 аналіз рівня управління ефективністю господарської діяльності стов «гранд»
- •2.1. Організаційно – економічна характеристика підприємства
- •Склад і структура земельних угідь в стов «Гранд»
- •Структура товарної продукції в стов «Гранд»
- •Ефективність використання виробничих ресурсів стов «Гранд»
- •Структура операційних витрат стов «Гранд»
- •2.2. Аналіз фінансового стану підприємства
- •Динаміка структури активів і пасивів стов «Гранд»
- •Оцінка фінансової стійкості стов «Гранд»
- •Оцінка ліквідності стов «Гранд»
- •Основні показники платоспроможності стов «Гранд»
- •Оцінка ділової активності стов «Гранд»
- •2.3 Оцінка ефективності сільськогосподарського підприємства та рівня управління нею
- •Структура доходів стов «Гранд»
- •Структура витрат і вирахувань стов «Гранд»
- •Ефективність використання земельних ресурсів в стов «Гранд»
- •Ефективність використання трудових ресурсів та продуктивність праці в стов «Гранд»
- •Рівень використання виробничого потенціалу в стов «Гранд»
- •Економічна ефективність виробництва продукції рослинництва в стов «Гранд»
- •Економічна ефективність виробництва продукції тваринництва в стов «Гранд»
- •Ефективність господарської діяльності стов «Гранд»
- •Показники рівня рентабельності господарської діяльності стов «Гранд»
- •2.4 Основні напрямки удосконалення управління ефективністю сільськогосподарського підприємства
- •Висновки та пропозиції
- •Список використаної літератури
Розділ 2 аналіз рівня управління ефективністю господарської діяльності стов «гранд»
2.1. Організаційно – економічна характеристика підприємства
СТОВ «Гранд» створено на базі КПС імені Дзержинського 8.04.2000 року, рішення про його створення було прийнято Загальними зборами засновників протоколом №3.
Форма власності – колективна. Організаційно – правова форма – загальні збори засновників. Код за ЄДРПОУ - 00846062.
Предмет діяльності — вирощування ВРХ та сільськогосподарських культур.
Організаційна структура підприємства - функціональна. Повсякденне керівництво виконує директор. Для виконання певних функцій управління утворюються окремі управлінські підрозділи, які передають виконавцям обов’язкові для них рішення. Керівника управляє великою кількістю виконавців. До обов’язків вищого керівника входить: регулювання відносин поміж функціональними керівниками.
Діяльність апарату управління СТОВ «Гранд» регламентують наступні організаційно-правові документи: статут, колективний договір, посадові інструкції. Головні спеціалісти підприємства: керівники відділів, заступник головного бухгалтера, агрономи, зоотехніки перебувають у безпосередньому підпорядкуванні керівника.
Збори учасників товариства з обмеженою відповідальністю скликаються не рідше як 2 рази на рік, якщо інше не передбачено установчими документами. Такі збори вважаються повноважними, якщо на них присутні учасники (представники учасників), які володіють у сукупності більш як 60 % голосів.
Вищим органом товариства з обмеженою відповідальністю є збори учасників, що складаються з учасників або призначених ними представників. До компетенції зборів учасників товариства з обмеженою відповідальністю належить:
1. Визначення основних напрямів діяльності товариства і затвердження його планів та звітів про їх виконання;
2. Внесення змін до статуту товариства;
3. Обрання та відкликання членів виконавчого органу та ревізійної комісії;
4. Затвердження річних результатів діяльності товариства, звітів і висновків ревізійної комісії, порядку розподілу прибутку;
5. Створення, реорганізація та ліквідація дочірніх підприємств, філій та представництв, затвердження їхніх статутів та положень;
6. Винесення рішень про притягнення до майнової відповідальності посадових осіб товариства;
7. Затвердження правил процедури та інших внутрішніх документів товариства, визначення його організаційної структури;
8. Встановлення розміру, форми і порядку внесення учасниками додаткових вкладів;
9. Вирішення питання про придбання товариством частки учасника;
10. Виключення учасника з товариства;
11. Визначення умов оплати праці посадових осіб товариства;
12. Затвердження договорів (угод), укладених на суму, що перевищує зазначену в статуті товариства;
13. Прийняття рішення про припинення діяльності товариства.
Контроль за діяльністю виконавчого органу товариства з обмеженою відповідальністю здійснює ревізійна комісія, що утворюється зборами учасників товариства з їх числа у кількості не менше трьох осіб. Її діяльність регламентовано ст. 63 Закону України "Про господарські товариства".
СТОВ „ Гранд ” розміщене в с. Карвинівка Романівського району Житомирської області. Ця частина території знаходиться на зоні Полісся. В користуванні СТОВ „Гранд” 1154 га всіх площ, в тому числі 1154 га сільгоспугідь, 405,9 га ріллі. По забезпеченості рослин теплом господарство відноситься до полоси середньоранніх і пізніх культур помірного теплового поясу. Така забезпеченість теплом дає можливість вирощувати середні і пізні сорти зернових, зернобобових та інших районованих культур.
Ефективність діяльності даного підприємства можна прослідкувати проаналізувавши наступні таблиці. В таблиці 2.1. наведено дані по складу та структурі земельних угідь СТОВ „Гранд”
Таблиця 2.1