• 125 % От установленного дневного тарифа в часы максимума (с 9.00 до 11.00 и с 19.00 до 22.00 или с 18.00 до 22.00)

• 65 % От установленного дневного тарифа в ночные часы (с 23.00 до 6.00).

Стоимость электроэнергии за часы максимума (рис.4.1.) составит:

1,25 Э23110³+1,25Э31510³=133,7510³Э

Стоимость электроэнергии за ночные часы составит: 0,65Э7* 1410³=63,710³Э

Итого стоимость электроэнергии за часы максимума и ночные часы при многотарифной оплате составит:

Э*2*31*10³+Э*3*15*10³+Э*7*14*10³=205*103*Э

Стоимость электроэнергии за дневные часы при обеих видах оплаты составит:

Э (214+124+431+226+318)10³=27210³Э

Общая стоимость электроэнергии за сутки при существующей оплате составит 47710³Э. Общая стоимость электроэнергии за сутки при многотарифной оплате равна 465,4510³Э. Экономия в оплате за электроэнергию в сетки при переходе на многотарифную оплату составит 7,6510³ Э или 1,6%.

Таким образом, даже при очень неблагоприятном графике электропотребления в ОАО «ПМ» (ярко выраженный максимум потребления при самой дорогой электроэнергии и очень малом потреблении в ночные часы) многотарифная оплата предпочтительней однотарифной.

Второй фактор экономии за электроэнергию при переходе на многотарифную оплату – оплачивается не заявленная согласованная максимальная мощность, а фактическая. Заявленная согласованная максимальная мощность является уставной, при превышении которой платятся штрафы. Однако этого, как правило, не бывает. Предприятие платить будет за фактический максимум. Поскольку оплата максимума мощности составляет 33-36% от общей стоимости электроэнергии (табл.4.10), то предприятие ежедневно очень строго контролирует фактический максимум нагрузки.

С применением многотарифных суточных норм оплаты проявится заинтересованность ОАО «Энергетик» и всех подразделений холдинга в переводе энергоёмких производств на ночные часы работы (насосов, электропечей и т.д.).

На графиках 4.6, 4.7 приведено потребление активной энергии на отделочной фабрике №2 ОАО «Чайковский текстиль» как пример целенаправленной организационной работы, позволяющей резко снизить максимум нагрузки в часы пик. Предприятие работает в три смены. Причем в часы максимума отключается все, что возможно, чтобы меньше платить за фактический максимум нагрузки. Хорошо используется и ночная смена. На графике 4.8 представлено общее потребление активной энергии по холдингу « Пермские моторы»,на графике 4.9 – потребление активной энергии холдингом с ГПП-2 Сравнение данных графиков предоставляется заинтересованным лицам. . К сожалению, в настоящее время многотарифные счетчики электроэнергии, как условие для перехода на многотарифную оплату, установлены лишь на вводах линии питания холдинга. На всех ТП установлены лишь однотарифные счетчики (см. 4.1.2., 4.1.3.). В перспективе после перехода холдинга на многотарифную оплату за потребленную электроэнергию у большинства подразделении появится также заинтересованность перехода на такую систему оплаты, что потребует установки многотарифных счетчиков учета потребления реактивной энергии.

Следует отметить, что и при существующих двухставочных тарифах в ОАО «Энергетик - ПМ» проводится энергичная работа по снижению максимума нагрузки, что способствует снижению затрат на электроэнергию.

Следующее возможное мероприятие снижения оплаты за электроэнергию - максимальное потребление электроэнергии с генераторных шин ТЭЦ-6. В настоящее время ОАО «Пермские Моторы» питается с трёх вводов, оплата с которых различна

( Табл3.4.1.)

ГПП-1 -35 кВ(оплата по тарифам СН)

ГПП-2 –110кВ(оплата по тарифам ВН)

ТЭЦ-6 -6кВ(оплата по тарифам ГН)

Для реализации данного мероприятия требуется централизованное управление электроресурсами с ЦДП (центральный диспетчерский пункт) всего холдинга, с постепенным переводом ручного управления на автоматическое.

Упорядочение оплаты за электроэнергию само по себе не уменьшает потребление электроэнергии, но позволяет резко снизить затраты за электроэнергию для ОАО «Энергетик - ПМ», создать предпосылки для проведения рациональной энергетической политики и для заинтересованности подразделений в экономии электроэнергии.

В настоящее время производство своей электроэнергии обходится дешевле покупной. ТЭС «Янус» относится к ОАО «ПМЗ» и имеет установленную мощность 4 Мвт. Вырабатываемая «Янусом» электроэнергия составляет 35% от ее общего потребления ОАО «ПМЗ» (8.5% потребления всего холдинга), а в субботние и воскресные дни она покрывает 80% необходимого расхода. Выработка электроэнергии на ТЭЦ «Янус» обходится дешевле покупной энергии, позволяет в утренние часы срезать пик максимума потребления. Только за счёт снижения пикового максимума экономится 389600 рублей[ ].

Среднее значение коэффициентов использования к_u и мощностиcosφ(tgφ) потребителей электроэнергии различных установок машиностроительной промышленности приведены в табл.4.11 Из таблицы следует, что коэффициент мощности для ОАО «Пермские моторы» должен быть невысоким, но это не подтверждается на практике. В табл. 4.12 приведено потребление активной и реактивной энергии, а такжеcosφпо различным вводам холдинга. Данные по потреблению реактивной энергии по отдельным группам согласно табл.4.24 приведен в приложении 4 . Высокий коэффициент мощности,вероятно,связан с большой долей в нагрузке нагревательных печей

Выше указывалось , что в настоящее время за превышение потребления реактивной энергии ОАО»Энергетик-ПМ» не платит. Поэтому регулярного учёта потребления реактивной энергии не ведётся, технические мероприятия по повышению cosφ не проводятся. Данное положение не может долго сохранятся, так как для всех излишне затратно.

Для ОАО “Пермэнерго” это ведёт к загрузке линий передачи и генераторов реактивными токами, излишними потерями на активных сопротивлениях в трансформаторах (счетчики энергии у потребителя установленны по стороне 6 кв), линиях передачи, генераторах.

Для ОАО “Энергетик-ПМ”это ведёт к загрузке внутризаводских линий передачи электроэнергии и трансформаторов распределительных подстанций увеличенным общим током, значит большими затратами на передачу электроэнергии.

Потребителей ОАО “Энергетик-ПМ” существующее положение (не учитывать и не оплачивать реактивную энергию) устраивает больше, т.к.

• не нужно приборов учета реактивной энергии

• не требуется проводить затратные технические мероприятия по повышению cosφ.

- конденсаторные батареи, компенсаторы, которые обычно устанавливаются в цеховых подстанциях для повышения cosφ, не ведут к уменьшению цеховых потерь от реактивных токов.