- •1 .Определение понятий «организация», «предприятие», «миссия организации».
- •3.Вопрос.Структура организационно-правовых форм организаций.
- •4.Финансы предприятия и их элементы.
- •5.Основные функции финансов предприятия.
- •6.Схема финансового управления на предприятии
- •7.Классификация доходов и расходов предприятия
- •8.Перечень задач при финансовом планировании на предприятии
- •9.Принципы, на которых строится финансовый механизм предприятия
- •10.Определение финансовых отношений, финансового рычага, финансовых методов
- •11.Функциональные бюджеты, охватывающие базу финансовых расчетов на предприятии
- •12.Структура сводного бюджета предприятия
- •13.Доходная и расходная части баланса денежных поступлений и расходов на предприятии.
- •15.Основные средства предприятия.
- •16.Производственные и непроизводственные основные средства.
- •19. Виды стоимости осп.
- •21.Амортизация основных средств на предприятии .Место амортизации в финансировании развития предприятия
- •23.Объекты основных средств предприятия, амортизация на которые не начисляется
- •24.Способы расчета амортизационных отчислений
- •25.Определение срока полезного использования основных средств на предприятии
- •27.Порядок оформления списания основных средств на предприятии
- •28.Инвентаризация имущества на предприятии Процесс инвентаризации основных средств на предприятии
- •29.Показатели и анализ использования основных средств на предприятии
- •30.Направления анализа основных средств на предприятии
- •34.Стадии кругооборота оборотных средств на предприятии.
- •35.Собственные и заемные средства предприятия.
- •36.Экономическая основа деления оборотных средств
- •37.Состав и структура оборотных средств предприятия
- •38.Состав оборотных производственных фондов
- •39.Нормирование оборотных средств на предприятии
- •41.Методы нормирования оборотных средств на предприятии
- •42.Нематериальные активы организации
- •43.Необходимые условия для принятия к бухгалтерскому учету объекта в качестве нематериального актива
- •44.Амортизация нематериальных активов на предприятии
- •45.Классификация и структура персонала предприятия
- •46.Трудовой потенциал организации и его компоненты
- •48.Показатели движения работников на предприятии (оборот).
- •49.Категории фонда времени в балансе рабочего времени
- •50.Производительность труда персонала предприятия
- •51.Основные методы измерения выработки на предприятии
- •52.Трудоемкость продукции на предприятия. Виды трудоемкости продукции в зависимости от состава затрат, включаемых в ее себестоимость
- •53.Себестоимость продукции, ее состав и виды. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •55.Основные понятия инвестиционной деятельности предприятия
- •56.Источники финансирования инвестиционных проектов на предприятии
- •57.Значение понятия «Инвестиционный проект»
- •59.Этапы создания и реализации инновационного проекта
- •60.Содержание предпроектных исследований инвестиционных возможностей
- •61.Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта
- •62. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции
- •63. Цеховая, производственная, полная себестоимость продукции, их экономическое содержание.
- •64. Валовая себестоимость продукции, себестоимость товарной продукции, себестоимость реализованной продукции. Их экономическое содержание.
- •65. Основные понятия инвестиционной деятельности предприятия.
- •66. Основные понятия инновационной деятельности предприятия.
- •67. Источники финансирования инвестиционных проектов на предприятии
- •68. Значение понятия «Инвестиционный проект»
- •69. Этапы создания и реализации инвестиционного проекта.
- •70. Этапы создания и реализации инновационного проекта.
- •71. Содержание предпроектных исследований инвестиционных возможностей
- •72. Технико-экономическое обоснование инвестиционного проекта
- •Вопрос 73-74. Содержание понятий «капиталообразующие инвестиции», «портфельные инвестиции»,
- •Вопрос 75 Субъект и объект инвестиций на предприятии
- •Вопрос 76 Источники инвестиций на предприятии.
- •Вопрос 77 Оценка эффективности инвестиционных проектов.
- •Вопрос 78 Конкурентоспособность предприятия, ее составляющие.
- •Вопрос 79 Пути повышения конкурентоспособности предприятия
- •Вопрос 80 Финансовый результат деятельности предприятия.
- •Вопрос 81 Понятие рентабельности продукции.
- •Вопрос 82 Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
1 .Определение понятий «организация», «предприятие», «миссия организации».
Организация- Объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или цель и действующих на основе определённых процедур и правил. Неформальная организация — спонтанно возникающая группа людей, достаточно регулярно вступающих во взаимодействие друг с другом.Формальная организация — организация, обладающая правом юридического лица, цели деятельности которой закреплены в учредительных документах, а функционирование — в нормативных актах, соглашениях и положениях, регламентирующих права и ответственность каждого из участников организации.Формальные организации подразделяются на коммерческие и некоммерческие организации.
Коммерческие организации — организации, деятельность которых направлена на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Некоммерческие организации — организации, не имеющие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли и не распределяющие полученную прибыль между участниками организации.
Предприятие - это самостоятельный хозяйствующий субъект, созданный для производства продукции, выполнения работ и оказания услуг с целью удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли
Миссия рассматривается как сформулированное утверждение относительно того, для чего или по какой причине существует организация, т. е. миссия понимается как утверждение, раскрывающее смысл существования организации, в котором проявляется отличие данной организации от ей подобных.
Обычно определение миссии организации преследует решение следующих задач:
выявить область активных действий организации и отсечь пути развития, которые ведут в никуда;
определить основные принципы конкурентной борьбы;
выработать общую базу для разработки целей организации;
выработать концепцию деятельности, вдохновляющую сотрудников организации.
2.вопрос.Цели и направления деятельности предприятия.
В условиях рыночных отношений предприятие является основным звеном всей экономики, поскольку именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги.
Предприятие - это самостоятельный, организационно обособленный хозяйствующий субъект, который производит и реализует продукцию, выполняет работы промышленного характера или предоставляет платные услуги.
Любое предприятие является юридическим лицом, имеет законченную систему учета и отчетности, самостоятельный бухгалтерский баланс, расчетный и другие счета, печать с собственным наименованием и товарный знак (марку).
По цели и характеру деятельности можно выделить два вида предприятий: предпринимательские (коммерческие) и непредпринимательские (некоммерческие), существование которых обеспечивается бюджетным финансированием государства.
Существуют различные факторы, в соответствии, с которыми предприятия подразделяются на группы. Наиболее существенны следующие факторы классификации:
¨ используемые ресурсы,
¨ отраслевая принадлежность,
¨ местоположение,
¨ размер предприятия,
¨ форма собственности,
¨ организационно-правовая форма.
Наиболее четко выделяются направления, которые следует отнести к главным:
1) комплексное изучение рынка (маркетинговая деятельность);
2) инновационная деятельность (научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки, внедрение технологических, организационных, управленческих и других новшеств в производство);
3) производственная деятельность (изготовление продукции, выполнение работ и оказание услуг, разработка номенклатуры и ассортимента адекватных спросу на рынке);
4) коммерческая деятельность предприятия на рынке (организация и стимулирование сбыта произведенной продукции, услуг, действенная реклама);
5) материально-техническое обеспечение производства (поставка сырья, материалов, комплектующих изделий, обеспечение всеми видами энергии, техникой, оборудованием, тарой, и т.д.);
6) экономическая деятельность предприятия (все виды планирования, ценообразования, учет и отчетность, организация и оплата труда, анализ хозяйственной деятельности и т.п.);