5 Контрольные задания Задание 1. Раскройте содержание следующих понятий (по вариантам):

Вариант 0. Связь как одна из составляющих инфраструктурных отраслей.

Вариант 1. Взаимосвязь и взаимозависимость развития связи со смежными отраслями производства. Охарактеризуйте рынок различных видов телекоммуникационного оборудования.

Вариант 2. Отрасль ИКТ: Тенденции перехода к инфокоммуникациям.

Вариант 3. Отраслевая специфика и особенности инфокоммуникаций.

Вариант 4. Регулирование телекоммуникаций.

Вариант 5. Особенности рынков различных видов инфокоммуникационных услуг.

Вариант 6. Сущность и структура себестоимости продукции связи. Вариант 7. Качество связи и его оценка.

Вариант 8. Характеристика ресурсов отрасли и показатели эффективности их использования.

Вариант 9. Доходы, прибыль и рентабельность как показатели оценки результатов деятельности предприятия связи.

Задание 2. Выберите оптимальный вариант продажи товара с целью получения максимальной прибыли на основании имеющихся данных обследования покупательной способности потребителей.

Варианты исходных данных

Вариант 0. Производственная мощность предприятия рассчитана на производство - 410 тыс. единиц техники. Себестоимость товара составила 11 тыс. руб./ ед. Предельный уровень рентабельности - 26 %. Обследование 100 тыс. потребителей (покупательский потенциал) показало, что 20 % из них ориентируются на качество товара и купят по 2 ед. товара по максимальной цене, а для 30% потребителей предел цены - 12 тыс. руб. при покупке 3 ед. и 50 % потребителей купят 8 ед. при цене не выше 10 тыс. руб. Установите цену на товар исходя из максимальной прибыли.

Вариант 1. Производственная мощность предприятия рассчитана на производство - 600 тыс. единиц техники. Себестоимость товара составила 10 тыс. руб./ ед. Предельный уровень рентабельности - 25 %. Обследование 100 тыс. потребителей (покупательский потенциал) показало, что 20 % из них ориентируются на качество товара и купят по 10 ед. товара по максимальной цене, а для 50% потребителей предел цены - 12 тыс. руб. при покупке 5 ед. и 30 % потребителей купят 2 ед. при цене не выше 11 тыс. руб. Установите цену на товар исходя из максимальной прибыли.

6

Вариант 2. Себестоимость изделия - 46 тыс. руб./ед. Предельный уровень рентабельности продаж 17%. Обследование 500 потребителей показало, что 12% ориентировано, прежде всего, на качество товара и купят по 17 изделий по максимальной цене, для 38% потребителей предел цены – 51 тыс. руб./ед. при покупке по 9 шт. Остальные 50% купят по 4 шт. по цене 49 тыс. руб./ед. Установите цену на товар исходя из максимальной прибыли.

Вариант 3. Производственная мощность предприятия рассчитана на производство 490 тыс. единиц техники. Остальные исходные данные соответствуют варианту «0».

Вариант 4. Производственная мощность предприятия рассчитана на производство 400 тыс. единиц техники. Остальные исходные данные соответствуют варианту «1».

Вариант 5. Производственная мощность предприятия рассчитана на производство - 500 тыс. единиц техники. Себестоимость товара 15 тыс. руб./ед. Предельный уровень рентабельности - 15 %. Обследование 100 тыс. потребителей (покупательский потенциал) показало, что 20 % из них готовы купить по 10 ед. товара по максимальной цене, а для 50% потребителей предел цены - 12 тыс. руб. при покупке 5 ед. и 30 % потребителей купят 2 ед. при цене не выше 11 тыс. руб. Установите цену на товар исходя из максимальной прибыли.

Вариант 6. Производственная мощность предприятия рассчитана на производство - 510 тыс. единиц техники. Себестоимость товара 14 тыс. руб./ед. Предельный уровень рентабельности - 21 %. Обследование 90 тыс. потребителей (покупательский потенциал) показало, что 25 % из них готовы купить по 10 ед. товара по максимальной цене, а для 40% потребителей предел цены - 12 тыс. руб. при покупке 5 ед. и 35 % потребителей купят 2 ед. при цене не выше 11 тыс. руб. Установите цену на товар исходя из максимальной прибыли.

Вариант 7. Производственный потенциал предприятия - 105 тыс. единиц. Себестоимость товара 12 руб./ед. Предельный уровень рентабельности - 30%. Обследование 100 тыс. потребителей показало, что 20% из них ориентируются на качество товара и купят по 8 единиц товара по максимальной цене, для 50% потребителей предел цены -13 руб. при покупке 6 ед. и 30% потребителей купят 3 ед. при цене не выше 12 руб. Установите цену на товар, исходя из максимальной прибыли от продаж.

Вариант 8. Производственный потенциал предприятия - 300 тыс. единиц. Остальные исходные данные соответствуют варианту «7».

Вариант 9. Производственный потенциал предприятия - 600 тыс. единиц. Остальные исходные данные соответствуют варианту «2».

7

Задание 3. Определите эффективность использования основных производственных фондов (ОПФ) по показателям фондоотдачи и фондовооружённости, производительность труда, а также балансовую прибыль и рентабельность на предприятии связи при следующих исходных данных, представленных в таблице, по вариантам.

Таблица 2

Исходные данные	Вариант 0 (5)	Вариант 1 (6)	Вариант 2 (7)	Вариант 3 (8)	Вариант 4 (9)
1.Доходы от основной деятельности, млн. руб. 2.Численность работников на начало года, чел. 3.Число уволенных работников, чел. 4.Дата увольнения 5.Стоимость ОПФ, на начало года, млн. руб. 6.Дополнительно введено в эксплуатацию ОПФ, млн. руб. 7.Время ввода дополнительных ОПФ 8.Выбыло из эксплуатации ОПФ, млн. руб. 9.Время выбытия ОПФ 10.Стоимость оборотных средств, млн. руб. 11.Усреднённая нора амортизационных отчислений по всем ОПФ,% 12.Доля амортизации в структуре затрат, %	44,0 (45,0) 20 (22) 2 (3) 01.03. (03.02.) 120,9 (125,0) 10,0 (10,5) 30.02. (05.08.) 9,0 (9,5) 01.08. (15.09.) 6,5 (5,0) 10,0 (9,5) 35,0 (34,5)	41,0 (46,0) 21 (22) 1 (3) 01.08. (14.01.) 121,6 (126,1) 11,0 (11,6) 30.04. (01.05.) 9,0 (9,5) 012.11. (13.12.) 6,0 (5,8) 10,5 (9,8) 34,0 (33,5)	42,0 (47,0) 22 (23) 1 (4) 01.09. (28.02.) 118,5 (127,0) 12,0 (12,7) 15.04. (14.05.) 9,0 (9,5) 07.07. (15.10.) 6,8 (6,9) 10,3 (9,6) 36,0 (35,5)	43,0 (42,8) 23 (20) 2 (2) 01.07. (08.08.) 122,3 (123,0) 13,0 (13,8) 25.05. (10.06.) 9,0 (9,5) 03.03. (15.06.) 5,4 (5,5) 11,0 (11,5) 37,0 (34,8)	44,0 (45,5) 24 (23) 2 (3) 01.06. (31.03.) 124,7 (125,8) 14,0 (14,9) 12.07. (18.09.) 9,0 (9,5) 01.02. (15.01.) 5,8 (6,7) 10,8 (9,0) 32,0 (32,5)

Список литературы

1.Макаров В.В. Менеджмент в телекоммуникациях: Учеб. пособие; 2-ое изд., перераб. и доп. / В.В. Макаров, Р.Г. Цатурова, М.М. Мазурова, В.Л. Горбачев; под ред. В.В. Макарова и Р.Г. Цатуровой. - СПб.: Изд-во СПбГУТ, 2011.-372 с.

2.Макаров, В.В. Телекоммуникации России: состояние, тенденции и пути развития / В.В. Макаров. Монография. - М.: ИРИАС, 2007.- 296 с.

3.Макаров В.В. Управление инновациями и обеспечение качества в отрасли ИКТ.- Монография.- СПб.: СПбГУТ, 2012.- 164 с.