Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции ОППО (правда для групп ЭПТ написано) .docx
Скачиваний:
117
Добавлен:
10.06.2015
Размер:
84.43 Кб
Скачать

1. Организационная структура и управление

ЭНЕРГОХОЗЯЙСТВОМ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ а) Значение энергохозяйства потребителя.

Как было сказано выше основным потребителем энергетической продукции являются промышленные предприятия. Поэтому в дальнейшем мы будем рассматривать в качестве потребителей энергетическую продукцию промышленного предприятия и его энергетическое хозяйство.

С учетом вышесказанного, энергетическое хозяйство промышленного предприятия представляет собой совокупность генерирующих, преобразующих, передающих и потребляющих энергетические установки, посредством которых осуществляется снабжение предприятия всеми необходимыми ему видами энергии и использование её в процессе производства.

Персонал энергетического хозяйства выполняет кроме эксплутационного обслуживания монтаж и ремонт электрооборудования, обеспечивая тем самым надежное снабжение энергией необходимого качества.

Энергохозяйство в экономике предприятия является не только вспомогательным и обслуживающим производством, но и базой комплексной механизации и автоматизации технологических и производственных процессов, способствуя тем самым повышению производительности труда, облегчению труда работников, экономии сырья и материалов, повышению качества выпускаемой продукции и, в конечном счете, снижению ее себестоимости.

Энергетическая составляющая себестоимости продукции и использование основных фондов энергетики имеют значительный удельный вес в экономике промышленных предприятий, особенно в энергоемких отраслях промышленности (например: производство алюминия, магния, синтетического каучука).

Энергетические затраты достигают 40 - 50 % себестоимости продукции, а удельный вес основных фондов энергетики предприятия составляет от 60 до 70 % (например, на предприятиях сравнительно неэнергоемких эти показатели составляют, соответственно, 4 – 5 % (в себестоимости) и 20 – 25 % (в стоимости основных фондов)).

б) Организационная структура энергетического хозяйства промышленного предприятия.

На организационную структуру энергетического хозяйства оказывают влияние ряд факторов:

- тип производства,

- общий объем энергопотребления и виды потребляемой энергии,

- схемы энергоснабжения,

- вид, количество, единичная мощность энергооборудования и его размещение на территории предприятия,

- организационная структура самого предприятия,

- режим его работы.

В соответствии с указанными факторами в организационном отношении энергетическое хозяйство предприятия делится на общепроизводственное и цеховое.

К общепроизводственному энергетическому хозяйству относятся следующие установки: генерирующие и преобразовательные установки общепроизводственного назначения; энергетические сети; распределительные сети зданий и сооружений, а также энергоприемники складских помещении, зданий управления, столовых и так далее.

Цеховое энергохозяйство включает в себе: энергоприемники производственных цехов; цеховые преобразовательные установки; внутрицеховые распределительные сети и отопительно – вентиляционные приборы.

Эксплуатацию общепроизводственного энергохозяйства осуществляют специально созданные для этого энергетические цеха. Эксплуатация же цехового энергохозяйства может осуществляться и централизованно, и децентрализовано. При централизованной форме технический уход, ремонт и модернизация всего энергохозяйства предприятия возлагаются на энергетические цеха. При децентрализованной форме персонал энергетических цехов осуществляет в цеховой части энергохозяйства только капитальный ремонт, а все остальные виды обслуживания осуществляет персонал соответствующих цехов.

Возможна и смешанная форма эксплуатации, при которой в наиболее крупных цехах организуются цеховые энергетические службы, а эксплуатация энергооборудования остальных цехов обеспечивается персоналом энергетических цехов, то есть централизованно.

В большинстве случаев более целесообразной является централизованная форма обслуживания, так как при этом специализированный персонал энергоцехов позволяет обеспечить лучшее обслуживание и ремонт энергообурудования. Кроме того, в данном случае энергетик производственного цеха не оказывается в двойном подчинении, то есть по административной линии в подчинении начальника цеха, а по линии технического руководства в подчинении главного энергетика предприятия.

в) Энергетические цеха и их структура.

Эти энергетические цеха по своему назначению можно распределить на 3 группы:

1. Эксплуатационные. Осуществляет эксплуатационное обслуживание энергопотребляющего оборудования, сетей и генерирующего оборудования.

2. Ремонтные. Осуществляют ремонт и монтаж энергооборудования.

3. Смешанные. С эксплуатационными и ремонтно – монтажными участками, выделение специальных ремонтных цехов целесообразно на предприятиях с большими масштабами энергетического хозяйства. На предприятиях же энергоснабжение которых осуществляется по централизованной схеме (все энергоносители покупаются: электроэнергия и тепловая энергия из энергосистемы, а топливо из соответствующей топливо – снабжающей организации) энергетическое хозяйство включает в себя только энергоприемники, распределительные сети и преобразовательные установки. На таких предприятиях энергетическое хозяйство может быть объединено в 2 цеха: электросиловой цех и паросиловой цех. Электросиловой цех осуществляет эксплуатацию и ремонт электрооборудования и электрических сетей. Паросиловой цех осуществляет эксплуатацию и ремонт теплового оборудования, компрессорных и насосных установок, канализации, а также паровых, водяных и воздушных сетей. Рассмотрим возможную структуру энергетических цехов на примере машиностроительного завода имеющую собственную ТЭЦ.

СТРУКТУРА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕХОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Наименование цехов

Производственные участки

Промышленная ТЭЦ

Электросиловой цех

Паросиловой цех

Электроремонтный цех

1. Топливно – транспортный

2. Топливосиловой

3. Электротехнический

4. Ремонтный

1. Подстанции

2. Линии электропередач

3. Трансформаторно – масленое хозяйство

4. Аккумуляторное хозяйство

5. Служба релейной защиты

6. Связь и сигнализация

1. Котельная

2. Компрессорные станции и воздушные сети

3. Газовое хозяйство

4. Паровые и теплофикационные сети

5. Водоснабжение и канализация

6. Мазутное хозяйство

1. Обмоточный

2. Механический

3. Сборочный

4. Испытательный

Наиболее развитую структуру энергоцехов имеют металлургические, химические, машиностроительные заводы, тат как в их состав входят энергохозяйство значительных размеров со сложными схемами энергоснабжения. На таких предприятиях, например, может быть выделен самостоятельный цех, газогенераторная станция; может быть создан газовый цех, включающий газовые сети, кислородные и ацетиленовые станции, холодильные установки и промышленные вентиляции; также, отдельно, может быть создан цех связи и сигнализации со своей АТС, абонентской сетью, диспетчерской связью, сигнализацией и радиосвязью.

Лекция 6: 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОХОЗЯЙСТВОМ

ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.

Централизация управления сложным комплексом энергохозяйства любого потребителя осуществляется отделом главного энергетика (ОГЭ). Отдел возглавляет главный энергетик, который непосредственно подчиняется главному инженеру предприятия. В своей работе отдел главного энергетика руководствуется: действующим законодательством, правительственными постановлениями и распоряжениями, приказами и указаниями министерства, правилами технической эксплуатации и техники безопасности при эксплуатации энергооборудования, положением об отделе главного энергетика предприятия

В функцию отдела главного энергетика входит: организация эксплуатации и ремонта энергооборудования, подготовка исходных данных и заданий на проектирование, строительство и монтажа новых, а также реконструкцию действующих энергетических установок, учет инвентаризации и паспортизации всего энергетического оборудования и сетей, оформление сведений о наличии и движении действующего резервного и излишнего, а также списание не пригодного энергооборудования, учет вырабатываемой, покупаемой, отпускаемой и расходуемой энергии потребителя. Разработка норм энергоносителей, разработка мероприятий по экономии топлива и других видов энергии, расчет и анализ фактической себестоимости выработанной электрической энергии, разработка и обоснование заявок на необходимое энергооборудования, энергоносители, запчасти и материалы, обеспечение безаварийной работы оборудования, снижение простоев оборудования, ликвидация перебоев в энергоснабжении, разработка графиков и планов ремонта энергооборудования и их увязка с соответствующими графиками и планами ремонта производственных потребителей завода, подготовка инструкций по эксплуатации и ремонту энергооборудования, составление планов и отчетов по работе служб главного энергетика.

Для совершенствования управления энергетическим хозяйством на предприятии разрабатываются следующие мероприятия: улучшение организационной структуры путем четкого разделения прав и обязанностей, выполняемых в отдельных службах энергетического хозяйства, внедрение внутрипроизводственной самостоятельности для целей обеспечения затрат и прибыли каждого структурного подразделения, создание четкой нормативной базы, как непременного условия обеспечение внутрипроизводственной самостоятельности, обеспечение своевременного ввода нового энергооборудования при условии высокого материально – технического снабжения всех звеньев энергохозяйства, разработка и упорядочение показателей и форм отчетности и планирования, правильная обработка исходной информации, укрепление договорных отношений с другими подразделениями предприятия.