
- •Лекция 3. Организация энергетического хозяйства,
- •Лекция 4. Структура и особенности энергетического производства.
- •1. Организационная структура и управление
- •Лекция 7. Организационные схемы энергоснабжения
- •Лекция 8. Связи отдела главного энергетика с другими подразделениями промышленных потребителей.
- •Лекция 9. Энергетические балансы и энергетические
- •Лекция 12. Организация эксплуатационного обслуживания энергооборудования потребителей.
- •7) Качественные показатели работы оборудования (температура уходящих газов парогенераторов, температура питательной воды, глубина вакуума у турбин с конденсатором пара и так далее).
- •Лекция 13. Организация эксплуатации и автоматизации систем управления процессами в тепловых и электрических сетях.
- •Контрольно – измерительные приборы и организация их обслуживания.
- •Лекция 14.Организация энергетического учета на электростанциях и в сетях энергосистем.
- •Лекция 15.Организация энергетического учета на промышленных предприятиях.
1. Организационная структура и управление
ЭНЕРГОХОЗЯЙСТВОМ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ а) Значение энергохозяйства потребителя.
Как было сказано выше основным потребителем энергетической продукции являются промышленные предприятия. Поэтому в дальнейшем мы будем рассматривать в качестве потребителей энергетическую продукцию промышленного предприятия и его энергетическое хозяйство.
С учетом вышесказанного, энергетическое хозяйство промышленного предприятия представляет собой совокупность генерирующих, преобразующих, передающих и потребляющих энергетические установки, посредством которых осуществляется снабжение предприятия всеми необходимыми ему видами энергии и использование её в процессе производства.
Персонал энергетического хозяйства выполняет кроме эксплутационного обслуживания монтаж и ремонт электрооборудования, обеспечивая тем самым надежное снабжение энергией необходимого качества.
Энергохозяйство в экономике предприятия является не только вспомогательным и обслуживающим производством, но и базой комплексной механизации и автоматизации технологических и производственных процессов, способствуя тем самым повышению производительности труда, облегчению труда работников, экономии сырья и материалов, повышению качества выпускаемой продукции и, в конечном счете, снижению ее себестоимости.
Энергетическая составляющая себестоимости продукции и использование основных фондов энергетики имеют значительный удельный вес в экономике промышленных предприятий, особенно в энергоемких отраслях промышленности (например: производство алюминия, магния, синтетического каучука).
Энергетические затраты достигают 40 - 50 % себестоимости продукции, а удельный вес основных фондов энергетики предприятия составляет от 60 до 70 % (например, на предприятиях сравнительно неэнергоемких эти показатели составляют, соответственно, 4 – 5 % (в себестоимости) и 20 – 25 % (в стоимости основных фондов)).
б) Организационная структура энергетического хозяйства промышленного предприятия.
На организационную структуру энергетического хозяйства оказывают влияние ряд факторов:
- тип производства,
- общий объем энергопотребления и виды потребляемой энергии,
- схемы энергоснабжения,
- вид, количество, единичная мощность энергооборудования и его размещение на территории предприятия,
- организационная структура самого предприятия,
- режим его работы.
В соответствии с указанными факторами в организационном отношении энергетическое хозяйство предприятия делится на общепроизводственное и цеховое.
К общепроизводственному энергетическому хозяйству относятся следующие установки: генерирующие и преобразовательные установки общепроизводственного назначения; энергетические сети; распределительные сети зданий и сооружений, а также энергоприемники складских помещении, зданий управления, столовых и так далее.
Цеховое энергохозяйство включает в себе: энергоприемники производственных цехов; цеховые преобразовательные установки; внутрицеховые распределительные сети и отопительно – вентиляционные приборы.
Эксплуатацию общепроизводственного энергохозяйства осуществляют специально созданные для этого энергетические цеха. Эксплуатация же цехового энергохозяйства может осуществляться и централизованно, и децентрализовано. При централизованной форме технический уход, ремонт и модернизация всего энергохозяйства предприятия возлагаются на энергетические цеха. При децентрализованной форме персонал энергетических цехов осуществляет в цеховой части энергохозяйства только капитальный ремонт, а все остальные виды обслуживания осуществляет персонал соответствующих цехов.
Возможна и смешанная форма эксплуатации, при которой в наиболее крупных цехах организуются цеховые энергетические службы, а эксплуатация энергооборудования остальных цехов обеспечивается персоналом энергетических цехов, то есть централизованно.
В большинстве случаев более целесообразной является централизованная форма обслуживания, так как при этом специализированный персонал энергоцехов позволяет обеспечить лучшее обслуживание и ремонт энергообурудования. Кроме того, в данном случае энергетик производственного цеха не оказывается в двойном подчинении, то есть по административной линии в подчинении начальника цеха, а по линии технического руководства в подчинении главного энергетика предприятия.
в) Энергетические цеха и их структура.
Эти энергетические цеха по своему назначению можно распределить на 3 группы:
1. Эксплуатационные. Осуществляет эксплуатационное обслуживание энергопотребляющего оборудования, сетей и генерирующего оборудования.
2. Ремонтные. Осуществляют ремонт и монтаж энергооборудования.
3. Смешанные. С эксплуатационными и ремонтно – монтажными участками, выделение специальных ремонтных цехов целесообразно на предприятиях с большими масштабами энергетического хозяйства. На предприятиях же энергоснабжение которых осуществляется по централизованной схеме (все энергоносители покупаются: электроэнергия и тепловая энергия из энергосистемы, а топливо из соответствующей топливо – снабжающей организации) энергетическое хозяйство включает в себя только энергоприемники, распределительные сети и преобразовательные установки. На таких предприятиях энергетическое хозяйство может быть объединено в 2 цеха: электросиловой цех и паросиловой цех. Электросиловой цех осуществляет эксплуатацию и ремонт электрооборудования и электрических сетей. Паросиловой цех осуществляет эксплуатацию и ремонт теплового оборудования, компрессорных и насосных установок, канализации, а также паровых, водяных и воздушных сетей. Рассмотрим возможную структуру энергетических цехов на примере машиностроительного завода имеющую собственную ТЭЦ.
СТРУКТУРА ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ ЦЕХОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ
Наименование цехов
|
Производственные участки
|
Промышленная ТЭЦ
Электросиловой цех
Паросиловой цех
Электроремонтный цех |
1. Топливно – транспортный 2. Топливосиловой 3. Электротехнический 4. Ремонтный
1. Подстанции 2. Линии электропередач 3. Трансформаторно – масленое хозяйство 4. Аккумуляторное хозяйство 5. Служба релейной защиты 6. Связь и сигнализация
1. Котельная 2. Компрессорные станции и воздушные сети 3. Газовое хозяйство 4. Паровые и теплофикационные сети 5. Водоснабжение и канализация 6. Мазутное хозяйство
1. Обмоточный 2. Механический 3. Сборочный 4. Испытательный
|
Наиболее развитую структуру энергоцехов имеют металлургические, химические, машиностроительные заводы, тат как в их состав входят энергохозяйство значительных размеров со сложными схемами энергоснабжения. На таких предприятиях, например, может быть выделен самостоятельный цех, газогенераторная станция; может быть создан газовый цех, включающий газовые сети, кислородные и ацетиленовые станции, холодильные установки и промышленные вентиляции; также, отдельно, может быть создан цех связи и сигнализации со своей АТС, абонентской сетью, диспетчерской связью, сигнализацией и радиосвязью.
Лекция 6: 2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ЭНЕРГОХОЗЯЙСТВОМ
ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ.
Централизация управления сложным комплексом энергохозяйства любого потребителя осуществляется отделом главного энергетика (ОГЭ). Отдел возглавляет главный энергетик, который непосредственно подчиняется главному инженеру предприятия. В своей работе отдел главного энергетика руководствуется: действующим законодательством, правительственными постановлениями и распоряжениями, приказами и указаниями министерства, правилами технической эксплуатации и техники безопасности при эксплуатации энергооборудования, положением об отделе главного энергетика предприятия
В функцию отдела главного энергетика входит: организация эксплуатации и ремонта энергооборудования, подготовка исходных данных и заданий на проектирование, строительство и монтажа новых, а также реконструкцию действующих энергетических установок, учет инвентаризации и паспортизации всего энергетического оборудования и сетей, оформление сведений о наличии и движении действующего резервного и излишнего, а также списание не пригодного энергооборудования, учет вырабатываемой, покупаемой, отпускаемой и расходуемой энергии потребителя. Разработка норм энергоносителей, разработка мероприятий по экономии топлива и других видов энергии, расчет и анализ фактической себестоимости выработанной электрической энергии, разработка и обоснование заявок на необходимое энергооборудования, энергоносители, запчасти и материалы, обеспечение безаварийной работы оборудования, снижение простоев оборудования, ликвидация перебоев в энергоснабжении, разработка графиков и планов ремонта энергооборудования и их увязка с соответствующими графиками и планами ремонта производственных потребителей завода, подготовка инструкций по эксплуатации и ремонту энергооборудования, составление планов и отчетов по работе служб главного энергетика.
Для совершенствования управления энергетическим хозяйством на предприятии разрабатываются следующие мероприятия: улучшение организационной структуры путем четкого разделения прав и обязанностей, выполняемых в отдельных службах энергетического хозяйства, внедрение внутрипроизводственной самостоятельности для целей обеспечения затрат и прибыли каждого структурного подразделения, создание четкой нормативной базы, как непременного условия обеспечение внутрипроизводственной самостоятельности, обеспечение своевременного ввода нового энергооборудования при условии высокого материально – технического снабжения всех звеньев энергохозяйства, разработка и упорядочение показателей и форм отчетности и планирования, правильная обработка исходной информации, укрепление договорных отношений с другими подразделениями предприятия.