
- •1. Понятие об имитационном моделировании
- •2. Возможности, область применения имитационного моделирования.
- •3. Имитация с инструментом "Генератор случайных чисел"
- •Формулы листа "Результаты анализа" (шаблон II)
- •Имена ячеек листа "Имитация" (шаблон II)
- •Формулы листа "Имитация" (шаблон II)
- •Система имитационного моделирования деятельности предприятия «Дельта», общая характеристика. Условия и факторы функционирования предприятия, учитываемые в системе «Дельта».
- •Маркетинговые стратегии и планирование маркетинга в системе имитационного моделирования деятельности предприятия «Дельта».
- •1.2. Выбор стратегии управления предприятием.
- •4. Стратегия низкой цены при невысоком качестве продукта.
- •1.4. Планирование маркетинга
- •6. Производственная деятельность предприятия
- •1.6. Финансовое планирование
- •7. Оценка результатов деятельности предприятий и представление отчетности в системе имитационного моделирования «Дельта».
- •2.1. Отчетность предприятия
- •8. Информационные технологии управления проектами, общие принципы. Основные этапы сетевого планирования и управления проектами (спу).
- •9. Спу, структурное планирование. Сетевая модель проекта. Спу, построение критического пути.
- •10. Смотреть №9
- •11Билет. Оптимизация календарного плана проекта по распределению ресурсов.
- •12.Билет
- •С чего начать?
- •А для меня это подойдет?
- •13.Основные возможности ис управления проектами. Основные функциональные возможности ms Project. Функциональные базовые возможности ис управления проектами
- •2 Вопрос.
- •Возможности Microsoft Project 2007
- •Эффективное планирование работы
- •Эффективное управление ресурсами
- •Эффективное общение и сотрудничество
- •Быстрый доступ к информации
- •Эффективное использование существующих данных
- •14. Общая схема разработки проекта в среде ms Project.
- •Шаг 1. Открытие проекта.
- •Шаг 2. Планирование и составление графика
- •Шаг 3. Отслеживание и мониторинг проекта
- •Шаг 4. Завершение проекта
- •Билет 16. Аналитическая система Project Expert™
- •18. Модель компании, описание экономического окружения в системе Project Expert. Модель компании
- •Описание экономического окружения
- •19.Календарный план проекта, план сбыта и производственная деятельность в системе Project Expert. Календарный план проекта
- •План сбыта
- •Производственная деятельность
- •20. Финансирование проекта в системе Project Expert.
- •21 . Представление финансовых результатов в системе Project Expert. Представление финансовых результатов
- •22. Анализ чувствительности показателей эффективности проекта к изменениям различных параметров.
- •23. Анализ безубыточности, оценка стоимости бизнеса в системе Project Expert.
- •Оценка стоимости бизнеса
- •Выбор оптимального варианта развития
2. Возможности, область применения имитационного моделирования.
Рассмотрим возможности метода имитационного моделирования, обусловившие его широкое применение в самых различных сферах.
Имитационное моделирование традиционно находит применение в экономических исследованиях: моделировании производственных систем и логистических процессов, маркетинге, моделировании бизнес процессов; в социально'экономических исследованиях: моделировании экономических реформ, региональных процессов
социологии и политологии; моделировании транспортных, информационных и телекоммуникационных систем, наконец, глобальном моделировании мировых процессов.
Метод имитационного моделирования позволяет решать задачи исключительной сложности, обеспечивает имитацию любых сложных и многообразных процессов, с большим количеством элементов, отдельные функциональные зависимости в таких моделях могут описываться весьма громоздкими математическими соотношениями. Поэтому имитационное моделирование эффективно используется в задачах исследования систем со сложной структурой с целью решения конкретных проблем.
Имитационная модель содержит элементы непрерывного и дискретного действия, поэтому применяется для исследования динамических систем, когда требуется анализ узких мест, исследование динамики функционирования, когда желательно наблюдать на имитационной модели ход процесса в течение определенного времени
Имитационное моделирование – эффективный аппарат исследования стохастических систем, когда исследуемая система может быть подвержена влиянию многочисленных случайных факторов сложной природы (у математических моделей для этого класса систем ограниченные возможности). Имеется возможность проводить исследование в
условиях неопределенности, при неполных и неточных данных. Имитационное моделирование является наиболее ценным, системообразующим звеном в системах поддержки принятия решений, т.к. позволяет исследовать большое число альтернатив (вариантов решений), проигрывать различные сценарии при любых входных данных. Главное преимущество имитационного моделирования состоит в том, что
исследователь для проверки новых стратегий и принятия решений, при изучении возможных ситуаций, всегда может получить ответ на вопрос “Что будет, если? ...”. Имитационная модель позволяет прогнозировать, когда речь идет о проектируемой системе или исследуются процессы развития (т.е. в тех случаях, когда реальной системы не существует). В имитационной модели может быть обеспечен различный (в том
числе и очень высокий) уровень детализации моделируемых процессов. При этом модель создается поэтапно, постепенно, без существенных изменений, эволюционно.
3. Имитация с инструментом "Генератор случайных чисел"
Этот инструмент предназначен для автоматической генерации множества данных (генеральной совокупности) заданного объема, элементы которого характеризуются определенным распределением вероятностей. При этом могут быть использованы 7 типов распределений: равномерное, нормальное, Бернулли, Пуассона, биномиальное, модельное и дискретное. Применение инструмента "Генератор случайных чисел", как и большинства используемых в этой работе функций, требует установки специального дополнения "Пакет анализа".
Для демонстрации техники применения этого инструмента изменим условия примера 3.1, определив вероятности для каждого сценария развития событий следующим образом (табл. 3.8). Мы также будем исходить из предположения о нормальном распределении ключевых переменных. Количество имитаций оставим прежним - 500.
Таблица 3.8.
Вероятностные сценарии реализации проекта
Показатели |
Сценарий | ||
Наихудший P = 0.25 |
Наилучший P = 0.25 |
Вероятный P = 0.5 | |
Объем выпуска - Q |
150 |
300 |
200 |
Цена за штуку - P |
40 |
55 |
50 |
Переменные затраты - V |
35 |
25 |
30 |
Приступим к формированию шаблона. Как и в предыдущем случае, выделим в рабочей книге два листа: "Имитация" и "Результаты анализа".
Формирование шаблона целесообразно начать с листа "Результаты анализа" (рис. 3.8.).
Рис. 3.8. Лист "Результаты анализа" (шаблон II)
Как следует из рис. 3.8 этот лист практически соответствует ранее разработанному для решения предыдущей задачи (см. рис. 3.2). Отличие составляют лишь формулы для расчета вероятностей, которые приведены в табл. 3.9.
Таблица 3.9.