- •1. Понятие об имитационном моделировании
- •2. Возможности, область применения имитационного моделирования.
- •3. Имитация с инструментом "Генератор случайных чисел"
- •Формулы листа "Результаты анализа" (шаблон II)
- •Имена ячеек листа "Имитация" (шаблон II)
- •Формулы листа "Имитация" (шаблон II)
- •Система имитационного моделирования деятельности предприятия «Дельта», общая характеристика. Условия и факторы функционирования предприятия, учитываемые в системе «Дельта».
- •Маркетинговые стратегии и планирование маркетинга в системе имитационного моделирования деятельности предприятия «Дельта».
- •1.2. Выбор стратегии управления предприятием.
- •4. Стратегия низкой цены при невысоком качестве продукта.
- •1.4. Планирование маркетинга
- •6. Производственная деятельность предприятия
- •1.6. Финансовое планирование
- •7. Оценка результатов деятельности предприятий и представление отчетности в системе имитационного моделирования «Дельта».
- •2.1. Отчетность предприятия
- •8. Информационные технологии управления проектами, общие принципы. Основные этапы сетевого планирования и управления проектами (спу).
- •9. Спу, структурное планирование. Сетевая модель проекта. Спу, построение критического пути.
- •10. Смотреть №9
- •11Билет. Оптимизация календарного плана проекта по распределению ресурсов.
- •12.Билет
- •С чего начать?
- •А для меня это подойдет?
- •13.Основные возможности ис управления проектами. Основные функциональные возможности ms Project. Функциональные базовые возможности ис управления проектами
- •2 Вопрос.
- •Возможности Microsoft Project 2007
- •Эффективное планирование работы
- •Эффективное управление ресурсами
- •Эффективное общение и сотрудничество
- •Быстрый доступ к информации
- •Эффективное использование существующих данных
- •14. Общая схема разработки проекта в среде ms Project.
- •Шаг 1. Открытие проекта.
- •Шаг 2. Планирование и составление графика
- •Шаг 3. Отслеживание и мониторинг проекта
- •Шаг 4. Завершение проекта
- •Билет 16. Аналитическая система Project Expert™
- •18. Модель компании, описание экономического окружения в системе Project Expert. Модель компании
- •Описание экономического окружения
- •19.Календарный план проекта, план сбыта и производственная деятельность в системе Project Expert. Календарный план проекта
- •План сбыта
- •Производственная деятельность
- •20. Финансирование проекта в системе Project Expert.
- •21 . Представление финансовых результатов в системе Project Expert. Представление финансовых результатов
- •22. Анализ чувствительности показателей эффективности проекта к изменениям различных параметров.
- •23. Анализ безубыточности, оценка стоимости бизнеса в системе Project Expert.
- •Оценка стоимости бизнеса
- •Выбор оптимального варианта развития
Быстрый доступ к информации
Имея Project 2007, вы можете с легкостью и быстротой осуществлять доступ к информации. В данном приложении объединение данных выполняется довольно просто и быстро, потому что вы можете группировать данные по любому из заранее определенных или специализированных полей. Это обеспечивает быстрое получение информации по требованию. Более того, в Project 2007 вы можете с легкостью отслеживать изменения в различных версиях проекта. Это помогает отслеживать изменения в масштабе и расписании.
Вы можете специализировать Project 2007 соответственно спецификации вашего проекта. Вы также можете выбрать специализированные поля для отображения и модифицировать инструментарии, формулы, графические индикаторы и отчеты. В дополнение, вы можете эффективно экспортировать данные из Project 2007 в Microsoft Office Word, Microsoft Office Excel и Microsoft Office PowerPoint используя функцию копирования изображения в программы пакета Office (Copy Picture to Office Wizard).
Эффективное использование существующих данных
Project 2007 позволяет быстро использовать данные среди различных платформ. Со встроенной интеграцией с Office 2007, Project 2007 позволяет пользователям работать с Microsoft Office Enterprise Project Management (EPM) Solution при работе с Office Outlook или Office SharePoint. В дополнение, Project 2007 интегрируется с другими приложениями пакета MS Office. Это помогает преобразовать существующие списки задач в Office Excel и Office Outlook в заведомо готовые планы проекта с минимальными усилиями. Project 2007 также позволяет добавлять ресурсы к проектам из Microsoft Active Directory или из адресной книги Microsoft Exchange Server.
14. Общая схема разработки проекта в среде ms Project.
Схема управления проектом может помочь достичь целей проекта, обучая работе со стандартами и практической методике управления проектом в Project 2010. Схема управления проектом состоит из фаз его жизненного цикла:
Щелкните ссылки, чтобы перейти к разделу «цели управления проектом», в котором содержатся подробные сведения о том, как достичь цели. |
Шаг 1. Открытие проекта.
Фаза открытия плана проекта помогает подготовиться к созданию графика в приложении Microsoft Project. Действия, которые выполняются в это время:
подготовка устава, который охватывает объем проекта на высоком уровне;
определение заинтересованных сторон;
ознакомление со средствами связи и планирования, которые будут необходимы для управления проектом.
ЦЕЛЬ |
ОПИСАНИЕ |
Введение в управление проектом |
Изучите основные действия по управлению проектом, чтобы максимально эффективно использовать приложение Microsoft Project и успешно выполнить проект. |
Основные действия в Microsoft Project |
Не знакомы с Microsoft Project? Изучите основные действия программы и узнайте, как начать использовать ее для простых задач управления проектом. |
Знакомство с приложением Project 2010 |
Приложение Project 2010 обладает новыми мощными средствами планирования, представлением временной шкалы и планировщиком работы группы, а также новым интерфейсом ленты. |
Открытие проекта |
Лучшие проекты характеризуются качественным планированием перед составлением графика. Узнайте о том, что происходит перед составлением графика, в частности о потребностях заинтересованных сторон, ожиданиях от проекта, ограничениях компании и портфеле, а также о составлении устава. |
К началу страницы