Учет лагов доходов и расходов

Разрыв во времени между производством продукции и поступлением выручки от ее продажи называется лагом дохода.Аналогично в расчетах эффективности должны быть учтены илаги расходов– разрывы во времени между оплатой товаров и услуг и их потреблением в производстве.

Лаг доходасчитается положительным (отрицательным), если выручка от продажи продукции поступает после (до) ее производства.

Лаг расходасчитается положительным (отрицательным), если потребление товара или услуги в производстве осуществляется после (до) ее оплаты.

Величины лагов не учитываются при определении коэффициентов дисконтирования.

Первый способпредусматривает, что на каждом шаге расчетного периода в денежных потоках отражаются выручка от реализациипроизведеннойна этом шаге продукции и затраты на приобретение израсходованных при этом производственных ресурсов. Для учета того обстоятельства, что денежные поступления и расходы, отраженные на данном шаге, полностью или частично осуществляются на других (более ранних или более поздних) шагах, в денежные потоки включается также оборотный капитал.

Второй способотличается от первого тем, что на каждом шаге отражается не произведенная, аоплаченнаяпокупателем продукция. Соответственно в затратах на каждом шаге отражаются соответствующие компоненты себестоимости реализованной продукции.

Третий способ(учет реальных доходов и расходов), который предусматривает отражение на каждом шаге только тех денежных поступлений и расходов, которые имеют место именно на этом шаге.

Вопросы и задания для обсуждения

1. Основные параметры инвестиционных проектов, изменение во времени которых учитывается при оценке эффективности.

2. Как учитывается изменение стоимости денег во времени при оценке эффективности инвестиционных проектов.

3. Понятие “лаг дохода ”.

4. Понятие “лаг расхода ”.

5. Положительные и отрицательные лаги доходов и лаги расходов.

6. Опишите три способа учета лагов доходов и расходов при экономической оценке инвестиционных проектов.

Литература

Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). – М.: Экономика, 2000.

10. Последовательность выполнения бизнес-планов инвестиционных проектов и содержание разделов

После изучения этого раздела вы сможете получить представление о примерной последовательности выполнения бизнес-планов инвестиционных проектов и кратком содержании разделов:

- общие исходные данные, идея проекта;

- оценка рынков и мощность предприятия;

- капитальные вложения в основные фонды предприятия и другие (некапитализируемые) работы и затраты;

- месторасположение предприятия, стоимость земельного участка;

- прямые материальные затраты на производство продукции;

- организационная структура управления предприятием, численность персонала и затраты на оплату труда;

- накладные (косвенные) расходы;

- планирование сроков осуществления проекта.

Универсальных рецептов экономического обоснования инвестиционных проектов нет. Вместе с тем существуют методики, позволяющие структуризовать и унифицировать процесс проведения обоснования проекта. Пособие по подготовке промышленных технико-экономических исследований, разработанное Организацией Объединенных Наций по промышленному развитию (ЮНИДО), представляет собой один из наиболее полных документов, содержащих описание порядка проведения экономического обоснования. Понятно, что в процессе экономического обоснования могут использоваться и другие методические документы. Выбор методики сбора информации и проведения расчетов – задача, решение которой зависит от конкретных особенностей проекта и условий его реализации.

Разработчик определяет структуру и содержание отдельных частей обоснования с учетом специфики проекта, наличия необходимой информации, степени проработанности разделов будущего проекта. Для крупных проектов характерно проведение экономического обоснования в несколько стадий, каждой из которых соответствует некоторая форма отчетного документа, обобщающего результаты расчетов и оценок.

Рекомендуется следующая примерная последовательность выполнения бизнес-планов инвестиционных проектов на всех стадиях: