Тематика теоретического раздела курсового проекта

Тема

1. Планирование экономической стратегии предприятия

2. Разработка производственного (внутреннего) бизнес-плана предприятия

3. Разработка инвестиционного бизнес-плана

4. Планирование технического и организационного развития предприятия

Окончание табл. 1

Тема

5. Планирование социального развития коллектива предприятия

6. Маркетинговый план предприятия

7. Планирование производственной программы предприятия

8. Планирование ассортимента и освоения новых видов продукции предприятия

9. Планирование сбытовой политики предприятия

10. Планирование материально-технического обеспечения производства

11. Планирование потребности в персонале

12. Планирование средств на оплату труда на предприятии

13. Планирование себестоимости продукции

14. Планирование цен на продукцию предприятия

15. Разработка финансового плана предприятия

16. Бюджетирование как вид финансового планирования

17. Планирование прибыли и рентабельности

18. Планирование рисков в деятельности предприятия

19. Использование программных продуктов в планировании

20. Организация планирования на предприятии

21. Прогнозирование деятельности предприятия

Тема 1. Планирование экономической стратегии предприятия

Долгосрочная эффективная работа любого предприятия, его экономический рост и развитие определяются правильным выбором стратегических ориентиров, позволяющих наилучшим образом реализовать потенциальный человеческий капитал и другие ресурсы. Стратегия должна обеспечивать устойчивый экономический рост и развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.

Целью разработки стратегии развития фирмы является выявление главных направлений дальнейшего её функционирования на основе максимального использования научно-технического, производственного, кадрового потенциала и с наиболее полным учётом влияния микро- и макросреды.

По своему содержанию стратегия учитывает основные базисные процессы на предприятии и в его внешней среде, возможности роста экономического потенциала.

В зависимости от уровня управления различают стратегии: корпоративную, деловую, функциональную и операционную.

Основными этапами разработки экономической стратегии предприятии являются: поиск новой идеи, миссия предприятия, цели организации, анализ и оценка внешней среды, исследование сильных и слабых сторон организации, анализ стратегических альтернатив, выбор стратегии, практическая реализация стратегии, экономические результаты предприятия и контроль, социально-экономическая оценка стратегии.