de6
.doc
| 
			 1  | 
		
			 В компетенцию службы персонала входит: 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 2  | 
		
			 В ситуации, когда персонал обладает достаточными профессиональными знаниями и навыками, но не ориентирован на работу в новых условиях, наиболее эффективно использование руководителями роли ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 3  | 
		
			 Внутренние конфликты - это ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 4  | 
		
			 Высокая степень зрелости подчиненных означает, что... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 5  | 
		
			 Главным фактором интеграции деятельности персонала является ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 6  | 
		
			 Индикативное планирование с точки зрения его использования в управлении организацией носит ... характер. 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 7  | 
		
			 К каким последствиям может привести сдельная форма оплаты труда ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 8  | 
		
			 К недостаткам привлечения персонала вне рамок предприятия относится ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 9  | 
		
			 К основным функциям управления организацией относится ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 10  | 
		
			 К повышению эффективности менеджмента относится ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 11  | 
		
			 К понятию конфликт более всего подходит определение ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 12  | 
		
			 К преимуществам внутрипроизводственного привлечения персонала на вакантную должность относится ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 13  | 
		
			 К социальной эффективности менеджмента относится ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 14  | 
		
			 Кадровая политика это ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 15  | 
		
			 Конфликт может быть функциональным и вести ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 16  | 
		
			 Критериями при определении экономической эффективности менеджмента могут быть ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 17  | 
		
			 Культура персонала организации основана на ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 18  | 
		
			 Методы управления представляют собой способы ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 19  | 
		
			 На фазе дезорганизации происходит ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 20  | 
		
			 Наиболее эффективен для предприятий малого и среднего бизнеса ... подход к управлению. 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 21  | 
		
			 Наибольшую эффективность в современных условиях предлагает ... подход к пониманию сути лидерства. 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 22  | 
		
			 Наилучшая форма преодоления конфликта через стратегию ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 23  | 
		
			 Организация заработной платы на фирме осуществляется посредством: 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 24  | 
		
			 Основная задача кадрового планирования ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 25  | 
		
			 Отличительным признаком конфликта в организации является ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 26  | 
		
			 Предоставление коллективу самостоятельности в вопросах распоряжения прибылью, фондами относится к ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 27  | 
		
			 Процесс стимулирования самого себя и других на достижении индивидуальных и общих целей организации - ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 28  | 
		
			 Социотехнические системы - это ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 29  | 
		
			 Средняя списочная численность персонала организации относится к показателям ... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 30  | 
		
			 Сформулированный А. Файолем принцип справедливости означает... 
 
  | 
	|||||||||
| 
			 31  | 
		
			 Управленческим обследованием организации называется ... 
 
  | 
	
