Альянсы, консорциум, совместные предприятия

Альянсы занимают промежуточную степень между неформальной кооперацией и полным слиянием. Вклады могут иметь различные формы (интеллектуальные, материальные, финансовые). По результатам деятельности каждый участник получает свою долю в интеллектуальной собственности, прибыли фирмы-инноватора и т.д.

Консорциум – добровольное объединение организаций для решения конкретной задачи. Участники консорциума сохраняют свою полную хозяйственную самостоятельность, подчиняются совместно выбранному исполнительному органу. После выполнения поставленной задачи консорциум распускается.

Совместные предприятия оказались наиболее популярной формой сотрудничества в России. Главными мотивами создания СП являются: получение передовой технологии, получение прав использования товарного знака, стимулирование экспорта.

Региональные организационные формы инновационной деятельности

Для защиты регионального рынка наукоемкой продукции и услуг в научно-технической сфере создаются новые формы инновационной деятельности.

Учредительный центр – территориальное сообщество вновь созданных организаций, в основном обрабатывающей промышленности и производственных услуг, которое имеет общие административные здания, систему управления и консультирования. Ведущими учредителями таких центров являются, как правило, торгово-промышленные палаты, банки, частные фирмы, экономические союзы, университеты. Управление учредительским центром осуществляется в половине случаев коллективными органами (советами), в других случаях – управляющими.

Центр нововведений проводит совместные исследования с фирмами, обучение студентов основам нововведений, организуют новые коммерческие компании. Инновационные проекты, осуществляемые в центре, представляют собой прикладные исследования с высокой вероятностью успеха. Наряду с научно-технической помощью центр берет на себя финансирование новой компании на стадии ее становления, а также подбор управляющих.

Центр промышленной технологии имеет целью содействие внедрению нововведений в серийное производство. Это достигается путем проведения соответствующих экспертиз, научных исследований и оказания консультаций промышленным фирмам, особенно мелким, а также единичным изобретателям при освоении научно-технических нововведений.

Университетско-промышленный центр создается при университетах для соединения финансовых ресурсов промышленных фирм и научного потенциала (кадрового и технического) университетов. Такие центры проводят в основном фундаментальные исследования в тех областях, в которых заинтересованы фирмы – участницы.

Промышленный двор представляет собой территориальное сообщество расположенных в одном комплексе зданий преимущественно мелких и средних организаций, управляемых головной фирмой.

Инженерные центры

Инженерные центры (ИЦ) при университетах создаются на базе крупных университетов при финансовой поддержке правительства для стимулирования разработки новых технологий.

Опыт созданных ИЦ показывает, что одним из наиболее действенных способов их укрепления является установление долговременных деловых контактов между сотрудниками центров и инженерами, работающими в промышленности. Финансирующие фирмы в обязательном порядке направляют в центры на постоянную или временную работу своих специалистов. Организационная структура центров предусматривает не только творческое сотрудничество инженеров на каждом этапе работы, но и участие представителей бизнеса в управлении на всех уровнях.

Финансово-промышленные группы

Инновационные процессы в промышленности осуществляются в соответствии с государственной стратегией в научной, научно-технической и инновационной деятельности.

Необходимость демонополизации крупных производственных комплексов, их реструктуризации на инновационной основе потребовали привлечение крупных инвестиций. ФПГ являются одним из способов решения этих задач.

Интеграция научных, производственных, финансовых и торгово-сбытовых организаций как субъектов основной деятельности ФПГ обеспечивается системным подходом к их функционированию в рыночных условиях хозяйствования. Системный подход позволяет сохранить целостность такого рода организационных структур, противодействовать воздействию внешних и внутренних дестабилизирующих факторов.