- •080502.65“Экономика и управление на предприятие в строительном комплексе ”
- •Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей 1
- •Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов) 1
- •Глава 5. Анализ в системе маркетинга 2
- •Глава 6. Анализ и управление объемом производства и продаж. 2
- •Глава 7. Обоснование формирования и оценки эффективности ассортиментных программ 2
- •Глава 8. Анализ обновления продукции и ее качества 2
- •Глава 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства 2
- •Глава 10. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов 2
- •Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управлени 3
- •Глава 1. Алиева м.. (эа 09-12) 334
- •Глава 1. Роль комплексного анализа в управлении 334
- •Глава 1. Роль комплексного анализа в управлении 349
- •Глава 2. Содержание комплексного экономического анализа и последовательность его проведения 28
- •Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей 31
- •Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей 53
- •Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов) 56
- •Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов) 78
- •Глава 5. Анализ в системе маркетинга 88
- •Глава 6. Анализ и управление объемом производства и продаж 103
- •Глава 7. Обоснование формирования и оценки эффективности ассортиментных программ 117
- •Глава 8. Анализ обновления продукции и ее качества 132
- •Глава 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства 144
- •Глава 10. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов 161
- •Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управления 167
- •Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управления 183
- •Глава 12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня 188
- •Глава 12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня 194
- •Глава 13. Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов 196
- •Глава 13. Анализ состояния и использования трудовых и материальных ресурсов 208
- •Глава 14. Анализ и управление затратами 211
- •Глава 14. Анализ и управление затратами 231
- •Глава 15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат 233
- •Глава 15. Особенности анализа прямых и косвенных, переменных и постоянных затрат 257
- •Глава 16. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа 259
- •Глава 16. Финансовые результаты и рентабельность активов коммерческой организации и методы их анализа 271
- •Глава 17. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений 273
- •Глава 17. Анализ эффективности капитальных и финансовых вложений 292
- •Глава 18. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа 298
- •Глава 18. Финансовое состояние коммерческой организации и методы его анализа 312
- •Глава 19. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации 314
- •Глава 19. Анализ финансовой устойчивости, ликвидности и платежеспособности организации 328
- •Глава 20. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса 331
- •Глава 20. Методы комплексного анализа уровня использования экономического потенциала хозяйствующего субъекта и оценка бизнеса 350
- •Глава 21. Методика рейтингового анализа эмитентов 353
- •Глава 21. Методика рейтингового анализа эмитентов 364
- •Глава 12. Жизненный цикл изделия, техники и технологии и учет его влияния на анализ организационно-технического уровня
- •Глава 21. Методика рейтингового анализа эмитентов
- •Материал данного реферативного сборника составлялся творческим коллективом в составе:
- •1.2. Сравнительная характеристика видов анализа
- •1.3. Роль кэа в системе управления предприятием
- •1.4. Задачи управления
- •1.5. Место кэа в системе управления
- •1.6. Процесс выбора варианта решения при комплексной проблеме
- •1.7. Последовательность проведения комплексного управленческого анализа
- •Вопросы для самопроверки
- •2.1.2.Задачи экономического анализа хозяйственной деятельности
- •2.2. Виды экономического анализа
- •2.2.1 Виды экономического анализа и его связь со смежными дисциплинами
- •2.2.2. Сравнительная характеристика видов анализа
- •2.3. Методика управленческого анализа в деятельности организации.
- •2. 3.1.Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
- •2.3.2. Методика управленческого анализа(цех)
- •2. 4. Последовательность проведения комплексного управленческого анализа
- •Вопросы для самопроверки
- •3.1.2. Роль комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности в разработке бизнес-плана
- •3.2. Методика основных финансовых показателей бизнес-плана
- •3. 2.1. Методика расчета основных финансовых показателей бизнес-плана
- •3.2.2. Расчет потребности в оборотных средствах и инвестициях экономического субъекта
- •4.1.2 Процесс бюджетирования
- •4.2. Состав бюджетов
- •4.2.1 Состав операционных бюджетов
- •4.2.2 Состав финансовых бюджетов
- •4.3. Технология составления и контроля бюджетов организации
- •4.3.1 Исходные данные для составления бюджетов
- •4. 3.2 Составление операционных бюджетов организации
- •4.3.3 Составление финансовых бюджетов
- •4.3.4 Контроль выполнения бюджета организации и анализ отклонений
- •Вопросы для самопроверки
- •5.2. Понятие, значение и цели маркетинговых исследований
- •5.3. Классификация маркетинговых исследований
- •Вопросы для самопроверки
- •6.2. Состав стоимостных показателей продукции
- •6.3. Цены, применяемые для оценки продукции
- •6.4. Анализ и контроль объема производства продукции
- •6.5. Анализ резервов роста объемов производства
- •6.6. Анализ динамики выполнения плана производства и реализации
- •6.7. Анализ комплектности и ритмичности производства
- •6.8. Анализ брака
- •6.9. Анализ ассортимента и структуры продукции
- •6.10. Анализ качества произведенной продукции
- •6.11. Анализ и контроль реализации продукции предприятием
- •Вопросы для самопроверки
- •7.2. Формирование ассортиментной политики предприятия
- •7.3 Основные функции управления ассортиментом
- •7.4. Оценка эффективности ассортиментных программ
- •7.4.3 Матрица бkг
- •7.4.4 Матрица ансоффа
- •Вопросы для самопроверки
- •8.1.2. Анализ брака продукции
- •8.1.3. Анализ качества продукции
- •8. 2. Анализ обновления продукции
- •8.2.1 Анализ общего уровня обновления продукции
- •8.2.2 Анализ новизны продукции
- •8.2.3 Анализ сменяемости продукции
- •Вопросы для самопроверки
- •9.2. Анализ показателей научно-технического уровня производства
- •9.3. Анализ уровня организации производства труда
- •9.4. Анализ показателей уровня управления
- •Вопросы для самопроверки
- •10.1.2 Анализ интенсивности и эффективности использования опф
- •10.2. Анализ использования оборудования.
- •10.2.1 Анализ использования мощностей оборудования
- •10.2.2 Анализ использования технологического оборудования
- •10.3. Резервы повышения эффективности использования оборудования и оценка его использования.
- •10.3.1. Методика выявления путей повышения эффективности использования опф.
- •10.3.2. Оценка использования машин и оборудования.
- •Вопросы для самопроверки
- •Анализ факторов изменения объема реализации (тыс. Руб.)
- •Выполнение договорных обязательств по поставкам продукции, тыс. Руб.
- •Особое внимание уделяется изучению влияния факторов, определяющих объем производства и реализации продукции. Их можно объединить в три группы:
- •Наиболее важным признаком для цепей анализа является деление затрат по элементам затрат, по статьям затрат, по способу отнесения на себестоимость продукции, по отношению к объему производства.
- •Общая сумма затрат на производство продукции может измениться:
- •За счет изменения структуры продукции сумма затрат возросла на 3 610 тыс. Руб. (67 285 – 63 675). Это свидетельствует о том, что в общем объеме производства увеличилась доля затратоемкой продукции.
- •15.7 Анализ себестоимости по статьям калькуляции
- •После этого можно изучить факторы изменения суммы прямых материальных затрат на весь объем производства каждого вида продукции, для чего используется следующая факторная модель:
- •Из табл. 8. Видно, что материальные затраты на производство изделия а выросли на 11 130 тыс. Руб., в том числе за счет изменения:
- •Аналогичные расчеты делаются по всем видам продукции (табл. 9.)
- •Общая сумма прямых материальных затрат в целом по предприятию кроме данных факторов зависит еще и от структуры произведенной продукции: Необходимые данные для расчета приведены в табл. 10
- •Для пересчёта плановых затрат на фактический выпуск продукции можно использовать формулу:
- •Продолжение таблицы 13
- •Выполнение плана строительно-монтажных работ, тыс. Руб.
- •17. 2. Ретроспективная оценка эффективности реальных инвестиций
- •Допустимые значения Кбл - 0,7-0,8
- •20.2.4 Методы оценки бизнеса
- •Наконец, в третьих, стоимость услуг по присвоению международного рейтинга довольно высока
Федеральное государственное автономное
образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«СИБИРСКИЙ ФЕДЕРАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт управления бизнес-процессами и экономики
Кафедра экономики и управления в строительном комплексе
Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия
Полный курс лекций
для студентов специальности
080502.65“Экономика и управление на предприятие в строительном комплексе ”
Группа ЭА 09-13
Красноярск, 2012
ББК
КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ПОЛНЫЙ КУРС ЛЕКЦИЙ ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ 060500 “БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ”.-КРАСНОЯРСК: КРАСГАСА, 2012.-228С.
Редакторы:
Ильяшевич Ю.
Котова Т.
Петлюк А.
Полушина А.
Под общей редакцией:
Доцент кафедры бухгалтерского
учета и аудита ИУБПиЭ,
к.э.н. А.Ю. Чудновец
Печатается в авторской редакции
Корректура: Сергеева Н.А.
Содержание
Введение…………………………………………………………………………………………6
Глава 1. Роль комплексного анализа в управлении
1.1. Содержание управленческого анализа и его место
на предприятии…………………………………………………………………..…..7 1.2. Сравнительная характеристика видов анализа……………………………….….9 1.3. Роль КЭА в системе управления предприятием………………………….…….12 1.4.Задачи управления………………………………………………………………..15
1.5.Место КЭА в системе управления……………………………………………..16
1.6. Особенности управленческого анализа………………………………….…17 1.7. Процесс выбора варианта решения при комплексной
Проблеме…………………………………………………………………………..…18 1.8. Последовательность проведения КЭА………………………………………….20 Глава 2. Содержание комплексного экономического анализа и последовательность его проведения
2.1.Характеристика комплексного экономического анализа..........................................................................................................................................23
2.1.1.Предмет экономического анализа и его научный аппарат..............................23
2.1.2. Задачи экономического анализа хозяйственной деятельности......................27
2.2.Виды экономического анализа...............................................................................28
2.2.1.Виды экономического анализа и его связь со смежными дисциплинами…28
2.2.2 Сравнительная характеристика видов анализа..................................................31
2.3. Методика управленческого анализа в деятельности организации...................32
2.3.1.Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности организации..................................................................................................................................32
2.3.2. Методика управленческого анализа..................................................................37
2.4. Последовательность проведения комплексного управленческого анализа…38
Глава 3. Структура комплексного бизнес-плана и роль анализа в разработке и мониторинге основных плановых показателей
3.1. Структура бизнес-плана, основные цели и методы его разработки…………………………………………………………………………………......31
3.1.1. Структура бизнес-плана, основные цели и методы его разработки………31
3.1.2. Роль комплексного экономического анализа хозяйственной деятель.ности в разработке бизнес-плана…………………………………………………………………….38
3.2. Методика основных финансовых показателей бизнес-плана……………………………………………………………………………………..…...39
3.2.1. Методика расчета основных финансовых показателей бизнес-плана…...39
3.2.2. Расчет потребности в оборотных средствах и инвестициях экономического субъекта……………………………………………………………………………………….45
3.3.Сбалансированность финансовых показателей бизнес-плана……………………………………………………………………………………….…..47
Глава 4. Сметное планирование (бюджетирование) и анализ исполнения смет (бюджетов)
4.1.Бюджетирование как система планирования деятельности организаци………………………………………………………………………………….…56
4.1.1 Цели и задачи бюджетирования……………………………………………...56
4.1.2 Процесс бюджетирования……………………………………………………57
4.2. Состав бюджетов……………………………………………………………….59
4.2.1 Состав операционных бюджетов………………………….………………...60
4.2.2 Состав финансовых бюджетов………………………………………….…....63
4.3.Технология составления и контроля бюджетов организации……………………………………………………………….……………....…65
4.3.1 Исходные данные для составления бюджетов……………………………………………………………………………………..65
4.3.2 Составление операционных бюджетов организации……………………….67
4.3.3Составление финансовых бюджетов…………………………………………………………………………………..….72
4.3.4 Контроль выполнения бюджета организации и анализ отклонений………76
Глава 5. Анализ в системе маркетинга
5.1. Система маркетинга……….……….……….……………….………………..…81
5.2. Понятие, значение и цели маркетинговых исследований…..…………….......83
5.3.Классификация маркетинговых исследований…………….………………......87
Глава 6. Анализ и управление объемом производства и продаж.
6.1. Категории продукции………………………………………………………...…..92
6.2. Состав стоимостных показателей продукции…………………………………..93
6.3. Цены, применяемые для оценки продукции……………………………….……94
6.4. Анализ и контроль объема производства продукции…………………………...94
6.5. Анализ резервов роста объемов производства …………………………………96
6.6.Анализ динамики выполнения плана производства и реализации …………………………………………………………………………………………………..97
6.7.Анализ комплектности и ритмичности производства…………………………………………………………………………………….98
6.8. Анализ брака……………………………………………………………………...100
6.9. Анализ ассортимента и структуры продукции………………………….…….101
6.10. Анализ качества произведенной продукции…………………………….…...101
6.11. Анализ и контроль реализации продукции………………………………….102
Глава 7. Обоснование формирования и оценки эффективности ассортиментных программ
7.1. Понятие и цель ассортиментной политики предприятия ……………………106
7.2. Формирование ассортиментной политики предприятия …………………….107
7.3 Основные функции управления ассортиментом……………………………….111
7.4 Оценка эффективности ассортиментных программ…………………………..112
7.4.1 Авс-анализ…………………………………………………………………….113
7.4.2. Xyz-анализ…………………………………………………………………….113
7.4.3 Матрица бkг ………………………………………………………………….114
7.4.4 Матрица ансоффа…………………………………………………………….116
Глава 8. Анализ обновления продукции и ее качества
8.1. Анализ качества продукции………………………….……………………….120
8.1.1.Виды показателей качества продукции……………………………………..120
8.1.2.Анализ брака продукции……………………………………………………..122
8.1.3.Анализ качества продукции………………………………………………….124
8. 2. Анализ обновления продукции……………………………………………….126
8.2.1 Анализ общего уровня обновления продукции…………………………….130
8.2.2 Анализ новизны продукции ………………………………………………….130
8.2.3 Анализ сменяемости продукции……………………………………………..1312
Глава 9. Анализ технико-организационного уровня и других условий производства
9.1. Технико-организационный уровень предприятия и других условий производства и состав их показателей…………………………………………..……………135
9.2. Анализ показателей научно-технического уровня производства……………136
9.3 . Анализ уровня организации производства труда…………………………..…140
9.4 Анализ показателей уровня управления……………………………………..…143
Глава 10. Анализ технической оснащенности производства, возрастного состава основных фондов
10.1. Анализ технического состояния оборудования и интенсивности его использования………………………………………………………………………………..147
10.1.1. Анализ технического состояния оборудования 147…………………….…..147
10.1.2 Анализ интенсивности и эффективности использования ОПФ………….149
10.2. Анализ использования оборудования……………………………………….152
10.2.1 Анализ использования мощностей оборудования…………………………152
10.2.2 Анализ использования технологического оборудования…………………154
10.3. Резервы повышения эффективности использования оборудования и оценка его использования……………………………………………………………………………156
10.3.1. Методика выявления путей повышения эффективности использования ОПФ.156
10.3.2. Оценка использования машин и оборудования……………………………159
Глава 11. Анализ и оценка уровня организации производства и управлени
ББК 2
КОМПЛЕКСНЫЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ: ПОЛНЫЙ КУРС ЛЕКЦИЙ ДЛЯ СТУДЕНТОВ СПЕЦИАЛЬНОСТИ 060500 “БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ, АНАЛИЗ И АУДИТ”.-КРАСНОЯРСК: КРАСГАСА, 2012.- 228С. 2
Редакторы: 2
Ильяшевич Ю. 2
Полушина А. 2
Под общей редакцией: 2
Доцент кафедры бухгалтерского 2
учета и аудита ИУБПиЭ, 2
к.э.н. А.Ю. Чудновец 2
Печатается в авторской редакции 2
Корректура: Сергеева Н.А. 2
Содержание 1
Глава 1. Роль комплексного анализа в управлении 1
1.1. Содержание управленческого анализа и его место 1
на предприятии…………………………………………………………………..…..7 1.2. Сравнительная характеристика видов анализа……………………………….….9 1.3. Роль КЭА в системе управления предприятием………………………….…….12 1.4.Задачи управления………………………………………………………………..15 1
1.5.Место КЭА в системе управления……………………………………………..16 1
1.6. Особенности управленческого анализа………………………………….…17 1.7. Процесс выбора варианта решения при комплексной 1
Проблеме…………………………………………………………………………..…18 1.8. Последовательность проведения КЭА………………………………………….20 Глава 2. Содержание комплексного экономического анализа и последовательность его проведения 1
2.1.Характеристика комплексного экономического анализа..........................................................................................................................................23 1
2.1.1.Предмет экономического анализа и его научный аппарат..............................23 1
2.1.2. Задачи экономического анализа хозяйственной деятельности......................27 1
2.2.Виды экономического анализа...............................................................................28 1
2.2.1.Виды экономического анализа и его связь со смежными дисциплинами…28 1
2.2.2 Сравнительная характеристика видов анализа..................................................31 1
2.3. Методика управленческого анализа в деятельности организации...................32 1
2.3.1.Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности организации..................................................................................................................................32 1
2.3.2. Методика управленческого анализа..................................................................37 1
2.4. Последовательность проведения комплексного управленческого анализа…38 1