SWOT-анализ

SWOT – анализ

Внутренние сильные стороны (S)

Внутренние слабости (W)

1. Постройка мельницы направлена на внутренний рынок, есть четкое понимание необходимых товаров для получения;

2. Строительство мельницы позволит оптимизировать время затрачиваемое животными на аналогичные работы;

3. Производство мельницы не завязано на ручном труде и, как следствие, не зависит от «человеческого фактора» - не болеет, не требует пищи, отдыха и приемлемых условий труда;

4. Мельница принадлежит ферме и управляется фермой, она не зависит от поведенческих предпочтений каждого животного в отдельности, только от общества в целом.

1. Снизится профессионализм животных в добыче товаров, которые может произвести ферма;

2. Отсутствие точной информации о некоторых деталях для постройки, следствие – низкое качество оборудования;

3. Малый научный фонд – животные не обладают знаниями о правильной эксплуатации мельницы.

Внешние благоприятные возможности (O)

Внешние угрозы (T)

1. Есть возможность выхода на внешний рынок, получение доходов от торговли;

2. Престиж фермы от постройки сложного технического сооружения;

3. Конкурентная среда на рынке подтолкнет к улучшению качества производимых товаров на ферме;

4. Большие возможности по интеграции в общество «вне» самой фермы (по книге – «мировая революция»).

1. Внешние попытки дестабилизации работы фермы – провокации и вредительство со стороны конкурентов;

2. Изменение вкусовых предпочтений животных, отток рабочей силы с фермы;

3. Изначально жесткая конкуренция с соседями, проблемы с выходом на большой рынок;

S T

O W

Strength

Weaknesses

Opportunities

Для увеличения сильных сторон необходимо следующие шаги:

1. В связи с появлением свободного времени у части животных – повысить их профессионализм в смежных сферах;

2. Провести анализ вкусовых предпочтений и производить только эти «полезные» товары;

3. Деньги, получаемые в результате торговли, направить на расширение рынка сбыта и производства товаров.

Мероприятия необходимые для компенсации слабых сторон:

1. Провести НИОКР для увеличения знаний по ремонту и обслуживанию необходимых механизмов;

2. Расширять связи с соседями для того чтобы узнать откуда те берут материалы для производства товаров и постройки своих мельниц;

3. Увеличивать профессионализм животных задействованных на работах на мельнице для повышения конкурентоспособности.

Threats

Во избежание угроз необходимы следующие меры:

1. Провести работу с населением фермы в рамках понимания существующей опасности и сохранения бдительности;

2. Для повышения спроса на товары фермы проанализировать ситуацию связанную с наиболее покупаемыми товарами на внешнем рынке, увеличить объем производства этих товаров и снизить на них цену;

3. На вырученные деньги улучшить условия жизни и существования животных на ферме для предотвращения оттока рабочих «рук».

Для минимизации слабых сторон и угроз со стороны надо:

1. Грамотно распределять ресурсы на техническое обслуживание, постоянно обновлять и менять устаревшее оборудование;

2. Знать предпочтения населения фермы и прислушиваться к изменяющимся мнениям и настроениям среди животных;

3. Для решения проблемы с жесткой ценовой политикой соседей не торопиться сорвать куш, а последовательно вводить свой товар на рынок сбыта.