26 Вопрос

Высвобождение персонала представляет собой увольнение или отстранение от работы на длительный срок одного или боль­шего числа работников по причине экономического, структурного или технологического характера с целью уменьшения количества занятых либо изменения их профессионально-квалификационного состава.

     Под высвобождением персонала понимается комплекс меро­приятий по соблюдению правовых норм и организационно-психо­логической поддержке со стороны администрации увольняемых сотрудников.

      Высвобождение персонала — вид деятельности, предусмат­ривающий комплекс мероприятий по соблюдению правовых норм и организационно-психологической поддержке со стороны адми­нистрации при увольнении сотрудников.

Основные причины высвобождения персонала:

- различные виды совершенствования, влекущие за собой снижение затрат труда;

- сокращение масштабов деятельности организации;

- неправильная оценка потребности в персонале при найме.

Выделяют 2 основных типа высвобождения работников:

- абсолютное высвобождение (увольнение) сотрудников;

- частичное (внутренние) высвобождение, заключающееся в со­кращении объема выполняемой работы при одновременном сохранении численности работников.

Существуют следующие способы частичного высвобождения пер­сонала:

- введение неполного рабочего дня, сокращение рабочей недели, предоставление сотрудникам временных неоплачиваемых от­пусков;

- прекращение приема новых сотрудников с расчетом на посте­пенное сокращение их численности;

- перевод работников из трудоизбыточных подразделений в трудонедостаточные, равномерное распределение работников ме­жду подразделениями;

- диверсификация деятельности предприятия, освоение новых видов работ для открытия новых рабочих мест.

Существование различных видов абсолютного высвобождения (увольнения) персонала обусловлено такими причинами как:

- увольнение по инициативе сотрудника, т.е. по собственному желанию; увольнение вследствие институциональных измене­ний в жизни сотрудника, например рождение ребенка, уход в армию, поступление в институт;

- увольнение по инициативе администрации. Такие увольнения могут быть вызваны несоответствием работника занимаемой им должности или связаны с необходимостью сокращения чис­ленности работников.

В случае необходимости сокращения численности персонала организация обычно предпринимает следующие меры для смягче­ния ситуации увольнения:

- выплачивает денежные компенсации;

- применяет процедуру «временного увольнения», заключаю­щуюся во временном сокращении работников на период спада производства;

- применяет метод «аутплэйсмент», предполагающий проведение специальными консультационными службами профориентационных и психологически реабилитирующих занятий с уволь­няемыми;

- организует досрочный уход на пенсию для обеспечения заня­тости среди молодежи и людей среднего возраста.

      Условное высвобождение работников представляет собой экономию рабочей силы в результате совершенствования системы управления, совмещения профессий, роста производительности труда и производительности оборудования. Условное высвобожде­ние выражается расчетной величиной, производной от величины потенциальной экономии рабочего времени, получаемой в резуль­тате повышения производительности труда.

     Локаут представляет собой массовое увольнение работников при банкротстве предприятия либо с целью подавления или пре­дотвращения забастовки.

     Аутплейсмент - форма расторжения трудового договора меж­ду предприятиями и работниками, предусматривающая привлече­ние специализированных организаций в целях оказания заинтере­сованным лицам помощи при трудоустройстве.

     Услуги посреднической организации оплачивает предприятие, с которым увольняемый сотрудник расторгает соглашение. Участие в процедуре расторжения трудового договора независимой третьей стороны позволяет снять напряженность и найти компромиссное решение.