Тема 1 История возникновения стратегического менеджмента

1. Стратегический менеджмент как отрасль экономической науки возник:

**-*В начале 20 века

**-*В 60-е годы 20 века

**-*В 70-е годы 20 века

**-*В 80-е годы 20 века

**-*В 90-е годы 20 века

2. Стратегический менеджмент возник:

**-*На японских корпорациях

**-*На американских корпорациях

**-*На германских компаниях

**-*На английских компаниях

**-*На французских компаниях

3. Стратегический менеджмент возник:

**-*В индивидуальном предпринимательстве

**-*В малом бизнесе

**-*В средних компаниях

**-*На крупных компаниях

4. Первая компания, специализирующаяся на стратегическом менеджменте:

**-*Маккинси

**-*Бостон консалтинг групп

**-*Артур де Литтл

**-*Монитор

**-*Артур Андерсен

5. Первая модель стратегического менеджмента возникла в:

**-*Бостоне

**-*Гарварде

**-*Нью-Йорке

**-*Массачусетсе

**-*Чикаго

6. Кризис науки стратегического управления обозначился в:

**-*В начале 20 века

**-*В 60-е годы 20 века

**-*В 70-е годы 20 века

**-*В 80-е годы 20 века

**-*В 90-е годы 20 века

7. М. Портер впервые обнародовал свои труды по стратегическому менеджменту в:

**-*В начале 20 века

**-*В 60-е годы 20 века

**-*В 70-е годы 20 века

**-*В 80-е годы 20 века

**-*В 90-е годы 20 века

8. Вторая "волна" интереса к стратегическому менеджменту возникла в:

**-*В начале 20 века

**-*В 60-е годы 20 века

**-*В 70-е годы 20 века

**-*В 80-е годы 20 века

**-*В 90-е годы 20 века

9. Стратегия реинжиниринга возникла в:

**-*В начале 20 века

**-*В 60-е годы 20 века

**-*В 70-е годы 20 века

**-*В 80-е годы 20 века

**-*В 90-е годы 20 века

10. Расцвет финансового планирования приходится на:

**-*50-е годы 20 века

**-*60-е годы 20 века

**-*70-е годы

**-*80-е годы 20 века

**-*90-е годы 20 века

11. Расцвет перспективного планирования приходится на:

**-*50-е годы 20 века

**-*60-е годы 20 века

**-*70-е годы 20 века

**-*80-е годы 20 века

**-*90-е годы 20 века

12. Расцвет стратегического планирования приходится на:

**-*50-е годы 20 века

**-*60-е годы 20 века

**-*70-е годы 20 века

**-*80-е годы 20 века

**-*90-е годы 20 века

13. Расцвет стратегического менеджмента приходится на:

**-*50-е годы 20 века

**-*60-е годы 20 века

**-*70-е годы 20 века

**-*80-е годы 20 века

**-*90-е годы 20 века

14. Цели финансового планирования:

**-*Исполнение бюджета

**-*Прогнозирование будущего

**-*Стратегическое мышление

**-*Использование изменений для создания благоприятных возможностей

15. Цели перспективного планирования:

**-*Исполнение бюджета

**-*Прогнозирование будущего

**-*Стратегическое мышление

**-*Использование изменений для создания благоприятных возможностей

16. Цели стратегического планирования:

**-*Исполнение бюджета

**-*Прогнозирование будущего

**-*Стратегическое мышление

**-*Использование изменений для создания благоприятных возможностей

17. Цели стратегического менеджмента:

**-*Исполнение бюджета

**-*Прогнозирование будущего

**-*Стратегическое мышление

**-*Использование изменений для создания благоприятных возможностей

18. Задачи финансового планирования:

**-*Управление бюджетом

**-*Предвидение рыночных изменений

**-*Реакция на внешние перемены

**-*Использование стратегических окон

19. Задачи перспективного планирования:

**-*Управление бюджетом

**-*Предвидение рыночных изменений

**-*Реакция на внешние перемены

**-*Использование стратегических окон

20. Задачи стратегического планирования:

**-*Управление бюджетом

**-*Предвидение рыночных изменений

**-*Реакция на внешние перемены

**-*Использование стратегических окон

21. Задачи стратегического менеджмента:

**-*Управление бюджетом

**-*Предвидение рыночных изменений

**-*Реакция на внешние перемены

**-*Использование стратегических окон

22. Основные предположения финансового планирования:

**-*Долгосрочная стабильность

**-*Сохранение существующих тенденций

**-*Прогнозируемость тенденций

**-*Изменения внезапны и непредсказуемы

23. Основные предположения перспективного планирования:

**-*Долгосрочная стабильность

**-*Сохранение существующих тенденций

**-*Прогнозируемость тенденций

**-*Изменения внезапны и непредсказуемы

24. Основные предположения стратегического планирования:

**-*Долгосрочная стабильность

**-*Сохранение существующих тенденций

**-*Прогнозируемость тенденций

**-*Изменения внезапны и непредсказуемы

25. Основные предположения стратегического менеджмента:

**-*Долгосрочная стабильность

**-*Сохранение существующих тенденций

**-*Прогнозируемость тенденций

**-*Изменения внезапны и непредсказуемы

26. Горизонты перспективного планирования:

**-*Годовой

**-*Пятилетний с ежегодной корректировкой

**-*Ежегодные корректировки

**-*В режиме реального времени

**-*Жизненный цикл организации

27. Горизонты стратегического планирования:

**-*Годовой

**-*Пятилетний с ежегодной корректировкой

**-*Ежегодные корректировки

**-*В режиме реального времени

**-*Жизненный цикл организации

28. Горизонты стратегического менеджмента:

**-*Годовой

**-*Пятилетний с ежегодной корректировкой

**-*Ежегодные корректировки

**-*В режиме реального времени

**-*Жизненный цикл организации

29. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для легкой промышленности целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

30. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для пищевой промышленности целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

31. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для машиностроения целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

32. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для сельского хозяйства целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

33. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для профессиональных услуг целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

34. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для сектора телекоммуникаций целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

35. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для финансового сектора целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

36. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для сервисного сектора целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

37. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для энергетического сектора целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

38. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для строительного сектора целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

39. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для топливного комплекса целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

40. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для химической промышленности целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

41. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для черной металлургии целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

42. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для транспорта целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

43. В соответствие с теорией "Эшелонов российской экономики" для торговли целью является:

**-*Клиент

**-*Качество персонала

**-*Инвестиции

**-*Экспансия

**-*Финансовая эффективность

44. Административный этап стратегического менеджмента в РФ:

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

45. Этап условно-экономической самостоятельности стратегического менеджмента в РФ:

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

46. Период адаптации стратегического менеджмента в РФ:

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

47. Этап внешней стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ:

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

48. Этап конкурентной стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ:

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в**

49. Разработка стратегических планов по принципу "сверху-вниз" осуществлялась на

**-*Административный этап стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап условно-экономической самостоятельности стратегического менеджмента в РФ

**-*Период адаптации стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап внешней стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап конкурентной стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

50. Бизнес-планы появились на:

**-*Административный этап стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап условно-экономической самостоятельности стратегического менеджмента в РФ

**-*Период адаптации стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап внешней стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап конкурентной стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

51. Стратегия приватизации применялась на этапе

**-*Административный этап стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап условно-экономической самостоятельности стратегического менеджмента в РФ

**-*Период адаптации стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап внешней стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап конкурентной стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

52. Стратегия коммерциализации была на этапе

**-*Административный этап стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап условно-экономической самостоятельности стратегического менеджмента в РФ

**-*Период адаптации стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап внешней стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап конкурентной стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

53. Стратегический анализ начал применяться в России на

**-*Административный этап стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап условно-экономической самостоятельности стратегического менеджмента в РФ

**-*Период адаптации стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап внешней стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап конкурентной стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

54. Комплекс инструментов стратегического менеджмента начал применяться в России на

**-*Административный этап стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап условно-экономической самостоятельности стратегического менеджмента в РФ

**-*Период адаптации стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап внешней стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

**-*Этап конкурентной стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ

55. Разработка стратегических планов по принципу "сверху-вниз" осуществлялась

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

56. Идеи хозрасчета были реализованы:

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

57. Целевые экономические программы доминировали

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

58. Бизнес-планы появились:

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

59. Стратегия приватизации применялась

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

60. Стратегия коммерциализации была

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

61. Стратегический анализ начал применяться в России

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

62. *Комплекс инструментов стратегического менеджмента начал применяться в России

**-*до 1987 г

**-*1985-1987 г

**-*1987-1991 г

**-*1991-1994 г

**-*1994-1998 г

**-*1998-с.в

63. Административный этап стратегического менеджмента в РФ характеризовался:

**-*Разработка стратегических планов по принципу "сверху-вниз"

**-*Распространением хозрасчета

**-*Доминированием целевых экономических программ

**-*Началом использования бизнес-планов

**-*Применением стратегии приватизации

64. Этап условно-экономической самостоятельности стратегического менеджмента в РФ характеризуется:

**-*Разработка стратегических планов по принципу "сверху-вниз"

**-*Распространением хозрасчета

**-*Доминированием целевых экономических программ

**-*Началом использования бизнес-планов

**-*Применением стратегии приватизации

65. Период адаптации стратегического менеджмента в РФ характеризуется:

**-*Доминированием целевых экономических программ

**-*Стратегия коммерциализации

**-*Началом применения стратегического анализа

**-*Применением всего комплекса инструментов стратегического

**-*менеджмента

**-*Использованием програмно-целевого подхода

66. Этап внешней стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ:

**-*Началом использования бизнес-планов

**-*Применением стратегии приватизации

**-*Стратегия коммерциализации

**-*Началом применения стратегического анализа

**-*Применением всего комплекса инструментов стратегического менеджмента

67. Этап конкурентной стратегии в развитии стратегического менеджмента в РФ характеризовался

**-*Применением стратегии приватизации

**-*Стратегия коммерциализации

**-*Началом применения стратегического анализа

**-*Применением всего комплекса инструментов стратегического менеджмента

**-*Использованием программно-целевого подхода

68. Данные решения принимают только топ-менеджеры:

**-*Стратегические решения

**-*Текущие решения

**-*Оперативные решения

69. Для .... управления проблемы характеризуются неопределенностью и неграничными условиями:

**-*текущего

**-*стратегического

**-*оперативного

70. Преимуществами стратегического управления являются (3 ответа):

**-*обеспечение направленности всей организации

**-*реагирование на перемены во внешней среде

**-*акцент на внутреннюю среду

**-*наличие жестких и локальных проблем

**-*создание среды для активного руководства

71. Основными этапами развития стратегического менеджмента являются:

**-*управление на основе экстраполяции, управление на основе предвидения изменений, управление на основе гибких экстренных решений

**-*бюджетный контроль, управление на основе экстраполяции, управление на основе предвидения изменений, управление на основе гибких экстренных решений

**-*бюджетный контроль, управление на основе экстраполяции, управление на основе предвидения изменений,

72. Для управления на основе бюджетно-финансового контроля характерно:

**-*отход от экстраполяции оценок

**-*внутренняя направленность отчетности и плановой информации

**-*альтернативность решений

**-*рост значимости интуиции

**-*прогнозы на основе экстраполяции

73. Для управления на основе экстраполяции характерно:

**-*отход от экстраполяции оценок

**-*внутренняя направленность отчетности и плановой информации

**-*альтернативность решений

**-*рост значимости интуиции

**-*прогнозы на основе экстраполяции

74. Для управления на основе предвидения изменений характерно:

**-*отход от экстраполяции оценок

**-*внутренняя направленность отчетности и плановой информации

**-*рост значимости интуиции

**-*прогнозы на основе экстраполяции

75. Для управления на основе гибких экстренных решений характерно:

**-*отход от экстраполяции оценок

**-*внутренняя направленность отчетности и плановой информации

**-*альтернативность решений

**-*рост значимости интуиции

**-*прогнозы на основе экстраполяции