Тема 15. Стратегическое планирование и государственное регулирование экономики.

Теория «корпоративного эгоизма»

Теория «корпоративного альтруизма»

Теория «разумного эгоизма»

Первая и наиболее традиционная теория подчеркивает, что единственная ответственность бизнеса – увеличение прибыли для своих акционеров. Эта точка зрения была «озвучена» Милтоном Фридманом в 1971г.

Вторая точка зрения прямо противоположна теории Фридмана. Она принадлежала Комитету по экономическому развитию США. В рекомендациях Комитета подчеркивалось, что «корпорации обязаны вносить значительный вклад в улучшение качества американской жизни».

Третью позицию представляет одна из самых сильных «центристских» теорий. Она настаивает на том, что социальная ответственность – это просто «хороший бизнес», поскольку сокращает долгосрочные потери прибыли.

Подход компании «Дженерал Моторс»

Подход М.Фридмана

Подход А.Смита

Первый, сформированный в США «автомобильным королем» Вильсоном, бывшим президентом «Дженерал Моторс», гласил: «Что хорошо для «Дженерал Моторс», то хорошо для страны».

Второй подход гласил, что «дело бизнеса – бизнес», или, перефразируя М.Фридмана, «выдвижение к фирме требований заниматься чем-то другим, кроме целенаправленной деятельности по получению прибыли, является, в принципе, подрывом социальной доктрины государства».

Третий подход, основанный на теории А.Смита исходит из того, что компания является реактором богатства общества и любое вмешательство в ее деятельность подрывает ее устои свободного предпринимательства.

Оптимистический

Пессимистический

Транзитивный

Апокалипсический

Общество вернется к пониманию места и роли фирмы, как реактор ее богатства. Когда фирма предоставит товары и услуги для потребителей, обеспечит работников з/п, а участников рынка возможностью функционирования, общество и государство откажутся от жестокого регулирования предпринимательской деятельности.

Общество нанесет бизнесу значительный урон, после которого фирма не сумеет оправиться.

Фирма превратится в социально-экономический институт – она совместно с обществом определит ответственность, согласно интересам всех влиятельных групп общества, что позволяет уменьшить ее уязвимость.

Фирма будет заменена новой организацией, практически не имеющей с ней ничего общего.

Модель свободного предпринимательства

Модель «Бережливый капитализм»

Филантропическая модель

Популистская модель

Социалистическая модель

В этой модели профессиональный интерес управления наряду с ростом заработка и

расширением производства признается как важнейший побудительный фактор. Следует заметить, что она ни в коей мере не связана с удовлетворением запросов потребителей (предполагается, что «невидимая сила» позаботится об их нуждах).

Отвечает в первую очередь требованиям общества о сохранении окружающей среды и

во вторую – интересам кредиторов и потребителей.

В первую очередь, прибыль, остающаяся на руках компании используется на нужды локального

окружения, местной общины.

Отражает стратегию профсоюзов, стремящихся к максимизации одобрения со стороны лиц

наемного труда.

Приоритет отдается обществу в целом.

Общественная группа

Ожидаемые результаты деятельности организации

Альтернативные модели

Свободное предпринимательство

Бережливый капитализм

Филантропическая

Популистская

Социалисти

ческая

Предпочти

тельная

1

2

3

4

5

6

7

8

Общество в целом

Экономический рост

1

1

1

Поступления от налогов

1

Уравнивание власти

1

Уравнивание доходов

1

Сохранение окружающей среды

2

1

Сохранение природных ресурсов

1

Местная община

Благосостояние общины

2

1

Держатели акций

Рост доходов

1

1

1

Кредиторы

Рост стоимости акций

1

1

1

Потребители

Стабильность доходов

2

Справедливые цены

2

Обеспечение выбора

2

Удовлетворение потребностей

2

Управляющие

Рост доходов

1

1

1

Профессиональный интерес

1

1

1

Работники наемного труда

Занятость, уровень оплаты, досуг

1

2

Условия труда, удовлетворение от работы

1

2

Области контроля

Цель/приоритет

Ц1/П1

Ц2/П2

Ц3/П

Суммарная важность

Позиция организации

Воздействие (В)

Относительная важность (В*П)

В

В*П

В

В*П

Группа влияния

Цели

Правила игры

Относительная сила группы

Механизм влияния

Вероятное давление

Сила давления

наибольшая

наименьшая

наибольшее предпочтение

наименьшее предпочтение

Предпочтительные цели

Группы, выдвигаю- щие предложения

Возможная коалиция

за

против