мосеева программа практики бакалавров
.pdfне разглашать служебную, коммерческую и налоговую тайну;
четко, правильно и оперативно оформлять всю документацию в ходе работы;
проявлять максимум самостоятельности при выполнении календарного плана;
обработать собранный материал и оформить его в виде отчета, на составление отчета по практике отводится 2-3 рабочих дня;
представить руководителю практики письменный отчет о выполнении задания и сдать зачет по практике;
помимо работы по выполнению программы практики и индивидуального задания, студент должен быть активным в общественной жизни учреждения, участвовать в производственных совещаниях, изучать опыт передовых работников учреждения;
если в период практики студент был болен, то он должен подтвердить этот факт справкой из лечебного учреждения. Неотработанные вопросы программы должны быть освоены в оставшийся период практики.
11
3.Программы практики
3.1Программа учебно-ознакомительной практики
Учебно-ознакомительная практика является важнейшей составной частью непрерывной практической подготовки и трудоустройства студентов в период обучения в вузе.
Цели практики — формирование общего представления студента об особенностях
профессии менеджер и определение личных целей развития будущего руководителя;
- закрепление и совершенствование навыков работы с компьютером и прикладными
программными средствами, что создает условия для успешного освоения специальных
технических и экономических дисциплин.
Главными задачами практики являются:
1)самостоятельное изучение студентом учебной литературы, в результате чего студент должен получить общее представление о менеджменте и основных его направлениях, его истории, основных теориях и концепциях менеджмента и об их основоположниках, овладеть основными понятиями и категориями, а также уметь определить, к какому направлению менеджмента относится та или иная задача;
2)ознакомление студента с особенностями профессии менеджмента на основе анализа передового отечественного и зарубежного опыта из источников периодической печати и Интернет;
3)сформировать целевые установки обучения студента по специальности менеджмента.
Учебно-ознакомительная практика предусматривает:
1.Предварительное составление студентом списка литературных источников по выбранному направлению;
Составляя список литературных источников по выбранному направлению, студент должен научиться собирать информацию о направлении своей будущей деятельности. Человек, обладающий такой информацией, будет иметь значительное преимущество перед другими,
12
так как его шансы найти подходящую высокооплачиваемую работу значительно возрастают.
Студент должен представить список учебной и научной литературы по выбранному направлению деятельности, включая учебники, монографии, статьи в научных журналах (по каждой позиции не менее четырех наименований; рекомендуемое общее количество источников
— 20 наименований). Студент должен иметь общее представление о каждом представленном в списке источнике и быть готовым ответить на ряд вопросов.
2.Посещение им организаций (не менее трех), деятельность которых соответствует выбранному студентом направлению, и сбор информации о них.
При посещении организаций (не менее трех), деятельность которых соответствует выбранному студентом направлению, и сборе информации о них, студент должен научиться излагать свои цели и налаживать взаимоотношения с должностными лицами и работниками организаций.
После посещения организаций и сбора информации о них студент должен представить:
информацию об организациях, эффективно действующих в сфере выбранного им направления. Особое внимание следует уделить тем организациям, которые могли бы стать местом прохождения последующих практик (экономической и практики менеджмента), собрав о них необходимую информацию: место нахождения (адрес), ФИО директора, других должностных лиц, продукция (услуги), которую они производят (представляют), рынок, на котором действуют, история создания и развития и т.п.;
отчет о посещении каждой организации, список организаций, которые он посетил (не менее трех), сотрудники, с которыми он общался (ФИО, должность), использование резюме, результат собеседования (разрешено проходить практику или нет).
Структура и содержание отчета
Отчет о прохождении практики является документом, в котором студент сообщает о проделанной за время практики работе. Предлагается следующая структура отчета:
1) реферат на тему «Моя специальность» (5 страниц);
13
2)аннотированный (кратко о чем) список литературы по теме «Моя специальность» (5 стр.)
3)эссе на тему «Образ современного менеджера. Предъявляемые к нему требования» (5страниц);
4)составление профессионального резюме (1 страница);
5)список организаций, эффективно действующих в сфере интересующего студента направления, информация о них (место расположения, ФИО директора, других должностных лиц; продукция (услуги); рынок, на котором действует); отчет о посещении студентом каждой организации: с кем разговаривал (ФИО, должность), удалось ли использовать резюме, результат собеседования (4 страницы).
3.2Программа практики менеджмента
Экономическая практика способствует получению студентами практических навыков в области производственно-экономической деятельности путем изучения технико-
экономических особенностей, производственного процесса, материально-
технического обеспечения предприятия (организации), а также факторов его развития.
Цель практики менеджмента: получение практических навыков в области экономики и организации производства путем изучения в конкретных производственных условиях технико-экономических особенностей деятельности предприятия, эффективности использования его ресурсов, применения современных форм организации производства, материально технического обеспечения и сбыта.
Впериод прохождения практики студент должен:
ознакомиться с техникой и технологией выполнения основных производственных процессов, организацией работы по внедрению новой техники и технологии;
ознакомиться с ресурсным обеспечением предприятия;
собрать и систематизировать необходимый материал для составления отчета по практике, выполнения курсовых проектов.
Вопросы к изучению в ходе практики менеджмента:
14
1.Общие сведения о предприятии: организационно-правовая форма, миссия и имидж предприятия, сфера и масштабы деятельности, организационная структура, характеристика социальной и технической инфраструктуры района расположения, краткая характеристика рынков сбыта.
2.Основные технико-экономические особенности производства: производственная мощность предприятия и применяемая технология. Характеристики выпускаемой продукции: объем, ассортимент, качество и конкурентоспособность. Стандартизация и сертификация продукции, лицензирование деятельности. Затраты на производство и реализацию продукции; формирование цен на продукцию.
3.Ресурсы предприятия: состав, структура, движение и эффективность использования внеоборотных активов, оборотных средств, персонала. Особенности воспроизводства ресурсов на предприятии: простое и расширенное воспроизводство основных средств, возобновление текущих активов, система оплаты труда работников.
4.Организация производства на предприятии. Производственный процесс: типы, формы, методы организации производства. Производственная структура предприятия. Производственная инфраструктура предприятия: организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.
5.Организация материально-технического обеспечения и сбыта: формы, методы, каналы, основные контрагенты; характеристика системы ФОССТИС на предприятии. Эффективность материально-технического обеспечения и сбыта.
6.Факторы развития предприятия. Потенциал предприятия. Экстенсивные и интенсивные факторы экономического развития предприятия. Инновационная деятельность на предприятии: информационное обеспечение. Инвестиционная деятельность предприятия.
3.3Программа практики менеджмента (специализации).
Цель практики менеджмента (специализации): закрепление теоретических знаний,
конкретизация сведений, полученных студентами при изучении организации и управления предприятиями, планирования и учета их деятельности путем глубокого изучения организационно-управленческой, аналитической и плановой работы на конкретном предприятии.
Практика менеджмента(специализации) предусматривает рассмотрение следующих вопросов:
15
1.Общая характеристика предприятия (организации): назначение, специализация, размеры; права и обязанности; основные результаты деятельности предприятия; перспективы развития.
2.Организация производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) предприятия (организации): особенности производственной деятельности; производственная структура, специализация и кооперирование подразделений; система хозяйственных связей.
3.Система менеджмента предприятия (организации) по следующим направлениям (табл.)
|
|
|
Элементы |
|
Компоненты |
|
|
|
Функциональная структура |
|
Описание общих функций управления |
управления |
|
Описание функций по: видам и типам; уровням |
|
|
управления; специализации и дифференциации |
|
|
подразделений, элементам структуры |
|
|
|
Организационная |
|
Тип, вид организационной структуры. |
структура управления |
|
Специализация и дифференциация подразделений. |
|
Разделение труда, распределение прав, полномочий и от- |
|
|
|
ветственности |
|
Анализ основных характеристик структуры: адаптивности, |
|
|
|
устойчивости и управляемости. |
|
|
Масштаб управляемости, норма управляемости, информа- |
|
|
ционного разнообразия и контроля |
|
|
|
Методы управления |
|
Методы: административные, экономические, социально- |
|
|
психологические |
|
|
|
Информационные потоки |
|
Формальный, нестабильный, развивающийся, |
|
|
партнерский. |
|
О состоянии функций управления, о состоянии срезов |
|
|
|
внутренней среды, о состоянии используемых в |
|
|
производстве экономических ресурсов, которыми |
|
|
располагает организация. |
|
|
Организация, регламентация, защищенность информаци- |
|
|
онных потоков в рамках организационной структуры |
|
|
|
Управленческая |
|
Управленческая идеология. |
идеология и |
|
Организационная культура. |
организационная культура |
|
Стиль руководства. |
|
Уровень привлечения сотрудников к управлению произ- |
|
|
|
|
|
|
16 |
|
|
|
Элементы |
|
Компоненты |
|
|
|
|
|
водством |
|
|
|
Мотивация |
|
Методы долгосрочного и краткосрочного стимулирования |
|
|
Интересы, нормативы, критерии функционирования |
|
|
|
Блок ориентировки |
|
Наличие разработанных стимулов саморазвития |
саморазвития |
|
Анализ взаимодействия с внешней средой |
|
Выявление тенденций, форм и методов обновления систе- |
|
|
|
мы управления |
|
|
|
Блок обеспечения |
|
Выработка траектории саморазвития |
саморазвития |
|
Организация перехода системы управления в новое со- |
|
|
стояние |
|
|
Анализ результатов перехода |
|
|
|
Во время практики студент обязан работать над самостоятельным углублением своих теоретических знаний и приобретением практических представлений и навыков.
3.4Требования к оформлению отчета по практикам менеджмента и менеджмента (специализации)
Отчет по практике состоит из введения, основной части и списка литературы.
Во Введении следует отразить специфику объекта исследования, основные проблемы функционирования предприятия и актуальность темы дипломного проектирования, цели и задачи прохождения практики.
Основная часть содержит 2 раздела:
oхарактеристика организации (период исследования деятельности организации 3-5 лет.);
oанализ предмета практики.
В Заключении приводятся общие выводы и предложения, а также краткое описание проделанной работы и даются практические рекомендации.
Приложения.
17
Подготовленные в соответствии с вышеуказанными требованиями страницы отчета по практике вкладываются в папку (или в специальные обложки) и переплетаются.
По окончании срока практики отчет сдается на проверку руководителю практики от вуза. Защита отчета предполагает получение дифференцированной оценки, отражающей качество выполнения конкретных заданий и понимания реальных процессов производственной деятельности организации. К отчету прилагаются:
1.Формализованный отзыв руководителя практики (приложение 2);
2.Путевка студента на практику (приложение 3);
3.План практики (приложение 4);
4.Анкета самооценки (приложение 5).
18
Приложения
Приложение 1 – Образец титульного листа отчета по практике
Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Вятский государственный университет» Факультет экономики и менеджмента
Кафедра менеджмента и маркетинга
Отчет о практике _______________________
по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
Выполнил: студент гр. ________________________________________/А.И.Александров/
(подпись)
Руководитель от вуза: д.э.н., профессор _____________________________/И.В.Скопина/
(подпись)
Руководитель от предприятия: ___________________________________/____________/
(подпись)
Отчет защищен с оценкой «_____________» «___» _________________________ 2011 г.
19
Приложение 2. Формализованный отзыв руководителя практики для обучающегося в
бакалавриате
Компетенции бакалавра |
Уровень овладения |
|||
базовый |
продвинутый |
лидерский |
||
|
||||
А. Общекультурные компетенции |
-готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7)
стремится к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10)
-умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11)
осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК12);
владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17)
Б. Профессиональные компетенции в области организационно - управленческой
деятельности
способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды
(ПК-5)
владеет современными технологиями управления персоналом (ПК-14)
готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15)
готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17)
В. Профессиональные компетенции в области информационно-аналитической деятельности
владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34).
20