Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

мосеева программа практики бакалавров

.pdf
Скачиваний:
3
Добавлен:
02.06.2015
Размер:
835.76 Кб
Скачать

не разглашать служебную, коммерческую и налоговую тайну;

четко, правильно и оперативно оформлять всю документацию в ходе работы;

проявлять максимум самостоятельности при выполнении календарного плана;

обработать собранный материал и оформить его в виде отчета, на составление отчета по практике отводится 2-3 рабочих дня;

представить руководителю практики письменный отчет о выполнении задания и сдать зачет по практике;

помимо работы по выполнению программы практики и индивидуального задания, студент должен быть активным в общественной жизни учреждения, участвовать в производственных совещаниях, изучать опыт передовых работников учреждения;

если в период практики студент был болен, то он должен подтвердить этот факт справкой из лечебного учреждения. Неотработанные вопросы программы должны быть освоены в оставшийся период практики.

11

3.Программы практики

3.1Программа учебно-ознакомительной практики

Учебно-ознакомительная практика является важнейшей составной частью непрерывной практической подготовки и трудоустройства студентов в период обучения в вузе.

Цели практики — формирование общего представления студента об особенностях

профессии менеджер и определение личных целей развития будущего руководителя;

- закрепление и совершенствование навыков работы с компьютером и прикладными

программными средствами, что создает условия для успешного освоения специальных

технических и экономических дисциплин.

Главными задачами практики являются:

1)самостоятельное изучение студентом учебной литературы, в результате чего студент должен получить общее представление о менеджменте и основных его направлениях, его истории, основных теориях и концепциях менеджмента и об их основоположниках, овладеть основными понятиями и категориями, а также уметь определить, к какому направлению менеджмента относится та или иная задача;

2)ознакомление студента с особенностями профессии менеджмента на основе анализа передового отечественного и зарубежного опыта из источников периодической печати и Интернет;

3)сформировать целевые установки обучения студента по специальности менеджмента.

Учебно-ознакомительная практика предусматривает:

1.Предварительное составление студентом списка литературных источников по выбранному направлению;

Составляя список литературных источников по выбранному направлению, студент должен научиться собирать информацию о направлении своей будущей деятельности. Человек, обладающий такой информацией, будет иметь значительное преимущество перед другими,

12

так как его шансы найти подходящую высокооплачиваемую работу значительно возрастают.

Студент должен представить список учебной и научной литературы по выбранному направлению деятельности, включая учебники, монографии, статьи в научных журналах (по каждой позиции не менее четырех наименований; рекомендуемое общее количество источников

— 20 наименований). Студент должен иметь общее представление о каждом представленном в списке источнике и быть готовым ответить на ряд вопросов.

2.Посещение им организаций (не менее трех), деятельность которых соответствует выбранному студентом направлению, и сбор информации о них.

При посещении организаций (не менее трех), деятельность которых соответствует выбранному студентом направлению, и сборе информации о них, студент должен научиться излагать свои цели и налаживать взаимоотношения с должностными лицами и работниками организаций.

После посещения организаций и сбора информации о них студент должен представить:

информацию об организациях, эффективно действующих в сфере выбранного им направления. Особое внимание следует уделить тем организациям, которые могли бы стать местом прохождения последующих практик (экономической и практики менеджмента), собрав о них необходимую информацию: место нахождения (адрес), ФИО директора, других должностных лиц, продукция (услуги), которую они производят (представляют), рынок, на котором действуют, история создания и развития и т.п.;

отчет о посещении каждой организации, список организаций, которые он посетил (не менее трех), сотрудники, с которыми он общался (ФИО, должность), использование резюме, результат собеседования (разрешено проходить практику или нет).

Структура и содержание отчета

Отчет о прохождении практики является документом, в котором студент сообщает о проделанной за время практики работе. Предлагается следующая структура отчета:

1) реферат на тему «Моя специальность» (5 страниц);

13

2)аннотированный (кратко о чем) список литературы по теме «Моя специальность» (5 стр.)

3)эссе на тему «Образ современного менеджера. Предъявляемые к нему требования» (5страниц);

4)составление профессионального резюме (1 страница);

5)список организаций, эффективно действующих в сфере интересующего студента направления, информация о них (место расположения, ФИО директора, других должностных лиц; продукция (услуги); рынок, на котором действует); отчет о посещении студентом каждой организации: с кем разговаривал (ФИО, должность), удалось ли использовать резюме, результат собеседования (4 страницы).

3.2Программа практики менеджмента

Экономическая практика способствует получению студентами практических навыков в области производственно-экономической деятельности путем изучения технико-

экономических особенностей, производственного процесса, материально-

технического обеспечения предприятия (организации), а также факторов его развития.

Цель практики менеджмента: получение практических навыков в области экономики и организации производства путем изучения в конкретных производственных условиях технико-экономических особенностей деятельности предприятия, эффективности использования его ресурсов, применения современных форм организации производства, материально технического обеспечения и сбыта.

Впериод прохождения практики студент должен:

ознакомиться с техникой и технологией выполнения основных производственных процессов, организацией работы по внедрению новой техники и технологии;

ознакомиться с ресурсным обеспечением предприятия;

собрать и систематизировать необходимый материал для составления отчета по практике, выполнения курсовых проектов.

Вопросы к изучению в ходе практики менеджмента:

14

1.Общие сведения о предприятии: организационно-правовая форма, миссия и имидж предприятия, сфера и масштабы деятельности, организационная структура, характеристика социальной и технической инфраструктуры района расположения, краткая характеристика рынков сбыта.

2.Основные технико-экономические особенности производства: производственная мощность предприятия и применяемая технология. Характеристики выпускаемой продукции: объем, ассортимент, качество и конкурентоспособность. Стандартизация и сертификация продукции, лицензирование деятельности. Затраты на производство и реализацию продукции; формирование цен на продукцию.

3.Ресурсы предприятия: состав, структура, движение и эффективность использования внеоборотных активов, оборотных средств, персонала. Особенности воспроизводства ресурсов на предприятии: простое и расширенное воспроизводство основных средств, возобновление текущих активов, система оплаты труда работников.

4.Организация производства на предприятии. Производственный процесс: типы, формы, методы организации производства. Производственная структура предприятия. Производственная инфраструктура предприятия: организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.

5.Организация материально-технического обеспечения и сбыта: формы, методы, каналы, основные контрагенты; характеристика системы ФОССТИС на предприятии. Эффективность материально-технического обеспечения и сбыта.

6.Факторы развития предприятия. Потенциал предприятия. Экстенсивные и интенсивные факторы экономического развития предприятия. Инновационная деятельность на предприятии: информационное обеспечение. Инвестиционная деятельность предприятия.

3.3Программа практики менеджмента (специализации).

Цель практики менеджмента (специализации): закрепление теоретических знаний,

конкретизация сведений, полученных студентами при изучении организации и управления предприятиями, планирования и учета их деятельности путем глубокого изучения организационно-управленческой, аналитической и плановой работы на конкретном предприятии.

Практика менеджмента(специализации) предусматривает рассмотрение следующих вопросов:

15

1.Общая характеристика предприятия (организации): назначение, специализация, размеры; права и обязанности; основные результаты деятельности предприятия; перспективы развития.

2.Организация производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) предприятия (организации): особенности производственной деятельности; производственная структура, специализация и кооперирование подразделений; система хозяйственных связей.

3.Система менеджмента предприятия (организации) по следующим направлениям (табл.)

 

 

 

Элементы

 

Компоненты

 

 

 

Функциональная структура

 

Описание общих функций управления

управления

 

Описание функций по: видам и типам; уровням

 

 

управления; специализации и дифференциации

 

 

подразделений, элементам структуры

 

 

 

Организационная

 

Тип, вид организационной структуры.

структура управления

 

Специализация и дифференциация подразделений.

 

Разделение труда, распределение прав, полномочий и от-

 

 

ветственности

 

Анализ основных характеристик структуры: адаптивности,

 

 

устойчивости и управляемости.

 

 

Масштаб управляемости, норма управляемости, информа-

 

 

ционного разнообразия и контроля

 

 

 

Методы управления

 

Методы: административные, экономические, социально-

 

 

психологические

 

 

 

Информационные потоки

 

Формальный, нестабильный, развивающийся,

 

 

партнерский.

 

О состоянии функций управления, о состоянии срезов

 

 

внутренней среды, о состоянии используемых в

 

 

производстве экономических ресурсов, которыми

 

 

располагает организация.

 

 

Организация, регламентация, защищенность информаци-

 

 

онных потоков в рамках организационной структуры

 

 

 

Управленческая

 

Управленческая идеология.

идеология и

 

Организационная культура.

организационная культура

 

Стиль руководства.

 

Уровень привлечения сотрудников к управлению произ-

 

 

 

 

 

16

 

 

 

Элементы

 

Компоненты

 

 

 

 

 

водством

 

 

 

Мотивация

 

Методы долгосрочного и краткосрочного стимулирования

 

 

Интересы, нормативы, критерии функционирования

 

 

 

Блок ориентировки

 

Наличие разработанных стимулов саморазвития

саморазвития

 

Анализ взаимодействия с внешней средой

 

Выявление тенденций, форм и методов обновления систе-

 

 

мы управления

 

 

 

Блок обеспечения

 

Выработка траектории саморазвития

саморазвития

 

Организация перехода системы управления в новое со-

 

 

стояние

 

 

Анализ результатов перехода

 

 

 

Во время практики студент обязан работать над самостоятельным углублением своих теоретических знаний и приобретением практических представлений и навыков.

3.4Требования к оформлению отчета по практикам менеджмента и менеджмента (специализации)

Отчет по практике состоит из введения, основной части и списка литературы.

Во Введении следует отразить специфику объекта исследования, основные проблемы функционирования предприятия и актуальность темы дипломного проектирования, цели и задачи прохождения практики.

Основная часть содержит 2 раздела:

oхарактеристика организации (период исследования деятельности организации 3-5 лет.);

oанализ предмета практики.

В Заключении приводятся общие выводы и предложения, а также краткое описание проделанной работы и даются практические рекомендации.

Приложения.

17

Подготовленные в соответствии с вышеуказанными требованиями страницы отчета по практике вкладываются в папку (или в специальные обложки) и переплетаются.

По окончании срока практики отчет сдается на проверку руководителю практики от вуза. Защита отчета предполагает получение дифференцированной оценки, отражающей качество выполнения конкретных заданий и понимания реальных процессов производственной деятельности организации. К отчету прилагаются:

1.Формализованный отзыв руководителя практики (приложение 2);

2.Путевка студента на практику (приложение 3);

3.План практики (приложение 4);

4.Анкета самооценки (приложение 5).

18

Приложения

Приложение 1 – Образец титульного листа отчета по практике

Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Вятский государственный университет» Факультет экономики и менеджмента

Кафедра менеджмента и маркетинга

Отчет о практике _______________________

по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»

Выполнил: студент гр. ________________________________________/А.И.Александров/

(подпись)

Руководитель от вуза: д.э.н., профессор _____________________________/И.В.Скопина/

(подпись)

Руководитель от предприятия: ___________________________________/____________/

(подпись)

Отчет защищен с оценкой «_____________» «___» _________________________ 2011 г.

19

Приложение 2. Формализованный отзыв руководителя практики для обучающегося в

бакалавриате

Компетенции бакалавра

Уровень овладения

базовый

продвинутый

лидерский

 

А. Общекультурные компетенции

-готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7)

стремится к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10)

-умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11)

осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК12);

владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17)

Б. Профессиональные компетенции в области организационно - управленческой

деятельности

способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды

(ПК-5)

владеет современными технологиями управления персоналом (ПК-14)

готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15)

готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17)

В. Профессиональные компетенции в области информационно-аналитической деятельности

владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34).

20