мосеева программа практики бакалавров
.pdf•контролирует соблюдение студентами правил внутреннего трудового распорядка на предприятии и сообщает о всех случаях его нарушения.
•совместно с руководителем практики от кафедры составляет календарный планграфик прохождения практики, в котором отражаются даты и длительность пребывания студента на рабочем месте и обеспечивает выполнение этого графика по структурным подразделениям предприятия;
•предоставляет студентам-практикантам возможность пользоваться имеющейся литературой, технической и другой документацией, создают условия для освоения практикантами новой техники, передовой технологии, современных методик и производственных приемов и методов труда;
•проверяет и подписывает отчеты студентов по результатам прохождения практики;
•пишет отзыв о практике. В отзыве отражаются следующие вопросы:
O степень отработки студентом всех вопросов программы практики;
Oстепень ориентации студентов в действующих законодательных актах, инструктивном материале;
O уровень приобретенных практических навыков;
O уровень практических навыков в организаторской работе;
O отношение к работе (дисциплинированность, исполнительность, добросовестность, взаимоотношения с коллективом);
O уровень трудовой дисциплины.
Обязанности руководителей практики по каждому виду практик определяются соответствующими программами.
2.5 Обязанности студента-практиканта
Каждый студент-практикант в период практики обязан:
•явиться на место практики в срок, установленный для начала прохождения практики;
•полностью выполнять задания, предусмотренные программой и календарным графиком практики;
•подчиняться действующим на предприятии правилам внутреннего трудового распорядка;
•изучить и строго соблюдать правила пожарной безопасности, охраны труда, техники безопасности;
•соблюдать все указания руководителя в отношении качественного выполнения
полученных знаний;
11
•не разглашать служебную, коммерческую и налоговую тайну;
•четко, правильно и оперативно оформлять всю документацию в ходе работы;
•проявлять максимум самостоятельности при выполнении календарного плана;
•обработать собранный материал и оформить его в виде отчета, на составление отчета по практике отводится 2-3 рабочих дня;
•представить руководителю практики письменный отчет о выполнении задания и сдать зачет по практике;
•помимо работы по выполнению программы практики и индивидуального задания, студент должен быть активным в общественной жизни учреждения, участвовать в производственных совещаниях, изучать опыт передовых работников учреждения;
•если в период практики студент был болен, то он должен подтвердить этот факт справкой из лечебного учреждения. Неотработанные вопросы программы должны быть освоены в оставшийся период практики.
12
3. Программы практики
3.1 Программа экономической практики
Экономическая практика способствует получению студентами практических навыков в области производственно-экономической деятельности путем изучения техникоэкономических особенностей, производственного процесса, материальнотехнического обеспечения предприятия (организации), а также факторов его развития.
Цель экономической практики — формирование общего представления студента об особенностях профессии менеджер и определение личных целей развития будущего руководителя; получение практических навыков в области экономики и организации производства путем изучения в конкретных производственных условиях техникоэкономических особенностей деятельности предприятия, эффективности использования его ресурсов, применения современных форм организации производства, материально - технического обеспечения и сбыта.
Впериод прохождения практики студент должен:
•ознакомиться с техникой и технологией выполнения основных производственных процессов, организацией работы по внедрению новой техники и технологии;
•ознакомиться с ресурсным обеспечением предприятия;
•собрать и систематизировать необходимый материал для составления отчета по практике, выполнения курсовых проектов.
Вопросы к изучению в ходе экономической практики:
1.Общие сведения о предприятии: организационно-правовая форма миссия и имидж предприятия, сфера и масштабы деятельности, организационная структура, характеристика социальной и технической инфраструктуры района расположения, краткая характеристика рынков сбыта.
2.Основные технико-экономические особенности производства: производственная мощность предприятия и применяемая технология. Характеристики выпускаемой продукции: объем, ассортимент, качество и конкурентоспособность. Стандартизация и сертификация продукции,
13
лицензирование деятельности. Затраты на производство и реализацию продукции; формирование цен на продукцию.
3.Ресурсы предприятия: состав, структура, движение и эффективность использования внеоборотных активов, оборотных средств, персонала. Особенности воспроизводства ресурсов на предприятии: простое и расширенное воспроизводство основных средств, возобновление текущих активов, система оплаты труда работников.
4.Организация производства на предприятии. Производственный процесс: типы, формы, методы организации производства. Производственная структура предприятия. Производственная инфраструктура предприятия: организация вспомогательных производств и обслуживающих хозяйств.
5.Организация материально-технического обеспечения и сбыта: формы, методы, каналы, основные контрагенты; характеристика системы ФОССТИС на предприятии. Эффективность материально-технического обеспечения и сбыта.
6.Факторы развития предприятия. Потенциал предприятия. Экстенсивные и интенсивные факторы экономического развития предприятия. Инновационная деятельность на предприятии: информационное обеспечение. Инвестиционная деятельность предприятия.
3.2Программа практики менеджмента
Практика менеджмента способствует получению студентами практических навыков в области производственно-экономической деятельности путем изучения техникоэкономических особенностей, производственного процесса, материально-технического обеспечения предприятия (организации), а также факторов его развития.
Цель практики менеджмента: получение практических навыков в области экономики и организации производства путем изучения в конкретных производственных условиях технико-экономических особенностей деятельности предприятия, эффективности использования его ресурсов, применения современных форм организации производства, материально технического обеспечения и сбыта.
Впериод прохождения практики студент должен:
•ознакомиться с техникой и технологией выполнения основных производственных процессов, организацией работы по внедрению новой техники и технологии;
14
•ознакомиться с ресурсным обеспечением предприятия;
•собрать и систематизировать необходимый материал для составления отчета по практике, выполнения курсовых проектов.
Вопросы к изучению в ходе практики менеджмента:
1.Общая характеристика предприятия (организации): назначение, специализация, размеры; права и обязанности; основные результаты деятельности предприятия; перспективы развития.
2.Организация производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) предприятия (организации): особенности производственной деятельности; производственная структура, специализация и кооперирование подразделений; система хозяйственных связей.
3.Система менеджмента предприятия (организации) по следующим направлениям (табл.)
Элементы |
• |
Компоненты |
|
|
|
Функциональная структура |
• |
Описание общих функций управления |
управления |
• Описание функций по: видам и типам; уровням |
|
|
|
управления; специализации и дифференциации |
|
|
подразделений, элементам структуры |
|
|
|
Организационная |
• |
Тип, вид организационной структуры. |
структура управления |
• Специализация и дифференциация подразделений. |
|
|
• Разделение труда, распределение прав, полномочий и от- |
|
|
|
ветственности |
|
• Анализ основных характеристик структуры: адаптивности, |
|
|
|
устойчивости и управляемости. |
|
• Масштаб управляемости, норма управляемости, информа- |
|
|
|
ционного разнообразия и контроля |
|
|
|
Методы управления |
• Методы: административные, экономические, социально- |
|
|
|
психологические |
|
|
|
Информационные потоки |
• |
Формальный, нестабильный, развивающийся, |
|
|
партнерский. |
• О состоянии функций управления, о состоянии срезов внутренней среды, о состоянии используемых в производстве экономических ресурсов, которыми располагает организация.
• Организация, регламентация, защищенность информаци-
15
Элементы |
• |
Компоненты |
|
|
онных потоков в рамках организационной структуры |
|
|
|
|
|
|
Управленческая |
• |
Управленческая идеология. |
идеология и |
• |
Организационная культура. |
организационная культура |
• |
Стиль руководства. |
|
• |
Уровень привлечения сотрудников к управлению произ- |
|
|
водством |
|
|
|
Мотивация |
• |
Методы долгосрочного и краткосрочного стимулирования |
|
• |
Интересы, нормативы, критерии функционирования |
|
|
|
Блок ориентировки |
• |
Наличие разработанных стимулов саморазвития |
саморазвития |
• |
Анализ взаимодействия с внешней средой |
|
• Выявление тенденций, форм и методов обновления систе- |
|
|
|
мы управления |
|
|
|
Блок обеспечения |
• |
Выработка траектории саморазвития |
саморазвития |
• |
Организация перехода системы управления в новое со- |
|
|
стояние |
|
• |
Анализ результатов перехода |
|
|
|
Во время практики студент обязан работать над самостоятельным углублением своих теоретических знаний и приобретении практических представлений и навыков.
3.3 Программа практики менеджмента (специализации).
Цель практики менеджмента / специализации: формирование профессиональных навыков менеджеров, обеспечивающих возможность самостоятельной разработки различных проектов предприятий (организаций) и постановки проектного управления на предприятии.
Вопросы к изучению в процессе прохождения практики менеджмента/специализации:
1.Исследование проблемы предприятия (организации) в рамках области специализации по предварительно разработанной методике.
2.Разработка проекта для предприятия (организации):
•внедрения системы управления проектами;
16
•совершенствования системы управления проектами;
•проект развития компании и др.
Во время практики студент обязан работать над самостоятельным углублением своих теоретических знаний и приобретением практических представлений и навыков.
3.4 Требования к содержанию отчета по практикам.
Отчет по практике состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы.
•Во Введении следует отразить специфику объекта исследования, основные проблемы функционирования предприятия и актуальность темы дипломного проектирования, цели и задачи прохождения практики.
•Основная часть содержит 2 раздела:
O характеристика организации (период исследования деятельности организации 3-5 лет.);
Oанализ предмета практики.
•В Заключении приводятся общие выводы и предложения, а также краткое описание проделанной работы и даются практические рекомендации.
•Приложения.
17
3.5 Требования к оформлению отчета по практикам и организация его защиты
Требования к оформлению текста отчета по практике определяются:
1.СТП ВятГУ 102-2004 «Общие требования к оформлению текстовых документов»
2.ГОСТ 2.105-95 «Общие требования к текстовым документам».
1.ГОСТ Р 7.0.5-2008 - Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Библиографическая ссылка. Общие требования и правила составления.
Подготовленные в соответствии с вышеуказанными требованиями страницы отчета по практике вкладываются в папку (или в специальные обложки) и переплетаются.
По окончании срока практики отчет сдается на проверку руководителю практики от вуза. Защита отчета предполагает получение дифференцированной оценки, отражающей качество выполнения конкретных заданий и понимания реальных процессов производственной деятельности организации. К отчету прилагаются:
1.Формализованный отзыв руководителя практики (приложение 2);
2.Путевка студента на практику (приложение 3);
3.План практики (приложение 4);
4.Анкета самооценки (приложение 5).
18
Приложения
Приложение 1 – Образец титульного листа отчета по практике
Министерство образования и науки Российской Федерации ФГБОУ ВПО «Вятский государственный университет» Факультет экономики и менеджмента
Кафедра менеджмента и маркетинга
Отчет о практике _______________________
по направлениям 080500 «Менеджмент», 080200 «Менеджмент»
Выполнил: студент гр. ________________________________________/А.И.Александров/
(подпись)
Руководитель от вуза: д.э.н., профессор _____________________________/И.В.Скопина/
(подпись)
Руководитель от предприятия: ___________________________________/____________/
(подпись)
Отчет защищен с оценкой «_____________» «___» _________________________ 2011 г.
19
Приложение 2 - Формализованный отзыв руководителя практики.
Компетенции бакалавра
Уровень овладения
базовый продвинутый лидерский
А. Общекультурные компетенции
готов к кооперации с коллегами, работе в коллективе (ОК-7)
стремится к личностному и профессиональному саморазвитию (ОК-10)
умеет критически оценивать личные достоинства и недостатки (ОК-11)
осознает социальную значимость своей будущей профессии, обладает высокой мотивацией к выполнению профессиональной деятельности (ОК12);
владеет основными методами, способами и средствами получения, хранения, переработки информации, имеет навыки работы с компьютером как средством управления информацией (ОК-17)
Б. Профессиональные компетенции в области организационно - управленческой деятельности
способен эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды (ПК-5)
владеет современными технологиями управления персоналом (ПК-14)
готов участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарий стратегического менеджмента (ПК-15)
готов участвовать в реализации программы организационных изменений, способен преодолевать локальное сопротивление изменениям (ПК-17)
В. Профессиональные компетенции в области информационно-аналитической деятельности
владеет методами и программными средствами обработки деловой информации, способен взаимодействовать со службами информационных технологий и эффективно использовать корпоративные информационные системы (ПК-34).
Г. Профессиональные компетенции в области предпринимательской деятельности
умеет находить и оценивать новые рыночные
20