Приложение. Вопросы для самопроверки

1. Охарактеризуйте «директ-костинг» как подсистему управленче­ского учета.

2. Какова трактовка терминов «управленческий учет», «производ­ственный учет», «контроллинг»? В

чем их различие?

3. Какова основная предпосылка организации управленческого учета на отечественных

предприятиях?

4. В чем разница между двумя вариантами учета затрат, существу­ющих в отечественном учете?

5. Для чего применяется счет 37 «Выпуск продукции (работ, услуг)»?

6. В чем своеобразие калькулирования себестоимости продукции на российских предприятиях?

7. Какими нормативными документами в отечественный учет вве­дены элементы управленческого

учета?

Содержание

Часть I. Базовый курс 4

1. Сущность и организация управленческого учета 4

1.1. Сущность и назначение управленческого учета 4

1.2. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета 5

Обязательность ведения учета 5

Цель ведения учета 5

Пользователи информации 6

Базисная структура 6

Основные правила 6

Привязки ко времени 6

Тип информации 6

Степень точности информации 6

Периодичность отчетности 6

Сроки представления отчетов 7

Объект отчетности 7

Ответственность за правильность ведения учета 7

Сходные характеристики управленческого и финансового учета 7

1.3. Виды информации для управленческого учета 8

1.4. Организационные аспекты управленческого учета 9

2. Классификация и поведение затрат 12

2.1. Характеристика и классификация затрат 13

Основные затраты и накладные расходы 13

Переменные затраты 13

Постоянные затраты 13

Полупеременные затраты 14

Другие виды затрат 14

2.2. Производственные мощности 15

Теоретическая мощность 15

Практическая мощность 15

Нормальная мощность 15

2.3. Линейная зависимость и релевантные уровни 16

2.4. Элементы производственных затрат 18

Прямые материальные затраты 18

Прямые трудовые затраты 19

Общепроизводственные расходы 19

2.5. Себестоимость продукции и расходы отчетного периода 19

2.6. Анализ «затраты — объем — прибыль» 20

Анализ величин в критической точке 21

Маржинальная прибыль 22

Планирование прибыли 23

Допущения анализа «затраты — объем — прибыль» 23

Резюме 24

Приложение 1. Хозяйственная ситуация 24

Приложение 2. Домашние упражнения 25

Приложение 3. Вопросы для самопроверки 26

3. Распределение затрат и калькулирование себестоимости продукции 28

3.1. Распределение затрат 28

3.2. Позаказный метод калькулирования себестоимости 30

Материалы 30

Затраты на оплату труда 31

Общепроизводственные расходы 31

Учет готовой продукции 31

Учет реализованной продукции 32

Корректировка не полностью или излишне списанных общепроизводственных расходов 32

3.3. Попроцессный метод калькулирования себестоимости 33

Особенности попроцессного метода калькулирования себестоимости 33

Условная единица продукции 33

Методы усреднения и ФИФО 34

Применение попроцессного метода 34

Резюме 36

Приложение 1. Хозяйственная ситуация 36

Приложение 2. Домашние упражнения 37

Приложение 3. Вопросы для самопроверки 40

4. Планирование 41

4.1. Основы планирования 41

4.2. Программирование 42

Текущие программы 42

Предлагаемые новые программы 42

Формальная система программирования 42

4.3. Бюджетное планирование 43

Функции бюджета 44

4.4. Общий бюджет 45

Оперативный бюджет 45

Финансовый бюджет 46

4.5. Смета (бюджет) денежных средств 47

Структура и задачи сметы (бюджета) денежных средств 48

Трудности планирования объема продаж 49

Резюме 50

Приложение 1. Хозяйственная ситуация 50

Приложение 2. Домашние упражнения 50

Приложение 3. Вопросы для самопроверки 53