Горизонтальный анализ.

Горизонтальный анализ лучше всего представлен в виде таблицы.

Горизонтальный анализ объема производства
Ассортимент	План	Фактическ	Отклонение	Откл. в %	Индекс
Продукт 1	100	120	20	20%	1,2
…	…	…	…	…	…
Продукт n	…	…	…	…	…

Эта таблица может быть представлена во временном периоде: сутки, декада, месяц, квартал, полугодие, год.

Итого мы можем все эти таблицы сложить вместе. Подобная работа выполняется в анализируемом периоде и относится к накопительной информации для принятия управленческих решений.

Сравнительный можно сделать между сутками, декадами, месяцами, кварталами, между 1 и 2 полугодием, где итогом является пред. вычесление анализа.

С помощью математических методов (линейного програмирования) можно произвести анализ структурного сдвига в ассортименте.

Для этого используется ЭМММ ассортиментной задачи

Анализ объема в стоим. выражении за ед.
Ассортим.	План	Цена план.	Факт	Факт.цена	Отклонения		Откл. В %
					Произ	Цена	Пр	Цена
Продукт 1	100

2.Вертикальный анализ.

Анализ себестоимости
Затр. на ед. продукции	План	Факт	Отклонение	В %	Индекс
Сырье и материалы	80
Вспомогательные материалы
З/плата раб	5
Энергетические на техн. нужды	2
Цеховый	1
Цеховые с/с	98
Общезаводские	1
Общезаводские с/с	99
Затраты на реализацию	1
Полная с/с	100

Весь удельный вес сырья и материала к себестоимости продукции то производство называется материалоемким.

Если статьи з/п превышают среднюю величину, то произв. Называется трудоемким.

Если статьи затраты энергии занимают большую величину, то произв. Называется энергоемким.

Если рассмотреть структуру целей расходов и вы заметите большую величину амортизации, то производство будет называться фондоемким.

Если принять полную себестоимость за 100%, то удельные веса затрат будет называться вертикальным анализом.

В том случаи когда мы используем сравнительный анализ себестоимости по месяцам, кварталам, полугодиям – это будет горизонтальный анализ.