sbornik2011.pdf (страница 353) Скоромолов И.О

1)специальные налоговые режимы, упрощенные правила ведения налогового учета, упрощенные формы налоговых деклараций по отдельным налогам и сборам для малых предприятий;

2)упрощенная система ведения бухгалтерской отчетности для малых предприятий, осуществляющих отдельные виды деятельности;

3)упрощенный порядок составления субъектами малого предпринимательства статистической отчетности;

4)льготный порядок расчетов за приватизированное субъектами малого предпринимательства государственное и муниципальное имущество;

5)особенности участия субъектов малого предпринимательства в качестве поставщиков (исполнителей, подрядчиков) в целях размещения заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд;

6)меры по обеспечению прав и законных интересов субъектов малого предпринимательства при осуществлении государственного контроля (надзора);

7)меры по обеспечению финансовой поддержки субъектов малого предпринимательства;

8)меры по развитию инфраструктуры поддержки субъектов малого предпринимательства;

9)иные направленные на обеспечение реализации целей и принципов настоящего Федерального закона меры.

Мои предложения по решению назревших проблем в сфере малого предпринимательства:

1)Создать ИПД (Институт предпринимательской деятельности);

2)Пропаганда предпринимательства на местных и региональных каналах. Создание в школах и университетах конференций с успешными бизнесменами города.

3)Внесение на местном уровне закона, предусматривающего обязательное внедрение новейших разработок в течение 2х-3х лет, а после 6-ти лет - -внедрение разработок каждые 1-1,5 года.

4)Создание городского стандарта образования и повышения квалификации для руководителей и их подчиненных.

370

А.А. Чернышева, С.П. Сюлина

АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СУБЪЕКТОВ МАЛОГО

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В ГОРОДЕ САМАРА

Научный руководитель: С.П. Сюлина, к.э.н., доцент

Филиал РГГУ в г. Тольятти nas56036149@yandex.ru

Малый бизнес является органической частью крупного производства. Он позволяет осуществлять перераспределение затрат производства в более коротком инвестиционном цикле, более эффективном использовании местных ресурсов.

По состоянию на 1 января 2010 года в городском округе Самара количество субъектов малого предпринимательства составило 50 304 чел.

Из них:

-2 748 - малых предприятий (с численностью работников от 16 до 100 человек);

-26 905 - предпринимателей без образования юридического лица;

-20 651 – микропредприятий (с численностью работников до 15 человек) – по оценке Департамента по промышленной политике, предпринимательству и связи.

По сравнению с величиной 2008 года количество субъектов малого предпринимательства (с учетом микропредприятий) возросло на 11,0% .

При этом:

-значительно сократилось количество малых предприятий (на 54% или на 3224 ед. по сравнению с величиной 2008 года), что обусловлено снижением деловой активности малых предприятий, а также снижением потребностей в трудовых ресурсах в условиях финансового кризиса, что стало причиной перехода таких предприятий в категорию микропредприятий. Тем не менее, на 1 января 2010 г. количество малых предприятий осталось на уровне показателя на 1 апреля 2009 г., что подтверждает начавшуюся тенденцию стабилизации в сфере малого бизнеса.

-рост числа микропредприятий, по оценке Департамента по промышленной политике, предпринимательству и связи, составил 42,7%.

-рост количества предпринимателей без образования юридического лица в 2009 году по сравнению с величиной 2008 года составил 8,3%. Столь значительный рост данной категории предпринимателей стал возможен во многом благодаря развитию предпринимательской инициативы граждан, имеющих статус безработных, с целью обеспечения их самозанятости. Общепризнанным показателем развития сектора предпринимательства является число субъектов малого предпринимательства на 1000 жителей. В городском округе Самара данный показатель (с учетом микропредприятий) в 2009 году составил 44,3 субъектов малого предпринимательства на 1000 жителей (в Самарской области – 37,8).

371

Таблица 1 Число малых предприятий (без микропредприятий) и их распределение

по видам экономической деятельности

По итогам 2009 года наибольший удельный вес в отраслевой структуре малых предприятий (без учета микропредприятий) городского округа Самара занимают предприятия, работающие в следующих сферах: оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств 31,5%; операции с недвижимым имуществом 19,5%; обрабатывающие производства 14,9%; строительство 13,1%; транспорт и связь 6,1%. Наиболее предпочтительным сектором для малого бизнеса по-прежнему остается оптовая и розничная торговля, ремонт автотранспортных средств, мотоциклов, бытовых изделий и предметов личного пользования.

Таким образом, на выбор приоритетных видов экономической деятельности субъектов малого предпринимательства влияют следующие факторы:

-режимы налогообложения;

-совмещения видов деятельности. СМП выбирают ЕНВД, так как у него:

372

[+]Фиксированный налог на доходы вне зависимости от прибыли;

[+]Освобождение от уплаты большинства налогов;

[+]Очень простая система учета;

[–]Имеет ограничения по видам деятельности (п. 2 ст. 346.26, ст.

346.27НК РФ);

[–]Налоги выплачиваются в любом случае, вне зависимости от результатов деятельности.

ЕНВД не относится к режимам налогообложения предприятий и может быть использован совместно с УСН или ОСН для упрощения или оптимизации уплаты налогов по отдельным видам деятельности. Разные виды экономической деятельности, подлежат налогообложению в рамках разных режимов, учет показателей, необходимых для исчисления налогов, ведется раздельно по каждому виду деятельности.

При совмещении деятельности, облагаемую ЕНВД, и деятельность, облагаемую налогом при УСН, необходимо раздельно учитывать доходы и расходы в рамках каждого вида деятельности (п. 8 ст. 346.18 и п. 10 ст. 346.6 НК РФ). Общие расходы при совмещении ЕНВД или УСН с объектом налогообложения «доходы минус расходы» распределяются пропорционально долям доходов от этих видов деятельности в общем объеме доходов. Такой порядок предусмотрен п. 8 ст. 346.18, п. 10 ст. 346.6 НК РФ.

Литература

1.Белых В. С., Предпринимательское право России, Издательство: «Проспект», 2009. – 656 с.

2.Все о малом предпринимательстве. Полное практическое руководство/ под редакцией А.В. Касьянова. – ГроссМедиа, 2007.

3.Министерство экономического развития, инвестиций и торговли Самарской области - [Электронный ресурс].- Электрон. дан.- Режим доступа

4.http://www.economy.samregion.ru/

А.А. Чернышева, Н.И. Устенков

ОРГАНИЗАЦИЯ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В

ОРГАНИЗАЦИИ

Научный руководитель: Н.И. Устенков, к.п.н., доцент

Филиал РГГУ в г. Тольятти nas56036149@yandex.ru

Хорошо обученный персонал, который четко знает свои задачи и способы их достижения, - мечта любого руководителя. Независимо от того, чем занимается компания, обучение сотрудников всегда остается важным

373

аспектом управления персоналом. Молодые работники, переквалифицировавшиеся кадры, специалисты, планируемые на руководящие должности (управленческий резерв компании) – все они нуждаются в обучении.

Необходимость организации обучения персонала диктуют следующие факторы: внедрение новой техники, технологии, производство современных товаров, рост коммуникационных возможностей создают условия для ликвидации или изменения некоторых видов работ. В связи с этим необходимая квалификация не может быть гарантирована базовым образованием.

Существует множество целей обучения персонала компании. Перечислим некоторые из них:

-получение сотрудниками новых знаний и навыков, необходимых для работы;

-поддержание профессионального уровня персонала;

-подготовка персонала к замещению коллег во время отпуска, болезни, увольнения;

-подготовка к продвижению по службе;

-знакомство персонала со стандартами работы компании, стратегией развития, технологией деятельности;

-поддержание позитивного отношения к работе;

-формирование чувства причастности к компании, мотивация к дальнейшей работе.

Различают три вида обучения:

• подготовка кадров – планомерное и организованное обучение и выпуск квалифицированных кадров, владеющих совокупностью специальных знаний, умений, навыков;

• повышение квалификации кадров – обучение кадров с целью усовершенствования знаний, умений, навыков и способов общения в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности;

• переподготовка кадров – обучение кадров с целью освоения новых знаний, умений и навыков в связи с овладением новой профессии.

На практике сложились две основные формы обучения персонала организации: на рабочем месте и вне его. Обучение на рабочем месте является более дешевым и оперативным, характеризуется тесной связью с повседневной работой и облегчает вхождение в учебный процесс работников, не привыкших к обучению в аудиториях. Эта форма является наиболее предпочтительной для большинства фирм в ситуации, когда стоит вопрос о повышении уровня и качественного состава персонала. Обучение вне рабочего места более эффективно, но связано с дополнительными финансовыми затратами и отвлечением работника от его служебных обязанностей. При этом сознательно меняется среда, и работник отрывается от повседневной работы. Обучение вне рабочего места, как правило, касается руководителей или высококвалифицированных специалистов.

374

Оценка потребности в обучении, планирование программ подготовки

—составные части процесса организации обучения персонала.

Вцелях определения потребности в обучении и планировании образования целесообразно:

• использовать результаты оценки труда и персонала, выявляющие проблемы, с которыми сталкиваются работники;

• анализировать план технического обновления;

• оценивать специфику общих программ подготовки, которую проходят студенты колледжей и университетов, приходящие на работу в организацию;

• диагностировать средний уровень подготовленности новых сотрудников.

Выделяют две основные современные модели подготовки рабочих кадров:

1) обучение без отрыва от работы. Теоретический курс в профессионально-технической школе и практическая подготовка на предприятии;

2) обучение с отрывом от работы в специализированных профессионально-технических учебных заведениях и центрах подготовки кадров. Правильное обучение не может быть организовано без имеющегося в наличии полного комплекта всех инструментов, оборудования и материалов.

Сам процесс обучения состоит из следующих четырех этапов:

- подготовка. Необходимо как следует проверить, что обучаемый знает о предстоящей работе и как ее следует совершать. Необходимо мотивировать потребность в повышении квалификации и пробудить желание и интерес к обучению;

- демонстрация. Следующий этап включает демонстрацию того, как совершается та или иная операция или работа в целом. После проведения демонстрации необходимо проверить, что понял, разобрал и усвоил обучаемый; задать ему контрольные вопросы, а затем повторить процесс демонстрации. Необходимо быть полностью уверенным, что обучаемый действительно усвоил операции или процесс;

- опыт. После проведения проверки того, как обучаемый усвоил обучение, необходимо дать ему возможность самостоятельно провести операцию или процесс. Наставнику необходимо находиться рядом, чтобы иметь возможность своевременно поправить допущенные ошибки или скорректировать неверные действия. В случае необходимости следует повторить инструкцию или правила техники безопасности. Опыт продолжают до тех пор, пока обучаемый полностью овладеет основными умениями и навыками;

- заключение. Обучаемый должен самостоятельно выполнять порученную ему работу. Обучающему необходимо регулярно проверять, как его подопечный выполняет операции и процессы, и в случае необходимости направлять его действия.

Преимущества от обучения работников могут быть следующие:

• более высокий уровень производительности труда и качества работы;

375

•сокращение брака;

•лучшая адаптируемость к новым производственным методам;

•меньше необходимость жесткого контроля;

•снижение производственных аварий;

•более высокий уровень удовлетворенности работой, что проявляется

всокращении текучести рабочей силы и пропусках работы.

Аргументы, выдвигаемые против внутрифирменного обучения персонала, сводятся к тому, что это весьма дорогостоящее мероприятие (работник может обучаться с отрывом от производства, а после окончания обучения может покинуть компанию) и, кроме того, отдельные компании могут с меньшими расходами просто нанять грамотного специалиста с требуемым уровнем квалификации. Как правило, ожидания работника в связи с завершением обучения существенно возрастают, и он предполагает немедленно получить в компании должность, на которой сможет проявить недавно приобретенные знания и умения. Если же этого не происходит, он разочаровывается и начинает подыскивать работу, более соответствующую его новому представлению о себе.

Иногда обучение является начальным этапом работы новичка, который, приходя в компанию, автоматически проходит обучение. Следует иметь в виду, что традиционные формы обучения новичков в компании иногда морально устаревают, перестают соответствовать современным требованиям. Анализ программы обучения может показать, что цели, методы, нормативы обучения следует немедленно поменять.

Литература

1.Кибанов А.Я., Дуракова И.Б., Управление персоналом организации, Издательство: Инфра-М, 2009. – С.

2.Всё об организации труда, мотивации труда, развитии персонала, официальные документы - [Электронный ресурс].- Электрон. дан.- Режим доступа: http://www.jobgrade.ru/

3.Косаренко Н.Н., Маренков Н.Л., Управление персоналом организации, Учебник - Москва: НИБ, 2004.- 384 с.

376

А.Р. Шарифуллина

ЛИЗИНГ КАК ПУТЬ ОЖИВЛЕНИЯ МАЛОГО И СРЕДНЕГО

ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В РОССИИ

Научный руководитель: М.В. Гашева, к.э.н.

Филиал КГТУ им. А.Н. Туполева «Восток», г. Чистополь bellmoon@mail.ru

России необходимо развивать малое и среднее предпринимательство, это увеличивает экономические показатели страны, способствует пополнению казны в виде дополнительных налоговых взносов от успешно функционирующих компаний. Для поддержания малого и среднего предпринимательства лизинг является крайне актуальным видом финансовой услуги, связанных с кредитованием приобретения основных фондов.

Лизинг (англ. leasing от англ. to lease — сдать в аренду) — вид

́

финансовых услуг, связанных с кредитованием приобретения основных фондов. По сути, лизинг — это долгосрочная аренда имущества для предпринимательских целей с последующим правом выкупа, обладающая некоторыми налоговыми преференциями.

Изначально лизинг представлялся лишь как дополнительный, более гибкий инструмент кредитования, в определенных случаях более удобный как для банка, так и для заемщика. Лизинговые сделки применялись при финансировании нестандартных проектов, привлекательных для банка, но не соответствовавших требованиям его кредитной политики. Первоочередную роль для принятия решения банком в пользу финансирования таких проектов играет обусловленное лизинговой схемой наличие дополнительного обеспечения в виде самого объекта лизинга. Лизинговое финансирование удобнее и для многих заемщиков, прежде всего благодаря большей доступности такого финансирования, налоговым льготам и возможности по желанию как учитывать объект лизинга на своем балансе, так и оставлять на балансе лизингодателя [1].

Мерами государственной поддержки деятельности лизинговых организаций (компаний, фирм), установленными законами Российской Федерации и решениями Правительства Российской Федерации, а также решениями органов государственной власти субъектов Российской Федерации в пределах их компетенции, могут быть:

разработка и реализация федеральной программы развития лизинговой деятельности в Российской Федерации или в отдельном регионе как части программы среднесрочного и долгосрочного социальноэкономического развития Российской Федерации или региона;

создание залоговых фондов для обеспечения банковских инвестиций в лизинг с использованием государственного имущества;

377

долевое участие государственного капитала в создании инфраструктуры лизинговой деятельности в отдельных целевых инвестиционно-лизинговых проектах;

меры государственного протекционизма в сфере разработки, производства и использования наукоемкого высокотехнологичного оборудования;

финансирование из федерального бюджета и предоставление государственных гарантий в целях реализации лизинговых проектов (Бюджет развития Российской Федерации), в том числе с участием фирмнерезидентов;

предоставление банкам и другим кредитным учреждениям в порядке, установленном законодательством Российской Федерации, освобождения от уплаты налога на прибыль, получаемую ими от предоставления кредитов субъектам лизинга, на срок не менее чем три года для реализации договора лизинга;

предоставление лизингополучателям, ведущим переработку или заготовку сельскохозяйственной продукции, права осуществлять лизинговые платежи поставками продукции на условиях, предусмотренных договорами лизинга и т.д. [2].

Экономическая целесообразность лизинга заключается в том, что приобретение основных средств в такой форме позволят снизить налоговую нагрузку предприятия. В частности, платежи по лизинговым договорам уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль (являются затратами). Кроме этого, ускоренная амортизация (с коэффициентом 3) позволяет балансодержателю снижать базу для расчёта налога на имущество

идополнительно снизить базу расчёта налога на прибыль. Планирование потоков НДС при лизинге требует тщательного подхода в соответствии с действующими нормативными документами и, иногда, может обеспечить дополнительные выгоды при лизинге.

Особым случаем является возвратный лизинг, при котором лизингополучатель является одновременно и продавцом лизингового имущества. То есть организация берет в лизинг оборудование (или другое имущество), которое изначально принадлежало ей самой. При возвратном лизинге между лизингодателем (лизинговой компанией) и организацией заключаются два договора: по купле-продаже имущества и сдаче его в лизинг. Оба документа подписываются одновременно.

Возвратный лизинг не предполагает каких-либо изменений в производственном процессе. Он предназначен для покрытия недостатка в оборотных средствах компании, которая получает единовременно деньги за «проданное» имущество. Эту сделку можно сравнить с выдачей кредита под залог. Только для лизингополучателя расходы по лизинговому договору, как правило, ниже, чем проценты по банковским кредитам. Другая структура налогообложения и амортизации может обеспечить возвратному лизингу дополнительную привлекательность.

378

Следует так же отметить преимущественное положение лизинга в отличие от кредита:

предъявляются более щадящие и гибкие требования по дополнительному обеспечению (в некоторых случаях дополнительного обеспечения вообще не требуется);

срок лизингового договора значительно превышает срок кредита.

Втечение срока лизингового договора оборудование, как правило, полностью окупается;

лизинговая компания не выставляет дополнительных условий в отличие от банков, таких как перевод денежных оборотов в этот банк, неснижаемый остаток на счетах в этом банке, дорогое расчетно-кассовое обслуживание.

Учитывая налоговые льготы, предоставленные законодательством по лизинговым операциям, а также вышеперечисленные преимущества, эффективность финансирования покупки оборудования и автотранспорта с помощью лизинга значительно выше в сравнении с кредитом, а зачастую является единственно возможным официальным источником финансирования для предприятий из-за большей доступности.

Литература

1.Евстигнеев Е.Н. Корпоративный налоговый менеджмент. Спб.: Питер, 2007. 288 с.

2.Федеральный закон РФ от 29.10.1998 г. N 164-ФЗ (с последующими изменениями и дополнениями) «О финансовой аренде (лизинге)».

Г.Р. Шарифуллина

ДЕШЁВАЯ РАБОЧАЯ СИЛА - УРОН ДЛЯ ЭКОНОМИКИ

Научный руководитель: М.В. Гашева, к.э.н.

Филиал КГТУ им. А.Н. Туполева «Восток», г. Чистополь gulnazz99@mail.ru

На сегодняшний день разговоры о поиске и привлечении дешёвой рабочей силы актуальны как никогда, но это не совсем полезно для экономики в целом. С точки зрения отдельного предприятия всё выглядит весьма логично и просто: меньше платишь зарплаты, уменьшаешь себестоимость продукции, получаешь большую прибыль и твоя продукция становиться более конкурентной в условиях рыночной экономики.

То, что хорошо для отдельно взятого предприятия приводит к плачевным последствиям в государственных масштабах. Можно привести пример Китая, дешёвая рабочая сила и экономический бум. Это не совсем так, дешёвая рабочая сила в Китае - факт, но такова она только по

379