Заключение

Рассмотрев цели планирования, а также различные аспекты составления бизнес-плана для издания газеты «Деловой Петербург», можно сделать вывод, что бизнес-план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии, так же, это эффективный инструмент управления, который помогает предприятию, определять перспективы роста своего дела, контролировать текущую ситуацию.

И самое главное: для того, чтобы обеспечить своему бизнесу процветание, нужно обладать истинным желанием добиться своей цели, доходящим едва ли не до уровня жизненной необходимости. Также нужно быть готовым идти на риск - но лишь умеренный риск, который в состоянии преодолеть. Энергия и энтузиазм должны сочетаться с сильным чувством реальности при оценке положения бизнеса на рынке и его потенциале.

Список использованной литературы:

1. Баринов В.А. “Управление предприятием в рыночной экономике. Бизнес-планирование”, М.: 2006.

2. Буров В. П., Морошкин В. А. “Бизнес-план, методика составления”, М.: 2004.

3. Грибалев Н. П., Игнатьева И.Г., Бизнес-план. - С-Пб.: Питер. 2003.

4. Новиков О. К. “Пособие по составлению бизнес-плана”, М.: 2007.

5. Пелих А. С. “Бизнес-план или как организовать собственный бизнес”, М.: 2002.

6. Попов В. М. “Финансовый бизнес-план”. 2005.

7. Попова В. Н. “Сборник бизнес-планов”, М.: 2008.

8. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1: Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М. Х. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. - М.: Республика, 2006.

9. Сухова Л.Ф., Чернова П.Н. “Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия”. 2002.