Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
1ДП разд.БиЭ / 1ДП разд.БиЭ.docx
Скачиваний:
25
Добавлен:
01.06.2015
Размер:
1.84 Mб
Скачать

Символы логических знаков

Таблица 6.

Символы событий (причин)

ПРАВИЛО 1. Входные события для операции "ИЛИ" должны формулироваться так, чтобы они все вместе исчерпывали все возможные пути появления выходного события. Кроме того, каждое из входных событий должно приводить к появлению выходного события.

ПРАВИЛО 2. События, входные по отношению к операции "И", должны формулироваться так, чтобы второе было условным по отношению к первому, третье – условным по отношению к первому и второму, и последнее – условным ко всем предыдущим.

ПРАВИЛО 3. Для любого события, подлежащего дальнейшему анализу, вначале рассматриваются все события, являющиеся входами операций "ИЛИ", а затем входы операций "И". Это справедливо как для головного события, так и для любого события, анализ которого целесообразно продолжать.

При синтезе выявляются все возможные нежелательные события в данной системе, затем события группируются по какому-либо принципу, например, по узлам (подсистемам), составляющим систему, и в каждой группе определяется головное событие. После этого выбирается тот узел (подсистема), в котором чаще всего происходят отказы, и осуществляется анализ данного узла (подсистемы).

При анализе устанавливаются причины, по которым может произойти головное событие, затем причины причин, причины причин и так далее до 5-6 уровней глубины анализа.

При выявлении причин отказа рекомендуется учитывать качество элементной базы системы, технологический процесс сборки и монтажа, условия эксплуатации и условия труда пользователя, человеческий фактор (уровень профессиональной подготовки, внимание при работе, снижение работоспособности, утомление).

Пример дерева отказов

2.2. Второй подраздел

2.2.1 Разработка мероприятий по улучшению условий труда

В данном подразделе дипломник рассматривает методы и средства улучшения условий труда, оптимизации трудового процесса. При этом следует разрабатывать комплексные мероприятия, основанные на применении всех методов управления безопасностью труда. К ним относятся:

- организационные мероприятия: подбор и обучение персонала; режим труда и отдыха; трудовая дисциплина; нормативно-правовые и законодательные документы;

-организационно-технические мероприятия: устройство производственных помещений (объёмно-планировочное решение, включающее площадь и объём помещения на одно рабочее место, наличие проходов и проездов, их размеры согласно нормам); организация рабочего места (соответствие эргономическим требованиям ГОСТ ССБТ при выполнении работ сидя или стоя); вентиляция помещения (характеристика по способу перемещения воздуха, по назначению, по месту применения); отопление (по типу теплоносителя и расположения генератора тепла); освещение (характеристика по источнику света, система и вид искусственного освещения, тип применяемых светильников); производственна эстетика (использование цвета в интерьере помещения, формы и цвета оборудования);

-технические мероприятия: механизация и автоматизация производства; роботизация; дистанционное наблюдение и управление; оградительные средства защиты; предохранительные устройства защиты; устройства сигнализации; частные технические методы защиты (экранирование, теплоизоляция, защитное заземление, зануление, устройства защитного отключения, звукоизоляция, звукопоглощение, амортизация, демпфирование, герметизация и др.);

-индивидуальные средства защиты.

Эффективность предложенных санитарно-гигиенических и технических мер рекомендуется подтвердить соответствующим расчётом, необходимость которого согласовывается с консультантом.