RUP: УПРАВЛЕНИЕ КОНФИГУРАЦИЕЙ ПОТОК РАБОТ
Управление выпусками
Гарантировать, что подсистемы, когда они достигли указанного уровня готовности, доступны для выпуска или
многократного использования
в последующих проектных итерациях и/или в других проектах
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев, |
51 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
RUP: УПРАВЛЕНИЕ КОНФИГУРАЦИЕЙ ПОТОК РАБОТ
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев, |
52 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
RUP: УПРАВЛЕНИЕ КОНФИГУРАЦИЕЙ ПОТОК РАБОТ
Мониторинг и описание состояния конфигурации
Установить, отвечает ли изделие установленным требованиям
Установить, сохранены ли артефакты в управляемой библиотеке
Гарантировать, что артефакты доступны
Поддерживать действия учета состояния конфигурации проекта
Способствовать обзору изделия, выполняя действия отслеживания и сообщения о дефектах
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев, |
53 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
RUP: УПРАВЛЕНИЕ КОНФИГУРАЦИЕЙ ПОТОК РАБОТ
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев, |
54 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
RUP: УПРАВЛЕНИЕ КОНФИГУРАЦИЕЙ ПОТОК РАБОТ
Управление запросами изменения
Гарантировать, что изменения в проекте делаются непротиворечивым способом, а заинтересованные лица информированы относительно состояния изделия, его изменениях и наличия противоречий между
стоимостью и графиком этих изменений
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев, |
55 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
Rational Unified Process
Анализ и проектирование Управление конфигурацией и изменениями
СОДЕРЖАНИЕ
Анализ и проектирование
Цели анализа и проектирования
Артефакты анализа и проектирования
Поток работ анализа и проектирования
Пример моделирования анализа
Управление конфигурацией и изменениями
Цели управления конфигурацией и изменением
Основные понятия управления конфигурацией и изменением
Поток работ управления конфигурацией и изменением
Заключение
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев, |
56 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|
RUP: УПРАВЛЕНИЕ КОНФИГУРАЦИЕЙ ЗАКЛЮЧЕНИЕ
«Анализ и проектирование» и
«Управление конфигурацией» -
это:
Неотъемлемые части технологии
Оказывают значительное влияние на результат проекта
Являются предметом серьезного отношения со стороны:
Аналитика
Проектировщика
Технолога
© 2005, |
В.В.Хашковский, Д.П.Калачев, |
57 |
© 2004, |
Л.Б.Новиков |
|