Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ: 1

1.1Краткая характеристика предприятия 2

Введение

Целью практики является закрепление, углубление, систе­матизация теоретических знаний, полученных в результате изучения общеинженерных, технологических и специальных дисциплин, а также приобретение новых знаний и практических навыков под руководством высококвалифицированных заводских руководителей. Основными задачами практики являются:

- изучение структуры предприятия и его важнейших подразделений и перспективы его развития;

• приобретение навыков работы на металлорежущих станках, сборочных конвейерах, изучение их конструкции и наладки;

• приобретение практических навыков и знаний самостоятельной работы по проектированию технологических процессов, технологической оснастки, изучение технологической документации;

• проведение научно-исследовательской работы по вопросам улучшения качества продукции, выявлению причин и устранению брака, по анализу резервов производства по заданию руководителя института;

подбор исходного конструкторского, технологического, расчётного, лабораторно-исследовательского, экономического и организационного материала для выполнения курсового проекта по «Технологии машиностроения» и по курсовой работе «Организация производства и менеджмент в машиностроении»;

- изучение прогрессивных технологических процессов и методов обработки деталей, методов получения заготовок, контроля и сборки изделия, работы специального и высокопроизводительного оборудования поточных и автоматических линий, организация рабочих мест, экономики и организации производства, механизации трудоемких процессов, работы новаторов производства.

1. Общие сведения о предприятии

1. Краткая характеристика предприятия

Предприятие БСЗ ЗАО «Атлант» было основано в апреле 1986 года. БСЗ ЗАО «Атлант» начал строиться, как литейно-заготовительные производства Барановичского завода автоматических линий.

В Январе 1991 года под эмблемой ПО «Атлант» начинают работать Минский завод холодильников (МЗХ) и Барановичский станкостроительный завод (БСЗ). 25 июля 1993 года на основе ПО «Атлант» создано закрытое акционерное общество «Атлант» в состав которого вошли Барановичский Станкостроительный завод и Минский Завод Холодильников.

Барановичский станкостроительный завод размещается в северной части г. Барановичи, улица Наконечникова, 50.

На БСЗ ЗАО «Атлант» выделяют: основное, вспомогательное производство и непроизводственные подразделения. Основное производство в свою очередь подразделяется на компрессорное и станкостроительное.

Компрессорное производство изготовляет компрессора для холодильников разных мощностей и конфигураций.

Основные виды выпускаемой продукции станкостроительным производством:

• комплексы оборудования по переработке пластмасс;

• электрочайники;

• сварные металлоконструкции;

• станки и автоматические линии для изготовления изделий из фарфора и фаянса;

• транспортно-складские системы;

• специализированное оборудование для предприятий, изготавливающих бытовые холодильники и морозильники;

• нестандартизированное оборудование;

• другие работы и услуги.

Девиз предприятия «Любить людей и землю». Главными целями предприятия являются: выпуск конкурентоспособной продукции высокого качества и оказание услуг, наиболее полно удовлетворяющих требованиям и ожидания потребителя; гарантия экологической безопасности продукции, её производства, постоянное улучшение и предотвращение загрязнения окружающей среды.

Пути реализации намеченных целей: глубокие маркетинговые исследования потребителей, поставщиков, конкурентов; инженерные разработки по освоению новых изделий, современные решения конструкции, внедрение новых технологий с оценкой экологических воздействий на окружающую среду; эффективный контроль и испытания продукции; целевое разноуровневое обучение персонала; современные методы управления качеством, соответствующие стандартам; управление и контроль с использованием и хранением опасных веществ, отходов, горючесмазочных материалов; улучшение условий труда ни рабочих местах, предупреждение аварийных ситуаций, проведен не профилактических мероприятий; оптимизация технологических процессом с целью поэтапного сокращения удельного потреблен им материалов, природных и энергетических ресурсов., выбросов загрязняющих веществ, сбросов сточных вод, образования отходов при выпуске продукции и при её утилизации; доведение требований по охране окружающей среды до поставщиков и подрядчиков; открытость, взаимодействие и сотрудничество со всеми заинтересованным и сторонами.

В 2008 году заводу были доведены следующие целевые показатели прогноза социально-экономического развития производства:

Таблица 1.1 – Основные социально-экономические показатели развития

Наименование показателя	Ед. изм.	Задание на 2009г.	Фактическое выполнение за 2009 год
Темп роста промышленной продукции	%	105	110,8
Темп роста потребительских товаров	%	103	103
Темп роста экспорта продукции	%	109,6	116,1
Темп роста импорта продукции	%	155,9	187,4
Снижение уровня материалоемкости продукции	%	-0,2	-0,5
Уровень рентабельности реализованной продукции	%	11,8	11,8
Показатель по энергосбережению	%	-4,0	-6,5
Норматив запаса готовой продукции	коэф.	0,5	0,12
Норматив затрат на 1 рубль товарной продукции	руб.	0,89	0,889
Доля новых видов продукции в объеме товарной продукции	%	9,0	17,4
Доля сертифицированной продукции	%	75,7	77,7
Капитальные вложения – всего	млн. руб.	12251	12434
Средняя зарплата 1 работающего	тыс. руб.	874,2	882
Темп роста розничного товарооборота	%	100,5	103,9
Темп роста платных услуг	%	55	89,3