Заключение
Мотивацию можно считать одним из методов управления, составной частью процесса управления, направленных на достижение конкретной цели менеджмента – заставить людей эффективно трудиться. Но как процесс, нашедший широкое применение в менеджменте, она относительно молода. В данной работе была проанализирована проблема мотивации труда, которая является одной из наиболее важных для улучшения работы всего предприятия. Исследователи, которые ищут пути и средства мотивации труда, пришли к выводу, что отправной точкой мотивации конкретного работника является знание и учёт его потребностей. В связи с этим были исследованы теории потребностей, поскольку именно потребности лежат в основе мотивов, двигающих человеком. Определены виды мотивов к труду правила мотивации, типы мотивационных работников. Рассмотрено применение мотивации на практике как на зарубежных предприятиях, так и на предприятиях России, перешедших на рыночные условия работы.
Перечислены все основные формы и системы оплаты труда. Формы и системы оплаты труда создают на всех уровнях хозяйствования материальную основу развития человеческого капитала, рационального использования рабочей силы и эффективного управления персоналом. Однако не следует забывать о том, что далеко не всегда заработная плата является решающей в работе людей. Зачастую человеком движут мотивы изнутри и стимулы извне. Идеальную ситуацию с мотивацией в организации можно иметь тогда, когда у каждого работающего в ней будет в душе свой «храм», который будет определять характер отношения работающего к своему труду. «Создать такой храм в душе» во многом призван руководитель.
Список литературы:
Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. – Кнорус, Москва, 2008. – 317с.
Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. - Изд: Финансы и статистика, 2004г.
В. А. Шаховой, С. А. Шапиро Мотивация трудовой деятельности. - Альфа-Пресс, 2006 г.
Дороти Бергер, Ланс Бергер Энциклопедия систем оплаты и мотивации труда. – Альпина бизнесс – букс, 2008г.
/Электронные ресурсы: /
http://magazine.mospsy.ru/nomer8/s12.shtml
http://md-hr.ru/articles/html/article32867.html
http://realreferat.narod.ru/
http://shuvalov.wmsite.ru/materialy-stati/rabotaem-s-personalom/sistema-grejdov
http://www.aup.ru/books/m170/6_2.htm
http://www.connect.ru/article.asp?id=7769
http://www.hr-portal.ru/article/chto-takoe-kpi-i-kak-s-nimi-rabotat
http://www.hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=709
http://www.hr100.ru/wmc/info/article/article06/?id=1154954021
http://www.klerk.ru/boss/articles/148377/
http://www.maguru.ru/articles/moteff.htm
http://www.management.com.ua/finance/fin115.html
http://www.selfmost.ru/1147322410529/1183634549
Содержание
Содержание 26