35.Оц-ка кредитосп-ти комм.Орг-ции

Несмотря на все орг.трудности получ-я Кта, достат-но высок.% по его обслуж-ию, больш-во хоз.субъектов обращ-ся к исп-нию заем.ср-в. Получ-е комм.орг-циями Ктов и предост-ие их банками связано с еще более трудоемкой работой – с оценкой кредитосп-ти. С позиции заемщика, кредитоспос-ть – это возм-ть, имеющаяся у п/п для своевр-го погаш-я Кта. С позиции Ктора, кредитосп-ть – это сп-ть заемщика своевр-го погаш-я ∑ получ.Ктов с учетом платы за его польз-е. В самом общем виде кредитосп-ть – это возм-ти экон.Sтов своевр-но расчит-ся по своим краткоср.и долгосроч. обязат-вам, в связи с неизбежной необх-тью погаш-я Кта. Общ.оценка д-ти д/а хар-ся исп-ем сист.показ-лей. 1 гр–*пок-ли патежесп-ти: 1)Ка.л.=ДС+ЦБ/КО; 2)Кп.ж.л.=ОА-Зап/КО; 3)Кт.л.=ОА/КО. 4 )СОС=ОА-КО. 2 гр-*пок-ли фин. устойч-ти: 1)К автон=СК/Актив; 2)Кф.у. =СК+ДолгО/Акт б-са, 3)К соотн ЗК и СК=ЗК/СК, 4)Кфин.зав.=ЗК/А, 5)Кобесп.СОС=СК-ВА/ОА, 6)Кманевр ск=Об А/Внеоб А. 3 гр-*пок-ли оборач-ти: 1)Кобор-ти ОбА=выр от продаж/ОбА; 2)К обор запас=произ с/сть/запасы; 3)К обор.ДЗ=Выр./ДЗ, 4)КоборКЗ=Выр./КЗ, 5)КоборДЗ и КЗ=ДЗ/КЗ. 4 гр –пок-ли Rти: 1)Rпродаж=Приб.от реал./Выруч., 2)Rактивов=Приб/А., 3)R СК= ЧП/СК, Общ.R= приб.от обыч.д-ти/ ∑осн.и обор.ср-в. 5гр - пок-ли обслуж-ия фин.обяз-в: 1)К покр.% по Ктам ден.налич.=ДС/Платежи по%, 2)Период окуп-ти= задол-ть по кредиту/ДС, 3)Кобслуж.долга= ДС/(∑К+% за Кт).

36.Концепция маржинального анализа. Точка безубыточности

ПЕЧАТАЕТ ИРИНА !!!

37.Информационное обеспечение

Эк-кий анализ базируется на разнообразной исходной инф-ции. Ее м/о рассм-ть как систему потоков норматив, плановых (бюджетных), статист-их, бухг-ких и оперативных сведений, первичной документации, а т/же инфо, разрабатываемой специализир-ми фирмами. Все источники инфо делятся на нормативно-плановые, учетные и внеучетные.

К офиц. документам и нормативно-плановым источникам относ-ся законы гос-ва, указы Президента, Постан-ния Прав-ва и мест.органов, хоз-правовые док-ты (дог-ры, реш-ия арбитража, судеб органов и т.п.), решения собраний акционеров, прейскуранты, справочники, производ-ые и фин. бизнес-планы, сметы (бюджеты).

К учет. инф-ции: фин.отчетность, управлен-ий учет и отч-ть, дан-е синтетич. и аналитич. учета, статистич.учет и отч-ть, налог.отч-сть, первич.учет.докум-ция, машинные источники инф-ции.

Внеуч-ые ист-ки: 1)материалы, акты, заключения: а)внутр.и внеш.аудита, б)внутриведомств-х и вневедомств-х ревизий, в) проверок деят-ти налог. службой, кредитными учреждениями, г)печати, СМИ, Инета; д)лич.контакт с исполнителями; 2) технич. и технологич. докум-ция; 3) спец.обслед-ния (хронометраж); 4)докладные записки,переписка с контрагентами; 5) реклама.

Информац-ый поток в целом направлен на получение итоговой инф-ции для выбора управл-кого решения: о рез-тах многовариантных расчетов; об оценках факторных и результативных показателей; о динамике, размахе и отклонениях исследуемых показателей и др. Управл-ие решения – это плод творческого подхода на грани искусства, часто базирующийся на интуиции менеджера.

К исх-ой инфо в эк. ан-зе предъявл-ся опред-ые треб-ия, глав-е из них – удовлетворять потреб-ти шир-го круга пользователей с разными интересами.

1. уместность – т.е. своевременность, ценность, полезность для прогнозирования и оценки рез-тов.

2. достоверность – харак-ся правдивостью, соответ-ем норматив. актам и внутрихоз-ым положениям; нейтральностью; возмож-тью проверки и прозрачностью; осмотрительностью.

3. требование сопоставимости учет. инфо достигается в проц-се проведения динамич-го и структ-го ан-за.

4. рациональность предполагает ее достаточность, оперативность, высок. коэф-нт использования первич. инфо, отсутствие излиш.данных, преодоление противоречия м/у систематическим ростом объема инфо и постоянной ее нехваткой для рацион-го упр-я из-за высок. стоим-ти получения необх-х сведений.

38. 39.40. НАБРАТЬ С ТЕТРАДИ