4925

21

ЗПн – начисления на заработную плату. Основная заработная плата определяется:

ЗПосн = tст * tк * kn

где tст – тарифная ставка,

tк – тарифный коэффициент данного разряда, kn – отраслевой повышающий коэффициент

Расчет годового фонда заработной платы работников целесообразно привести в таблице 2.12

Таблица 2.12 Расчет годового фонда заработной платы

2.2.4 Проектирование состава ремонтно-эксплуатационной базы и организационной структуры электротехнической службы

Всоответствии с действующей системой ППРЭ с.-х. электротехническая служба обязана выполнять техническое обслуживание, текущий ремонт, оперативное обслуживание и устранять аварии в работе электрооборудования. Кроме указанных работ, силами электротехнической службы выполняются электромонтажные работы.

Для выполнения этих работ электротехническая служба с.-х. предприятий должна иметь определенную ремонтно-эксплуатационную базу. Ремонтно-эксплуатационной базой электротехнической службы является пункт технического обслуживания (база ремонта), посты электриков и транспортные средства с передвижной электротехнической лабораторией.

Всостав ремонтно-эксплуатационной базы электротехнической службы колхоза входят: ремонтная база II категории, 4 поста электриков первого варианта (для МТМ, МТФ №2, МТФ №4, овце комплекса), электротехническая лаборатория типа ЭДЛ-1.

Организационная структура электротехнической службы зависит от состава ремонтно-эксплуатационной базы, рассредоточенности и концентрации производства в с.-х. предприятиях. Пример производственноорганизационной структуры хозяйства должен быть представлен на схеме.

23

Далее в таблице 2.15 приводится сводная ведомость годовой потребности электротехнической службы в ремонтных материалах и запасных частях.

Таблица 2.15 Сводная ведомость годовой потребности электротехнической службы в ремонтных материалах и запасных частях

2.2.6 Планирование производственных затрат и показателей работы электротехнической службы

Производственные затраты на содержание электротехнической службы включают основную, дополнительную оплату труда и отчисления на социальное страхование; затраты на материалы и запасные части (с учетом транспортных и заготовительно-складских затрат); транспортные затраты, определяемые по количеству и стоимости машино-дней (ч) использования транспортных средств для нужд электрохозяйства. Величина их зависит также от вида транспортных средств; амортизационных отчислений, затрат на текущий ремонт и техническое обслуживание ремонтноэксплуатационной базы. Они принимаются равными: для зданий – 4,7% и сооружений – 3,3%, для приборов, оборудования и приспособлений – 11,4%; общецеховые расходы (затраты на мелкий инструмент, спецодежду, охрану труда и т.п.) – 4,5% от основной заработной платы труда персонала электротехнической службы. При аварийном выходе из строя электрооборудования с.х. предприятия несут непроизводственные затраты, куда входят технологический ущерб, вызванный аварией и затраты, связанные с заменой электрооборудования. Непроизводственные затраты зависят в основном от состояния эксплуатации электрооборудования и их величина колеблется в пределах 900-1600 рублей на один электродвигатель вышедший из строя.

Кплановым показателям электротехнической службы относят:

1)нагрузку на одного электромонтера, Н

Н= Q / N,

где Q – количество условных единиц электрооборудования;

N– численность электромонтеров, чел.

2)аварийный выход из строя электродвигателей, В

В= (nа / nу)*100,

24

где nа – количество вышедших из строя электродвигателей, шт.; nу – количество установленных электродвигателей, шт.

Аварийных выход из строя электродвигателей на плановый период следует принять ориентировочно в два раза меньше, чем фактическая аварийность.

3) себестоимость 1 кВт/ч электроэнергии, SЭ

SЭ = (QЭ * tЭ + ЗЭ + Н) / QЭ,

где QЭ – потребление электроэнергии на производственные цели, кВт/ч; tЭ – тариф на электрическую энергию, руб./кВт-ч;

ЗЭ – производственные затраты, руб.;

Н– непроизводственные затраты, руб.

4)себестоимость обслуживания 1 условной единицы электрооборудования,

Sу

Sу = (ЗЭ + Н) / Q,

Расчетные показатели работы электротехнической службы в хозяйстве сводят в таблицу 2.16

Таблица 2.16 Показатели работы электротехнической службы

2.2.7Экономическая оценка эффективности внедрения проектируемой организационной структуры электроэнергетической службы

Повышение эффективности сельского хозяйства на современном этапе обусловлено масштабным внедрением электрифицированной и автоматизированной техники, чем вызвана необходимость квалифицированного ее обслуживания, поскольку электротехническая часть машин и агрегатов по сложности на порядок выше, чем механическая. В силу

25

известного противоречия между сложностью и надежностью, последняя, как правило, не удовлетворяет условиям производства по экономическим показателям вследствие потерь при отказах в работе и длительных простоев. Основная часть потерь от простоев или отказов приходится на электрооборудование. Детальное изучение взаимосвязи технического состояния средств электрификации и автоматизации сельскохозяйственного производства с факторами, ее определяющими, и эффективностью самого производства позволяет выделить три главных критерия (рис. 1):

-качество электроснабжения;

-организация технического сервиса средств электроэнергетики;

-степень совершенства организации эксплуатации электрифицированных машин и оборудования.

В конечном итоге надежная эксплуатация средств электрификации производства во многом определяется наличием и квалификацией работников электроэнергетической службы, а также принятой организационной формой упомянутой службы. Поэтому экономическая эффективность внедрения проектируемой организационной структуры электроэнергетической службы оценивается путем сопоставления экономических показателей деятельности существующей (базовой) формы организации и предлагаемой.

К показателям, характеризующим эффективность внедрения проектируемой организационной структуры электроэнергетической службы, относят:

1. Себестоимость сервисного обслуживания 1 у.е. объема работ по электрохозяйству:

Qээ

n

где ИП эi - суммарные расходы на содержание электрохозяйства, руб.;

1

Нзэ – непроизводственные расходы, связанные с аварийным выходом из строя электроустановок, руб.; Qэх – объем работ по электроэнергетическому хозяйству, у.е.

2. Уровень снижения себестоимости обслуживания электрохозяйства:

Усs Syb Syп 100, Syb

где Sуб и Sуп – себестоимость обслуживания 1 у.е. объема электрохозяйства при существующей и проектной формах организации электроэнергетической службы, руб./у.е.

3. Расчетная годовая экономия – хозрасчетный (коммерческий) годовой экономический эффект:

Эх = (Sуб - Sуп) * Qэхп,

где Qэхп – объем работ по электрохозяйству в проектном варианте, у.е.

26

4. Срок окупаемости капиталовложений в ремонтно-эксплуатационную

базу:

m

Kni

Эх

В случае, если хозяйство располагает частью объектов ремонтноэксплуатационной базы, определяют срок окупаемости дополнительных капиталовложений, т.е. тех, которые непосредственно содействовали получению коммерческого экономического эффекта:

q

где Kbi– капиталовложения в ремонтно-эксплуатационную базу

1

по существующей форме организации электроэнергетической службы, руб. 5. Коэффициент экономической эффективности капиталовложений:

Еф 1 Ен 0,1 - условие эффективности капиталовложений, где Ен –

Тк

нормативный коэффициент экономической эффективности капиталовложений.

6. Сравнительный экономический эффект за расчетный период времени:

Эт (Зуб Зуп) Qээх , Ен Rt

где Зуб и Зуп – удельные приведенные затраты по существующей и проектной организационной структуры электроэнергетической службы, руб./у.е.; Rt – норма реновации, определяемая с учетом фактора времени (см. табл. 1).

Удельные приведенные затраты рассчитываются по формуле:

m

Ki

Эх

7. Среднегодовой экономический эффект:

Эст Эт , Тр

где Тр – расчетный период, год.

Расчетные показатели сводят в итоговую таблицу и обобщают (табл.

2.17).

27

Таблица 2.17 Показатели экономической эффективности проектируемой организационной структуры электроэнергетической службы

В завершении темы курсовой работы делаются общие выводы и приводятся рекомендации по совершенствованию организации обслуживания электрохозяйства предприятия.

Заключение

В заключении необходимо сформулировать основные выводы и предложения, вытекающие из содержания курсовой работы, дать рекомендации по освоению проекта развития электрохозяйства на с.-х. предприятии, отметить его преимущества. Также здесь указываются пути улучшения организации и планирования обслуживания электрохозяйства и повышения их эффективности.

Выводы и предложения должны быть конкретными и обоснованными, содержать не более 1-1,5 страниц.

28

3 Методика выполнения курсовой работы по теме 3 «Организация обслуживания сельских распределительных сетей и планирование себестоимости передачи электрической энергии»

Порядок выполнения курсовой работы изложены в теме 1.

Продукцией электроэнергетического производства является электрическая энергия, она носит форму товара и должна быть реализована потребителям. Электроэнергия отличается от продукции других отраслей народного хозяйства технологическими условиями производства и транспортировки до потребителей, формой распределения и использования.

3.1. Основные показатели деятельности электроэнергетического предприятия

Общие сведения о предприятии и основные показатели его деятельности следует привести в таблицах 3.1-3.7.

Таблица 3.1 Основные показатели деятельности предприятия

29

Таблица 3.2 Линии электропередач (за последний отчетный год)

Таблица 3.4 Основные данные по аварийности и недоотпуску электрической энергии потребителям

30

Таблица 3.5 Распределение отказов по причинам

20___ г. 20___ г. 20___ г. 20___ г. в

Классификационные причины % к 20___

г.

Ошибочные действия оперативного персонала

Ошибочные действия неоперативного персонала

Неудовлетворительное

техобслуживание

Другие недостатки эксплуатации

Дефекты проекта

Дефекты конструкции

Дефекты изготовления

Дефекты монтажа

Дефекты ремонта

Дефекты строительства

Воздействие стихийных явлений

Воздействие посторонних лиц и организаций

Не выявленные причины

Неклассифицированные

причины

Всего

Таблица 3.6 Размер и структура затрат