Отличительные особенности систем лига:закон:

• - Уникальный способ представления текстов нормативных документов, наличие всех редакций документов

• - Мгновенный поиск слов, чисел и любых словосочетаний в текстах документов

• - Разнообразные возможности для аналитической работы с документами: создание разных ссылок, закладок, графическое представление связей любого документа, а также связей между документами списка

• - Инструмент «Портфели», предназначенный для самостоятельного ведения пользователем собственных подборок, рубрикаторов

• - Сервис «РЕФЕРЕНТ», что позволяет фильтровать все новые документы, которые поступают в систему ЛИГА:ЗАКОН, соответственно заданным критериям и сигнализировать о выполненных заданиях пользователя

• - Возможность выбора шаблона интерфейса, что учитывает специфику профессиональных интересов в работе с информацией. Виды шаблонов: «БУХГАЛТЕР», «ЮРИСТ», «РУКОВОДИТЕЛЬ»

• - Лента бизнес-новостей, обновляемая ежечасно на компьютерах Абонентов систем ЛИГА:ЗАКОН

• - Встроенные автоматические переводчики текстов на русский и английский языки, что работают в фоновом режиме

Функциональные возможности систем ЛИГА:ЗАКОН позволяют их пользователям с легкостью и удобством работать с мощными базами данных, что насчитывают более 225 тысяч документов:

• - все текущее и перспективное законодательство Украины (общее - 36 тематических направлений, региональное и столичное, международные соглашения)

• - консультации и комментарии специалистов

• - справочная и аналитическая информация

• - терминологический словарь

• - формы для бухгалтера и типовые договора

• - судебная практика и база «Банкротство предприятий»

Системы ЛИГА:ЗАКОН является штатными информационно-поисковыми правовыми системами в Администрации Президента Украины, Кабинете Министров Украины, Государственной налоговой администрации, Министерстве юстиции, Национальном банке, а также во много других ведомствах и организациях.

Системы ЛИГА:ЗАКОН ежедневно используются во всех 715 налоговых администрациях и инспекциях Украины 65 подразделах таможенной службы Украины 

Простые и удобные механизмы поиска и анализа информации, рассчитанные на разные уровни подготовленности пользователей, превращают системы ЛИГА:ЗАКОН в современный инструмент эффективной работы каждого специалиста.

Вопрос 35 Модель mrp

К концу 80-х годов идея создания единой модели данных в рамках организации стала привлекать внимание международных промышленных компаний, которые искали способ упростить управление производственными процессами. Первым шагом в данном направлении стало MRP, планирование материальных ресурсов (Materials Resource Planning), включавшее только планирование материалов для производства. Когда ряд американских специалистов в области управления разработали концепцию MRP, было замечено, что существует два типа материалов - с зависимым спросом (для выпуска десяти автомобилей нужно пятьдесят колес - не больше и не меньше - к определенному сроку) и с независимым спросом (типичная ситуация с запасами для торговых предприятий).Основная концепция MRP в том, чтобы минимизировать издержки, связанные со складскими запасами (в том числе и на различных участках в производстве). В основе этой концепции лежит понятие - Bill Of Material (BOM - спецификация изделия, за которую отвечает конструкторский отдел), который показывает зависимость спроса на сырье, полуфабрикаты и пр. в зависимости от плана выпуска (бюджета реализации) готовой продукции. При этом очень важную роль играет время. Для того, чтобы учитывать время, системе необходимо знать технологию выпуска продукции (или технологическую цепочку, т.е. последовательность операций и их продолжительность). На основании плана выпуска продукции, BOM и технологической цепочки осуществляется расчет потребностей в материалах, привязанный к конкретным срокам. Однако у MRP есть серьезный недостаток. Его суть в том, что, рассчитывая потребность в материалах, мы не учитываем (как минимум) производственные мощности, их загрузку, стоимость рабочей силы и т.д. Поэтому, возникла концепция MRP II (Manufacturing Resource Planing - планирование производственных ресурсов).

MRP II позволял планировать все производственные ресурсы предприятия (сырье, материалы, оборудование, персонал и т.д.). Впоследствии концепция MRP II развивалась, и к ней постепенно добавлялись возможности по учету остальных затрат предприятия - появилась концепция ERP (Enterprise Resource Planning - Планирование ресурсов предприятия), называемая иногда также планированием ресурсов в масштабе предприятия (Enterprise-wide Resource Planning).