Словари и журналы / Психология труда / ЛПТ(положение) / Положение о лаборатории психологии труда2
.docОТКТРЫТОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ТУРБОМОТОРНЫЙ ЗАВОД"
|
№___________регистрации Срок проверки (5 лет от даты утверждения) "___" ___________ 2006 г. |
УТВЕРЖДАЮ: Заместитель генерального директора по персоналу ОАО ТМЗ В. С. Ченский "___"_________________2001 г.
____________________________ |
ПОЛОЖЕНИЕ о лаборатории психологии труда
1. Общие положения.
-
Лаборатория психологии труда (Лаборатория) является структурным подразделением отдела подготовки кадров и подчиняется его начальнику.
-
Лаборатория в равной степени с другими подразделениями Общества несет ответственность за решение задач по достижению экономических и социальных целей Общества и его работников.
-
Структура и штаты Лаборатории утверждаются в установленном порядке генеральным директором.
-
Лабораторию возглавляет начальник лаборатории психологии труда.
-
В своей деятельности Лаборатория руководствуется:
– законами РФ и постановлениями Правительства;
– Уставом Общества;
– решениями Совета директоров ОАО "Турбомоторный завод";
– настоящим положением;
– правилами внутреннего трудового распорядка, техники безопасности, промышленной санитарии, противопожарной защиты;
– локальными нормативными актами, издаваемыми Обществом;
– указаниями и распоряжениями начальника отдела подготовки кадров.
2. Основные задачи.
Основными задачами Лаборатории являются:
-
Разработка научно-методических рекомендаций способствующих обеспечению условий для инициативной и творческой деятельности работников с учетом их индивидуальных особенностей и профессиональных навыков;
-
Разработка совместно с экономической службой материальных и социальных стимулов, тесно увязывающих экономическую деятельность Общества с вкладом каждого работника.
3. Функции.
Для решения указанных задач Лаборатория выполняет следующие функции:
3.1. Определяет профессиональное соответствие каждого работника назначению того рабочего места, которое он занимает, а также создание необходимых условий и реальных возможностей для развития способностей и удовлетворения потребностей каждого работника;
3.2. Участвует в мероприятиях связанных с сертификацией производства, лицензированием видов производственной деятельности и аттестации рабочих мест;
3.3. Разработку и внедрение научно обоснованной системы должностного и квалификационного роста, тесно увязанного с социальными гарантиями, учитывающими личный вклад работника, продолжительность его работы на данном предприятии, социальное положение и другие факторы;
3.4. Разработку системы замещения должностей и рабочих мест, применение научных методов изучения деловых и профессиональных качеств работников при отборе, расстановке и планировании их профессионального роста;
3.5. Разработку научно-методических рекомендаций проведения аттестации работников, анализ ее результатов, а также выработку предложений по перемещению по должности, повышению заработной платы, разряда и т.п.;
3.6. Проведение работы по профессиональной ориентации молодежи, адаптации молодых специалистов и рабочих на производстве, изучение причин текучести кадров, динамики изменения трудового коллектива, разработку мер по стабилизации кадров, улучшению условий труда женщин и социальному обслуживанию ветеранов;
3.7. Проведение совместно с экономической службой анализа эффективности действующих форм материального и морального стимулирования в трудовых коллективах, в случае необходимости – разработку предложений и рекомендаций по усилению влияния их на повышение трудовой и социальной активности трудящихся;
3.8. Научно-методическое и информационное обеспечение кадровой работы, использование достижений социологических и психологических наук в работе с кадрами;
3.9. Разрабатывает рекомендации по укреплению дисциплины и организованности, создание благоприятного микроклимата в трудовых коллективах;
3.10. Разработку предложений по мерам социальной защищенности работников предприятия в период перехода к рыночным экономических отношениям.
4. Структура.
Лаборатория формируется дифференцированно, с учетом задач стоящих перед Обществом, и численности его персонала.
Включает специалистов, занятых:
4.1. Оценкой кадров, формированием резерва выдвижения на руководящие должности;
4.2. Разработкой и планированием мер профессионального развития персонала Общества;
4.3. Профотбором и профориентацией.
5. Права.
Начальник Лаборатории имеет право:
5.1. Пользоваться всеми видами информации, относящейся к компетентности Лаборатории;
5.2. Привлекать в случае необходимости работников подразделений и аппарата управления Общества по согласованию с соответствующими руководителями к выполнению задач, возложенных на Лабораторию;
5.3. Получать от подразделений Общества установленную отчетность, сведения и материалы исходя из возложенных на Лабораторию задач;
5.4. Созывать в установленном порядке совещания, семинары, а также участвовать в проводимых Обществом и другими организациями совещаниях по вопросам, относящимся к деятельности Лаборатории;
5.5. Согласовывать разрабатываемые Обществом проекты приказов, инструкций и других нормативных актов, издавать информационные письма и документы, вести деловую переписку по вопросам, относящимся к компетенции Лаборатории;
5.6. Осуществлять проверки работы подразделений Общества по вопросам, относящимся к компетенции Лаборатории;
5.7. Представительствовать от имени отдела подготовки кадров в вышестоящих и сторонних организациях по вопросам, относящихся к компетентности Лаборатории;
5.8. Вносить руководству отдела подготовки кадров предложения о поощрении, привлечении к дисциплинарной и материальной ответственности работников Лаборатории, в соответствии с КЗоТ.
6. Ответственность.
Начальник Лаборатории несет ответственность за:
6.1. Невыполнение плана мероприятий осуществляемых Лабораторией;
6.2. Нерациональное использование материальных и трудовых ресурсов;
6.3. Ненадлежащую организацию деятельности Лаборатории, недостоверность отчетной информации, предоставляемой Лабораторией;
6.4. Нарушение нормативных документов и положений, указанных в п. 1.5.
СОГЛАСОВАНО:
Начальник отдела подготовки кадров Т. А. Ченская
