4. Структура дисциплины

Вид учебной работы

Форма обучения

очная

4 года

Общая трудоемкость дисциплины

часов

108

зачетных единиц

3

Аудиторные занятия

80

лекции

40

практические занятия

40

Самостоятельная работа

28

изучение теоретического курса

-

подготовка к семинарским занятиям

10

подготовка к зачету с оценкой

18

Семестр

4-й

Вид промежуточного контроля

зачет с оценкой

№ п/п

Раздел учебной дисциплины

Семестр

Неделя семестра

Вид учебной деятельности и трудоемкость

(в часах)

Формы текущего контроля

(по неделям семестра)

Форма промежуточной аттестации

(по семестрам)

Лекции

Практические занятия

СРС

Консультации

1

2

3

4

5

6

7

8

9

1

Введение в стратегический менеджмент

4

1.1

Становление стратегического менеджмента.

1

2

2

0,5

Еж

В

1.2

Модель стратегического менеджмента.

2

2

4

0,5

Еж

ДЗ, КСР

1.3

Школы стратегического менеджмента.

3

2

4

1

Еж

ДЗ, КСР

1.4

Миссия и цели организации.

4

2

2

0,5

Еж

РСЗ

2

Стратегический анализ

4

2.1

Анализ внутренней среды организации.

5

2

2

0,5

Еж

РСЗ

2.2

Анализ внешней среды.

6

2

4

1

Еж

ДЗ, КСР

2.3

Матрицы в стратегическом анализе. 

7

4

2

0,5

Еж

РСЗ

2.4

Альтернативные методы анализа

8

2

2

0,5

Еж

РСЗ

3

Стратегия организации

4

3.1

Понятие стратегии.

9

2

2

0,5

Еж

РСЗ

3.2

Классификация стратегий.

10

2

2

0,5

Еж

РСЗ

3.3

Стратегический маркетинг.

11

4

2

1

Еж

ДЗ, КСР

3.4

Бизнес-планирование.

12

2

2

0,5

Еж

РСЗ

3.5

Реинжиниринг бизнеса.

13

4

2

0,5

Еж

РСЗ

4

Реализация стратегии

4

4.1

Области проведения стратегических изменений.

14

2

2

0,5

Еж

РСЗ

4.2

Система планов и методы распределения ресурсов.

15

2

2

0,5

Еж

ДЗ, КСР

1

2

3

4

5

6

7

8

9

4.3

Мобилизация человеческого потенциала. 

16

2

2

0,5

Еж

ДЗ, КСР

4.4

Определение эффективности стратегии.

17

2

2

0,5

Еж

РСЗ

Подготовка к зачету

4

18

Зачет с оценкой

ИТОГО:

40

40

28

Всего по дисциплине:

108