- •Содержание
- •Глава 14. Формирование, принятие и реализация управленческих решений (применение целостного инженеринга) 283
- •Глава 15. Производственная системная информатика 306
- •Глава 1. Целостная деятельность
- •Системность и технологичность деятельности
- •1.2.Общая концепция целостной деятельности
- •1.3. Целостность вида деятельности
- •1.4. Целостность и система
- •Глава 2. Метод целостного инженеринга
- •2.1. Целостный инженеринг
- •2.2. Целостный инженеринг (первый и второй этапы)
- •Глава 3. Целостный инженеринг (третий и четвертый этапы)
- •3.1. Принцип системности
- •3.2. Применение ключевой процедуры метода системной технологии
- •3.3. Системность стратегий и совокупностей
- •3.4. Дниф-модель социальной, экологической и экономической производственных политик
- •Глава 4. Модели системы (для всех этапов инженеринга)
- •4.1. Принцип системности моделирования [19]
- •4.2. Особенности моделирования частей систем
- •4.3. Модель грамотности и доступности производственной системы
- •4.4. Модель вложенности сфер производства
- •4.5. Модель жизненного цикла производственной системы
- •4.6. Общая математическая модель системной технологии производства и управления
- •4.7. Классификация общих моделей производственной системы
- •Глава 5. Модели системного производственного процесса (для всех этапов инженеринга)
- •5.1. Модель целенаправленного производственного процесса. Условия системности моделирования.
- •5.2. Общая модель системного процесса производства
- •Глава 6. Модели системной производственной структуры (для всех этапов инженеринга)
- •6.1. Триада структур производственной системы. Основные компоненты системной структуры производства
- •6.2. Элемент структуры производственной системы
- •6.3. Структура технологий производственной системы
- •Глава 7. Прикладные методы дниф-моделирования (для всех этапов инженеринга)
- •7.1. Дниф-система
- •7.2. Дниф-ранг производственной системы
- •Глава 8. Управление развитием потенциала производственной системы (для всех этапов инженеринга)
- •8.1. Потенциалы развития производственной системы
- •8.2. Описание условий целостного развития потенциала производственной системы
- •8.3. Управление проектом развития производственного потенциала
- •Глава 9. Бережливое управление производством (для всех этапов инженеринга)
- •9.1. Управленческая идея «бережливое управление»
- •9.2. Этапы метода системной технологии и Принцип системности рачительного управления.
- •9.3. Соответствие Законам и принципам управления
- •Глава 10. Инновационное управление (для всех этапов инженеринга)
- •10.1. Общие положения
- •10.2. Инновации и целостность развития
- •10.3. Интеллектуальная собственность среднего класса и инновации
- •10.4. Инновации и опережающее образование
- •10.5. Инновационное управление производством
- •Глава 11. Целостный инженеринг (пятый и шестой этапы). Закон системности производственной системы
- •11.1. Применение правила модели триады
- •11.2. Применение правила модели системы
- •11.3. Применение правила взаимодействия внутренней и внешней сред
- •11.4. Применение правила расширения границ
- •11.5. Применение правила сужения проницаемости
- •11.6. Применение правила жизненного цикла
- •11.7. Применение правила «разумного эгоизма»
- •11.8. Применение правила трех триад
- •Глава 12. Целостный инженеринг (седьмой и восьмой этапы). Закон развития производственных систем
- •12. 1. Применение правила единства поколений производственной системы
- •12. 2. Применение правила развития внутреннего потенциала производственной системы
- •12. 3. Применение правила гармонии развития производственной системы
- •12. 4. Применение правила развития внешнего потенциала производственной системы
- •12. 5. Применение Закона технологизации производственной системы
- •12. 6. Применение Закона неубывающего разнообразия производственной системы
- •Глава 13. Целостный инженеринг (девятый и десятый этапы). Принципы развития производственных систем
- •13. 1. Применение принципа однозначного соответствия «цель – процесс – структура»
- •13. 2. Применение принципа гибкости систем
- •13. 3. Применение принципа неухудшающих коммуникаций
- •13. 4. Применение принципа технологической дисциплины
- •13. 5. Применение принципа обогащения
- •13. 6. Применение принципа мониторинга качеств
- •13. 7. Применение принципа технологичности
- •13. 8. Применение принципа типизации
- •13. 9. Применение принципа стабилизации
- •13. 10. Применение принципа высвобождения человека
- •13. 11. Применение принципа преемственности
- •13. 12. Применение принципа баланса
- •13. 13. Применение принципа экологичности
- •13. 14. Применение принципа согласованного развития
- •Глава 14. Формирование, принятие и реализация управленческих решений (применение целостного инженеринга)
- •14.1. Управленческое решение – система-результат управления производством
- •14.2. Системные модели процесса производства управленческих решений
- •14.3. Применение целостного инженеринга для создания проекта производства управленческих решений
- •Глава 15. Производственная системная информатика
- •15.1. Концепция
- •15.2. Метод системной технологии производственной информатики
Глава 10. Инновационное управление (для всех этапов инженеринга)
10.1. Общие положения
– инновационное развитие управления
– инновационная триада
– инновационное управление
• Инновационное развитие управления. Придание инновационного характера производству и управлению в производственной системе – одна из основных задач целостного инженеринга. Создать в процессе инженеринга инновационный путь развития производственной системы можно, придавая инновационный характер как каждому из проектов развития ПИ-, ДНИФ– и ПВ-потенциалов производственной системы, так и проекту развития комплексного потенциала производственной системы в целом. Для этого деятельность и развитие систем-субъектов управления производственной системы должно быть инновационным. Следовательно, инновационное развитие управления должно быть одной из составляющих инновационного развития производственной системы, как целостности.
Следовательно, системы-субъекты производственного управления должны использовать современные управленческие инновации, обладающие свойствами системности и технологичности [19]. Только в этом случае управление развитием производственной системы может стать опережающим и способствовать инновационному развитию производственного потенциала и каждой его составляющей. Другими словами, система-субъект управления должна осуществлять инновационное управление производством с целью придания производственной системе свойств опережения и целостности.
Такой управленческой инновацией является метод системной технологии, позволяющий формировать и развивать свойства целостности управления производственной системой, а также возможности формирования и реализации опережающих управленческих решений.
С другой стороны, чтобы управление производственной системой было инновационным, в него постоянно должны вноситься инновации. Метод системной технологии позволяет создать комплекс методик внедрения инноваций, позволяющих не нарушать целостность системы-субъекта управления и целостность производственной системы-объекта управления, а также целостность систем-результатов производственной системы. Другими словами, метод системной технологии обеспечивает целостность развития при внедрении инноваций.
Одним из ключевых компонентов инновационной политики являются государственные политики, программы, проекты и решения, направленные на развитие малого инновационного бизнеса. Такие проекты (политики, программы, решения) активно способствуют развитию потенциала среднего класса. Управление развитием комплексного потенциала среднего класса рассматривается в данном разделе в единстве с управлением развитием его инновационного потенциала.
Другим ключевым компонентом инновационной политики является внедрение инноваций с целью создания опережающего инновационного образования работников систем-субъектов производственного управления. В данном разделе рассмотрены вопросы метода системной технологии опережающего образования на примере образования производственников и управленцев.
Далее предложен регламент инновационного управления, разработанный на основе метода системной технологии управления. Компоненты данного системного регламента являются основой для разработки методик построения целостного инновационного управления в производственных системах.
• Инновационная триада. Рассмотрим инновационную триаду – триаду «система-субъект, система-объект, система-результат» инновационной деятельности. Процесс возникновения инновационной триады деятельности исследуем в том же порядке, как и при рассмотрении общего процесса возникновения и разрешения проблем.
Положим, что существует некоторая универсальная среда национального потенциала N. В среде N постоянно возникают, удовлетворяются, отмирают различные проблемы, задачи и цели выживания, сохранения и развития комплексного потенциала нации и его частей – проблемы (задачи, цели) национального потенциала. Надо заметить, что проблемы национального потенциала, как правило, существуют всегда и время от времени они актуализируются, если результаты национальной производственной деятельности перестают удовлетворять среду N.
Проблема развития национального потенциала в данном случае сводится к проблеме развития национального производства, которая заключается в том, что «производство по-прежнему» не соответствует потребностям выживания, сохранения и развития национального потенциала. Для развития национального потенциала нужно духовное, нравственное, образовательное, информационное, материальное и другие «производства по-новому». Для разрешения проблем развития национального производства нужны инновации – инновационные знания, товары, услуги, а для их создания и использования нужны целенаправленные решения, проекты, программы, политики, носящие инновационный характер.
Итак, в общем, случае, если в среде N возникает проблема развития национального производства, то в связи с этим формируется система инновационных целей, достижение которых позволяет разрешить проблему. Для достижения каждой из этих целей необходимы определенные новые (обновленные) изделия, продукты, результаты – инновации в виде новых знаний, товаров, услуг. В соответствии с этой необходимостью среда N выделяет некоторый производственный объект для изготовления инновационного изделия (продукта). При этом считается, что результат деятельности данного объекта обеспечит достижение определенной инновационной цели.
Для управления функционированием и для управления развитием производственного объекта среда N выделяет некоторый субъект инновационного управления, ответственный за функционирование данного объекта и за соответствие практического результата деятельности объекта желаемому для среды N результату. Среда N, теперь уже «внешняя среда» по отношению к инновационной триаде «объект-субъект-результат», представляет себе эту триаду на основе одной модели общей системы, предназначенной для получения желаемой инновации. С другой стороны, у самих трех компонент инновационной триады имеется общий системообразующий фактор – цель получения инновации, которая нужна среде N. Необходимость «совместной» деятельности внешней среды и инновационной триады по производству инновации приводит к необходимости действовать на основе некоторой одной общей модели системы.
Можно утверждать, что инновация в виде нового знания, товара, услуги (работы) – конечный результат деятельности инновационной триады, используемый для развития определенной части национального производства и способствующий опережающему развитию национального производства в целом или вида национального производства. Виды национального производства в предыдущих разделах уже рассматривались: это образовательное, научное, промышленное, энергетическое, сельскохозяйственное и иные производства.
Сырьем, материалами, комплектующими изделиями для производства инноваций являются объекты интеллектуальной собственности (ИНСО) и материальные носители ИНСО. В процессе инновационной деятельности создаются новые объекты ИНСО и их носители. Сами инновации также могут быть объектами ИНСО в виде промышленной собственности и объектов авторского и смежного права.
Следуя ранее доказанным результатам можно утверждать, что производству инноваций присущи две цели деятельности – миссионерская по производству инновации, необходимой среде N и собственная по получению выгоды от реализации инноваций. Назначение инновационной системы-субъекта управления заключается в обеспечении разумного баланса между миссионерскими и собственными целями производства инноваций.
• Инновационное управление. Инновационная система-субъект управления должна обеспечить управление системой-объектом и системой-результатом инновационного производства, способное обеспечить удовлетворение требований национального производства (и/или его части) в инновациях, с одной стороны, и, с другой стороны, содействовать выживанию, сохранению и развитию самого инновационного производства. Такое инновационное управление предназначено для управления производством и реализацией инноваций.
Инновационное управление производством направлено на преобразование объектов интеллектуальной собственности (ИНСО) в инновации и применение инноваций для создания опережающего развития производства. Смысл инновационного развития, т.е. развития на основе применения инноваций – опережение по сравнению со сложившимся типом развития.
Метод системной технологии позволяет создать методики преобразования объектов интеллектуальной собственности (ИНСО) в целостный инновационный потенциал производства. Инновационный потенциал производства рассматривается здесь как часть интеллектуального и информационного потенциалов производства. Метод системной технологии является общей моделью целостности для триады систем «инновационное управление производством, опережающее развитие производства, инновационный потенциал производства».
• Инновации можно различать по их назначению на инновации, предназначенные для использования в сфере производства и инновации, предназначенные для использования в сфере потребления.
Можно построить другую классификацию, использующую модели триады систем производственной деятельности, включающую инновации трех видов:
– системы-результаты функционирования данной производственной системы-объекта в виде, например, инновационных знаний, товаров, услуг;
– производственные инновации, используемые для производства знаний, товаров и услуг в производственных системах-объектах;
– управленческие инновации, используемые для управления в управленческих системах-субъектах инновационного управления.
Инновационное управление производством использует инновационные результаты, производственные инновации, управленческие инновации для создания опережения в развитии производства.