5. Напрями підвищення ефективності використання оборотних коштів підприємства.

Ефективне використання оборотних коштів є важливим завданням підприємства і повинно забезпечуватися прискоренням їх оборотності на всіх стадіях кругообігу.

Основними напрямками стратегічної роботи підприємства в області управління джерелами оборотних коштів є:

– визначення потреби підприємства в оборотних коштах;

– визначення наявності власних оборотних коштів і приведення їх обсягів до оптимального значення;

– визначення обсягу залучених коштів і розрахунок ефективності їх використання;

– визначення нормативу оборотних коштів і приведення власних оборотних коштів до цього значення;

– вживання заходів щодо прискореного повернення підприємству сум дебіторської заборгованості;

– припинення виконання робіт для неплатоспроможних замовників;

– визначення оптимального обсягу виробництва продукції з урахуванням рівня беззбитковості виробництва;

– скорочення управлінських та усунення непродуктивних витрат;

– впровадження прогресивних методів управління виробництвом;

– поступове збільшення обсягу статутного капіталу підприємства для фінансування власних оборотних коштів.

В межах сформульованих напрямків стратегічної роботи підприємства в області управління джерелами оборотних коштів підприємства, конкретні напрямки щодо підвищення ефективності їх використання можна розділити на дві групи: шляхи поліпшення ефективності використання оборотних фондів і шляхи поліпшення ефективності використання фондів обігу.

Для підвищення ефективності використання оборотних коштів, акумульованих у виробничих запасах, необхідно:

– скорочення матеріальних запасів на складах підприємства за рахунок зменшення наднормативних запасів сировини, матеріалів, інструменту, а також впровадження сучасних систем управління запасами;

– поліпшення організації складського господарства;

– скорочення тривалості інтервалів поставок;

– раціональне використання матеріальних ресурсів та зниження матеріаломісткості продукції шляхом заміни окремих видів сировини і матеріалів на більш дешеві (не гіршої якості);

– вторинне використання відходів;

– впровадження енергозбереження тощо.

Для скорочення нормативів оборотних коштів у незавершеному виробництві необхідно:

– скорочення циклу виробництва продукції внаслідок впровадження нової техніки і технології;

– підвищення продуктивності праці;

– забезпечення ритмічності випуску продукції та підвищення змінності виробництва;

– поліпшення оперативно-календарного планування на підприємстві;

– впровадження прогресивних систем автоматизованого планування.

Для скорочення обсягів оборотних коштів у витратах майбутніх періодів доцільно:

– поліпшити ефективність середньо- та довгострокового планування;

– підвищити якість вибору інвестиційних проектів;

– оптимізувати умови реалізації проекту з метою скорочення його терміну і підвищення вимог до відбору партнерів (підрядників) за умови реалізації певного проекту підрядним способом.

Шляхами підвищення ефективності використання фондів обігу є:

– вибір раціональних джерел залучення оборотних коштів (пошук кредитних ресурсів з найменшими ставками, проведення додаткової емісії акцій, випуск облігацій і т.п.);

– управління кредиторською і дебіторською заборгованістю, тобто наявність дебіторської заборгованості за надані товари (послуги) призводить до погіршення ефективності використання оборотних коштів, натомість наявність кредиторської заборгованості (у випадку, якщо за неї не сплачується пеня) є додатковим джерелом оборотних коштів;

– фінансове управління тимчасово вільними обіговими коштами (розміщення їх на депозитному рахунку, інвестування в інші комерційні проекти і т.п.);

– поліпшення ефективності поточного і стратегічного планування всіх видів витрат з метою скорочення акумульованих для їх здійснення засобів.

У конкретних умовах виробництва і збуту кожне підприємство самостійно вибирає найбільш прийнятні шляхи прискорення оборотності оборотних коштів, що дає можливість заощадити значні суми і збільшити обсяги виробництва і реалізації продукції без залучення додаткових фінансових ресурсів.

Заняття №7-8