- •Программа производственной и преддипломной практики
- •1 Общие положения
- •2 Программа производственной практики и методические указания по ее выполнению
- •1. Организационно-экономическая характеристика объекта практики
- •2. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии
- •3. Управление комплексом маркетинга предприятия
- •4. Личное участие в маркетинговой деятельности предприятия
- •3 Программа преддипломной практики
- •1. Организационно-экономическая характеристика объекта практики
- •2. Характеристика маркетинговой деятельности объекта практики
- •4 Требования к оформлению отчета
- •Приложения Приложение а
- •Практикант _______________ и.И. Иванова
- •Отчет о прохождении производственной практики
- •Выполнил: студент _____ курса, группа______
- •Приложение г
- •080111 - «Маркетинг»
2 Программа производственной практики и методические указания по ее выполнению
Во время прохождения производственной практики студенту следует изучить и отразить в своем отчете ряд вопросов, характеризующих хозяйственно-финансовую деятельность, управление маркетингом на предприятии, а также проявить личное участие в маркетинговой деятельности предприятия и сделать выводы о проделанной работе. Результаты изучения студент должен последовательно и полно отразить в отчете о прохождении практики.
Сведения об условиях и результатах деятельности предприятия должны быть краткими, но позволяющими составить представление о состоянии и перспективах развития, о маркетинговой деятельности предприятия.
Программа второй производственной практики предусматривает изучение следующих блоков вопросов.
1. Организационно-экономическая характеристика объекта практики
Студенту необходимо определить организационно-правовую форму предприятия, его полное наименование. С этой целью он должен ознакомиться с учредительными документами (Уставом, учредительным договором и др.). Следует изучить и отразить в отчете:
состав учредителей и степень их участия в управлении предприятием, размер уставного капитала;
органы управления, их функции и полномочия;
организационную структуру и структуру управления предприятием;
основные виды деятельности и специализацию предприятия.
Студент должен изучить местоположение предприятия с точки зрения удаленности от основных потребителей и поставщиков, оценить выгодность местоположения.
Необходимо также определить место предприятия в отрасли и в регионе среди аналогичных предприятий, охарактеризовать его размеры.
Далее студент должен рассмотреть ресурсное обеспечение деятельности предприятия (наличие и структуру основных производственных фондов, оборотных средств, персонала, для с.-х. предприятий – земельных угодий). Следует проанализировать и отразить в отчете данные об эффективности использования ресурсов и о финансовых результатах деятельности предприятия. Все показатели должны быть приведены за 5 лет (в исключительных случаях допускается проводить анализ за 3 года). Необходимо сделать выводы по содержанию каждой таблицы, для чего следует выявить тенденции изменения основных экономических показателей и определить причины произошедших изменений.
Числовую информацию следует оформлять в виде таблиц (Приложение Г).
2. Управление маркетинговой деятельностью на предприятии
Студент должен изучить и отразить в отчете:
структуру службы маркетинга, место службы в организационной структуре предприятия (на основании данных Положения о службе маркетинга и личных наблюдений);
выполняемые функции и распределение обязанностей между специалистами по маркетингу (на основании должностных инструкций и личных наблюдений);
квалификацию сотрудников маркетинговой службы (образование, опыт работы), ресурсное обеспечение их деятельности (наличие ПК, программного и методического обеспечения, возможности для обучения и повышения квалификации и т. п.);
информационное обеспечение процесса принятия управленческих решений в маркетинге;
применяемую стратегию развития предприятия;
процесс разработки плана маркетинга (виды планов маркетинга, их содержание, периодичность составления, информационную и методическую базу планирования);
величину и структуру бюджета маркетинга, применяемый метод формирования бюджета маркетинга;
организацию контроля маркетинга на предприятии (кто, когда и какие параметры оценивает).
Основные показатели маркетинговой деятельности предприятия можно представить в табличной форме (Приложение Д).
Целесообразно приложить к отчету (в приложении) образцы применяемых на предприятии должностных инструкций маркетологов, составляемых планов и других документов, регламентирующих маркетинговую деятельность.