28.Проф. Ориентация и адаптация персонала –

определение понятий, цели.

Адаптация персонала – это процесс приспособления

коллектива к изменяющимся условиям внеш. и

внутр. среды орг-ции, а отдельных индивидуумов

- к раб. месту и труд. коллективу.Цель:уменьшение

издержек,связанных с низкой эффект-тью раб-ты;

снижение степени неопред-ти у новых раб-ов;

сокращение текучести кадров;экономие времени

сотруд-ов и рук-лей.

Проф.ориентация-деят.по введению новых

работ-ов в курс задач на месте раб-ты,вкл.

в себя период вхождения в должность.

Цель: оказание помощи молодым людям и

людям, ищущим работу, в выборе профессии,

специальности, места работы или учебы с учетом

склонностей и интересов людей, их

психофизиологических особенностей, а также

с учетом складывающейся конъюнктуры на

рынке труда.

29.Управления социальной адаптацией персонала

Адаптация пер- процесс приспособления коллектива

к изменяющимся условиям внеш. и внутр. среды

орг-ции, а отдельных индивидуумов - к рабочему месту

и трудовому коллективу. Методы адаптации:

инструктаж(разъяснение обязанностей и правил раб);

ротация(сотрудник временно перемещ.с одной долж.

на др);ученичество и наставничество; обучение на раб.

месте(или не на раб.месте); лекция; сам-ое обуч;

дел.игра(приближена к деят)

30.Виды и организация упр-ния адаптацией

персонала.Адаптация персонала- процесс

приспособления коллективак изменяющимся

условиям внеш. и внутр. среды орг-ции, а отдельных

индивидуумов - к рабочему месту и трудовому

коллективу.Виды адаптации:первичная

(для лиц, не имеющих труд. опыта)Цели:вкл.

молодежи в труд.деят;социализация и

профессионализация;распредел-ие раб.силы;

замещение убывающих раб-ов. вторичная

адаптация(приспособление раб-ов,имеющих опыт

проф.деят).Цели:перераспред-ие кадров;повышение

уровня стабильности и сплоченности коллектива;

привидение в соотв-ие качеств раб-ов требованиям

раб.мест;совершенствование производ.климата

Методы адаптации:инструктаж(разъяснение

обязанностей и правил раб);ротация(сотрудник

временно перемещ.с одной долж.на др);ученичество

и наставничество; обучение на раб.

месте(или не на раб.месте); лекция; сам-ое обуч;

дел.игра(приближена к деят)

31.Опишите формы адаптации пер. В орг-ции.

Адаптация персонала – это процесс приспособления

коллектива к изменяющимся условиям внешн. и

внутр.среды орг-ции, а отдельных индивидуумов

- к раб.месту и труд. коллективу

Формы: производст-ая(освоение норм труд.деят);

проф-ая(хар-ся доп.освоением возможности,знаниям

инавыкам формир-ния проф.качеств);социальная

(процесс приспособления индивида к соц.среде)

вкл.3 этапа:-внедрение(приход в среду);-принятие

установл.норм и ценностей среды;отношение

субъекта к этой среде;психофизиологич.адаптация

(приспособление к новым физ.и психологич.нагрузкам,

к условиям труда;организац.(ознакомление с

особенностями организ.упр-ния,местом своего подразд)

непроизвод-ая(выраж.в непроизвод-ых отношениях,

общение с коллегами в нераб.время,традиции)

32.Виды обучение персонала.

Обучение пер-целенаправленный

организац.и систематически

осущест-емый процесс,овладения

знаниями,умениями, навыками

и способ-ями общения под

рук-ом преподав.и специалистов.

Виды обуч.1.подготовка пер:

планомерноеи организац.обуч.

квалифиц.кадров;2.повышение

квалиф.пер:усоверш-ние знаний,

навыков, умений и способов

общения в связи с ростом требований

в професси;3.переподготовка

кадров:умение новых знаний,

навыков,умений в профессии или в

связи с изменением требованийк

содержанию труда.