Воронежский институт высоких технологий – аноо впо Рабочая тетрадь по выполнению проекта:
«Разработка стратегии компании»
Для студентов направления бакалавриата «Менеджмент»
Воронеж 2013
Барковская С.В., Бебнева Н.А., Новикова Н.Г.
Рабочая тетрадь по производственной практике – ЧАСТЬ III. «Разработка стратегии компании» Воронеж: Научная книга 2013. - с.
Выполнение бизнес-проекта осуществляется в рамках реализации инновационной образовательной модели обучения профилирующих дисциплин студентами, слушателями по специальности «Менеджмент», направления бакалавриата «Менеджмент» или «Управление персоналом»» с использованием технологий обучения действием на примере реально-действующей или создаваемой компании.
Утверждено редакционно-издательским советом ВИВТ
Рекомендовано к изданию на заседании
Воронежский институт высоких технологий – АНОО ВПО
специальность 080200 Менеджмент
Проектная работа «Разработка стратегии компании»
Выполнили студенты _____________________ раздел № ___
(Ф.И.О.)
группы ______________ _________________________ раздел № ___
(Ф.И.О.)
_____________________ раздел №___
(Ф.И.О.)
Преподаватели-консультанты : ______________________________________
(Ф.И.О., уч. степень, звание)
______________________________________
(Ф.И.О., уч. степень, звание)
Даты защиты разделов проекта :__________________________
__________________________
__________________________
__________________________
Оценки: Подпись преподавателя-консультанта:
_________________________ _______________________________
_________________________ _______________________________
_________________________ _______________________________
Итоговая оценка: ________________ Подписи преподавателей-консультантов:
_______________________________
_______________________________
Воронеж
2013 г
Содержание проекта
|
1. |
Глава 1. Общая характеристика компании |
5 |
|
2. |
Глава 2. Анализ деятельности
|
11 |
|
2.1 |
Анализ производственно-хозяйственной деятельности |
11 |
|
2.2. |
Анализ финансово-экономической деятельности (ФЭД) и оценка соответствия нормативным показателям |
16 |
|
2.3. |
Стратегический анализ состояния фирмы |
20 |
|
2.4. |
SWOT-анализ |
35 |
|
2.5. |
Выводы по итогам анализа деятельности компании |
44 |
|
2.6. |
Оценка условий и требований рыночной среды. Готовность ресурсного потенциала компании к реализации стратегии создания высокой дополнительной ценности |
45 |
|
2.7. |
Постановка целей и выбор общефирменной стратегий Компании
|
51 |
|
3. |
Глава 3. Разработка стратегий
|
53 |
|
3.1 |
Общая характеристика стратегического планирования |
53 |
|
3.2. |
Разработка стратегии организационных изменений |
56 |
|
3.3. |
Разработка стратегии маркетинга |
58 |
|
3.4. |
Разработка стратегии производства |
61 |
|
3.5. |
Разработка стратегии управления персоналом |
63 |
|
3.6. |
Разработка стратегии финансовой |
65 |
|
3.7. |
Корпоративные стратегии
|
67 |
|
4. |
Глава 4. Общие выводы. Заключение
|
71 |
|
|
Литература |
73 |